Как работа над ошибками в базе знаний помогла компании вырасти с 190 млн до 1.4 млрд рублей
Исправила 8 факапов в управлении знаниями, которые мешали масштабироваться молодой компании – о том, как отладили работу в TEAMLY, рассказывает аналитик бизнес-процессов.
Онбординг — это слабое место многих компаний. Помню, после института, на первой же работе меня просто вот так бросили один на один с 1С и фотошопом. Сказали: сверстай корпоративную газету, договорись с типографией и оплати через бухгалтерию. И надо успеть не позднее 30 декабря, а дело было 25 числа в четверг (то есть впереди еще и выхи, когшда типография не работает).
Так быстро я квалификацию больше никогда не повышала!
Хороший опыт