ТОП-6 вопросов, которые стоит задать поставщику ERP-системы
Всем привет! Я – Алексей Рыбаков, CEO Omega, международной компании по разработке и интеграции IT-решений. На основе многолетней практики создания информационных систем и сервисов хочу поделиться опытом о том, какие действительно сложные и важные вопросы следует задать потенциальным поставщикам ERP-системы.
Евгений, нашим клиентам мы предлагаем альтернативу внедрения "коробки" ERP в виде услуги заказной разработки и точечной автоматизации тех процессов, которые нуждаются в этом наиболее остро. Ваш вопрос в большей степени риторический, поэтому конкретного ответа не дадим. Нет никакого названия, есть цель автоматизировать процессы и выйти на новый уровень эффективности. Есть компании, которые готовы внедрять большие и дорогие вендорские решения, а есть компании, которым удобна лишь точечная автоматизация.
Может быть тогда Ваше точечное решение все-таки не относитсz к ERP, даже если Вы его так называете?
Можно ли Ваше описание продукта назвать no-name приложеие индивидуально разработанное на коленке и зависящее в плане дальнейшей поддержки от нескольких человек на земном шаре? А как же стандартизация процессов, комлексный учет на базе управленческого финансового - ведь в этом сермяжная сущность ERP?