Как оцифровать вовлечённость сотрудников и управлять ей
Одними высокими зарплатами и бесплатными печеньками с латте персонал в компании не удержать. Если для бизнеса люди — только ресурс, компания скоро останется без них. Там, где сотрудники разделяют цели руководства, понимают свою значимость, коллектив держится годами. В статье расскажем, как этого добиться.
Главное знаете ли чтобы у топов компании были какие-то миссии и ценности помимо собственного озолочения
не скажу, что прям всегда, но есть некоторый сегмент бизнеса. который создан с важной идеей и руководители от нее не отступают.
есть также большой сегмент, где прибыль есть, а озолочение директоров так и не наступает
ну и есть, конечно, те, кто только с целью озолочения и работает. Но есть плюс - если ты хороший специалист, ты волен сам выбирать на кого из них работать