Аналитика — это круто. Она помогает помогает держать руку на пульсе, принимать разумные решения и сокращать расходы. Правда, для многих это работает только в теории, а на практике аналитика превращается в ком непонятных таблиц. Я расскажу, почему для руководителя аналитика превращается в ком и как это исправить.
Мне кажется, что даже если человеку не "рано идти в бизнес" то в какой-то момент ворох табличек и выгрузок csv-шек из разных систем и сервисов начинает утомлять и вместо собственно "бизнеса" ему либо нужно будет тратить своё время чтобы это всё автоматизировать, либо нанимать кого-то в штат, чтобы этим занимались. И иметь возможность с кем-то проконсультироваться как привести всё это в порядок вроде звучит как не самая плохая идея.
Ну и если вы хоть день работали, мне кажется даже если у вас есть дата полиси, yadayada, вам коллега нет-нет не да и пришлёт табличку в личные сообщения.
Даааа
Потом еще эту табличку из личных сообщений с фонарями по всему чату искать в самый неподходящий момент))