Как сократить расходы компании, не сокращая штат?
В статье рассказываю как компании грамотно управлять бюджетом, чтобы продолжить развиваться и при этом не сократить половину сотрудников.
В статье рассказываю как компании грамотно управлять бюджетом, чтобы продолжить развиваться и при этом не сократить половину сотрудников.
Как показывает практика, через какое-то время любая компания обрастает «административным жирком». Можно совершенно безболезненно для бизнеса срезать 10% административного персонала и это никак не скажется на работе компании.
Кстати, ваше решение могло бы помогать выявлять такой «бесполезный» персонал.
Абсолютно точно помогает! Во-первых, решение дает понимание, кто чем занят. С ним можно объективно оценить «производительность» такого персонала. Во-вторых, помогает оптимизировать рутину (диспетчеризацию, оповещения и т.п.), что, опять же, повышает выработку административного персонала.