«Как правило, биллинговые системы внедряются разом: два-три года готовится ландшафт, потом в один день старый биллинг останавливается, а новый запускается. Мы выбрали более плавный эволюционный, клиентоцентричный подход. У нас огромное количество абонентов, тарифных планов, услуг, систем, которые связаны с биллингом. Поэтапный перевод снизил вероятность возникновения незапланированных событий, хоть и потребовал от команды куда больших усилий. Например, пришлось провести инвентаризацию более сотни архивных тарифов, накопившихся за 10 лет, и обучить более 700 сотрудников, для которых биллинг — ключевая система».