Cколько стоит разработка такого приложения, как Clubhouse (есть нюансы!)

Интернет-сообщество не перестает обсуждать Clubhouse — социальную аудиоплатформу, которая доступна только по приглашению и пока только для пользователей iOS. Вопреки, а может, благодаря своей уникальной структуре “частного клуба”, приложение буквально взорвало мир социальных сетей.

После таких цифр тем более не удивительно, что Clubhouse стал предметом бесконечных дискуссий, в том числе и на тему того, как разработать похожее приложение и сколько это будет стоить. Если вы решите найти ответ в Google, отыщете сотни различных оценок стоимости процесса разработки. Практически все они основываются на статичном состоянии приложения, например, его текущей версии или любой из предыдущих.

Но ведь Clubhouse — больше, чем просто приложение, которое “заморозили” на каком-то из этапов разработки. Его создание связано с множеством неочевидных этапов и дополнительных затрат. Сложно дать точную цифру в ответ на вопрос, во сколько обойдется разработка приложения (только если вы не являетесь его основателем).

Главная цель статьи — провести вас через гипотетический процесс создания похожего приложения, чтобы вы могли взглянуть на этапы разработки, “скрытые от посторонних глаз”. Мы пообщались с экспертами LeverX Group, которые рассказали, что входит в стоимость разработки такого приложения, как Clubhouse.

Мы поговорили о создании MVP/MLP с руководителем отдела мобильной разработки Виталием Усовым LeverX Group, обсудили вопросы дизайна с руководителем отдела дизайна LeverX Group Дмитрием Новиком и получили комментарии по архитектуре приложения и ее стоимости от ведущего разработчика LeverX Group Никиты Горбачика.

Что влияет на стоимость приложения? Как его создать? Ответы — ниже.

Хоть мы и начинаем наш обзор с MVP (минимально жизнеспособного продукта) или MLP (минимально привлекательного продукта), разработка любого решения начинается с валидации идеи. Но поскольку за этот этап, как правило, отвечает сам основатель, мы опустим его подробный разбор.

Итак, вы хотите разработать похожее на Clubhouse приложение — какие шаги нужно предпринять для создания MVP или MLP?

На этом этапе мы обсуждаем основные функции будущего продукта и приоритизируем их. Это помогает определить минимальный объем функций для создания MVP/MLP, которые будут решать проблемы пользователей.

При разработке серверной части мы стараемся минимизировать расходы и выбираем работу со сторонними поставщиками, вместо того чтобы разрабатывать ее с нуля. Именно так поступили в случае с приложением Clubhouse, которое, по слухам, разработано на базе Agora.

На этом этапе важно сократить расходы, но при этом обеспечить возможность простой и быстрой масштабируемости. Позже мы расскажем об этом более подробно.

На этапе разработки мы создаем и внедряем все выбранные функции, серверную часть и дизайн.

Здесь возможны два варианта: сразу запустить приложение в App Store или воспользоваться TestFlight — режимом, который предусматривает запуск бета-версии приложения в App Store Connect. Главное отличие в том, что второй вариант подразумевает поиск и загрузку вашего приложения только по прямой ссылке.

Clubhouse был запущен в режиме TestFlight. Это позволило собрать ценные отзывы примерно от 10000 тестировщиков и при этом сохранить в секрете уникальную идею продукта.

После запуска продукта в публичном или скрытом режиме нужно проанализировать обратную связь и проверить гипотезы. В LeverX Group для этого мы часто используем инструмент mixpanel, который позволяет определить, какие функции нравятся пользователям, и показывает, сколько опытных пользователей привлек продукт.

На этом этапе часто появляется необходимость дополнительных расходов: например, может оказаться, что какая-то функция вообще не используется и надо разработать и внедрить другую. Любые изменения в решении на этом этапе могут занять время, пока не будет найден выигрышный вариант.

При разработке Clubhouse не было тестирования MVP: создатели сделали ставку на то, что, благодаря ценности и уникальности идеи, люди продолжат пользоваться приложением даже при возникновении несущественных сбоев в его работе.

Но, как правило, тестирование приложения включается в разработку и составляет примерно 25% от его общей стоимости. Если вы создаете что-то менее уникальное, чем Clubhouse, этап тестирования потребует вложений с вашей стороны.

Работа над улучшением продукта и его новыми функциями — непрекращающийся процесс и один из важнейших этапов создания успешного решения. Речь идет как о новых функциях приложения, так и о его технических обновлениях.

Чтобы протестировать идею, компании-разработчики создают MVP с помощью сторонних библиотек. Основная цель — выяснить, будет ли работать та или иная функция и понравится ли она пользователям. В случае положительного сценария продукт потребует ряда доработок, что повлечет за собой дополнительные финансовые вложения.

Если вы изучите различные оценки стоимости приложений, похожих на Clubhouse, то увидите: в среднем они колеблются от $50.000 до $100.000 с учетом почасовых ставок, установленных в разных компаниях.

Важно понимать: смета не учитывает такие процессы, как, например, тестирование гипотез. А ведь они тоже требуют немалых усилий, увеличивают время разработки и, следовательно, влияют на цену.

Когда мы говорим о копировании какого-то приложения, например, Clubhouse, процесс на первый взгляд кажется простым. Однако разработать дизайн нового продукта гораздо сложнее. Рассмотрим некоторые этапы создания дизайна.

Первое, что нужно знать о создании дизайна, — переданный в работу мокап уже прошел через множество итераций. Обычно дизайнер выбирает минимум две возможные версии — каждая со своими вариациями. И этот процесс скрыт от глаз клиента.

Текущий дизайн приложения Clubhouse, вероятно, предусматривал создание нескольких прототипов. Это позволило тестировать идеи до тех пор, пока финальная версия не была представлена широкой публике.

В зависимости от сложности функционала продукта, мы в LeverX Group создаем прототипы с низкой, средней и высокой точностью. Каждый из них требует различных временных и ресурсных затрат, что напрямую влияет на стоимость дизайна. Этот этап позволяет достичь ключевой цели прототипов — помочь с качественными и количественными исследованиями до начала основного этапа разработки. При этом большинство оценок разработки таких приложений, как Clubhouse, его не учитывают.

Этап тестирования гипотез, наверное, самый продолжительный. Он включает в себя генерацию гипотез, внесение изменений в продукт и быструю проверку их пригодности. В него также входит сбор данных, которые имеют подтвержденную статистическую ценность. Такие данные позволяют узнать, является ли гипотеза лучшим решением, чем альтернативный вариант.

Некоторые из таких тестов можно провести на этапе интерактивного прототипирования. Но наш опыт показывает, что при использовании большинства приложений проверяется около 10 гипотез. Такой подход позволяет принимать решения на основе реальных данных, а не простых предположений или индивидуальных предпочтений.

Как и предыдущий этап, тестирование гипотез также не включают в оценку приложений, похожих на Clubhouse.

Мы разрабатываем приложения для уже существующих версий операционных систем. Это значит, что, когда выходит новая версия любой из ОС, может возникнуть необходимость адаптировать дизайн под нее.

Например, iOS 14.5 требует, чтобы пользователь дал разрешение на сбор данных. Наша роль состоит в том, чтобы аккуратно интегрировать этот запрос в существующее приложение.

Разработка дизайна — это не создание монолита, а живой, динамичный процесс, который требует постоянной адаптации к меняющимся требованиям. Поэтому цена и время, необходимые для разработки дизайна, могут сильно разниться в зависимости от проекта.

Копирование существующего дизайна Clubhouse займет порядка нескольких дней. Однако процесс, который привел популярное сегодня приложение к его текущему виду, вероятно, занял месяцы. И, конечно, стоимость копирования и стоимость создания приложения эмпирическим путем сильно отличаются друг от друга.

Помимо разработки дизайна и MVP, основная часть инвестиций, которые обычно не учитываются при оценке, связана с архитектурой приложения. В этом разделе вы найдете ответы на вопросы о том, как издержки поставщиков влияют на цену приложения.

Разработка приложений в стиле Clubhouse предусматривает выбор поставщика потоковой передачи звука. Бытует мнение, что сам Clubhouse использует сервис Agora. Но есть и другие варианты (Zoom, Cisco Webex Meetings, Adobe Connect и т.д.) и возможности (намного дороже) создания такой службы с нуля.

Предположим, что мы, как и Clubhouse, хотим отдать вопросы потоковой передачи звука на аутсорс. Это может повлечь большие расходы. Чтобы в этом убедиться, давайте взглянем на цены Agora.

Сервис утверждает, что берет $0.99 за 1000 минут аудио (это 16,5 часов трансляций). Если предположить, что у Clubhouse 2 млн активных пользователей, каждый из которых ежедневно “стримит” примерно 3 часа, то Clubhouse выплачивает Agora около $1,4 млн в месяц только за потоковую передачу звука.

Конечно, у таких провайдеров, как Agora, есть скидки: например, 10% на 1-3 млн минут в месяц. Тем не менее, если у вас есть такое приложение, как Clubhouse, будьте готовы к большим затратам на потоковую передачу звука. Каждый месяц.

Частично за вопросы масштабируемости отвечает выбранный вами поставщик (ваше решение касается только выбора этого поставщика), но есть также вопросы, связанные непосредственно с самим приложением.

Мы в LeverX Group используем kubernetes и контейнеризацию, чтобы обеспечить простое и быстрое масштабирование разработки. Как это работает? Например, когда ваша аудитория вырастет с 1000 до 10000 пользователей, DevOps развернет 10 копий вашего приложения, чтобы справиться с возросшей нагрузкой. Несмотря на то, что этот процесс не занимает много времени, клиент должен платить за каждую копию.

Планирование архитектуры заслуживает особого внимания: при создании таких приложений, как Clubhouse, оно, вероятно, обойдется вам дороже, чем все другие процессы разработки вместе взятые.

Людей привлекают эксклюзивные вещи, поэтому в случае с Clubhouse не было существенных затрат на маркетинг: популярность приложения помогла их избежать. Но такие ситуации достаточно редки — в большинстве случаев учредители должны включать маркетинговые расходы в общую стратегию разработки продукта. Более того, иногда они превращаются в серьезные инвестиции. Например, стоимость разработки игры Call of Duty: Modern Warfare 2 оценивается примерно в $40-50 млн, при этом на маркетинг было потрачено $200 млн из бюджета.

Если вы хотите рассчитать стоимость уже существующего продукта, всегда помните: версия, которую вы видите и используете сейчас, успела пройти через множество изменений. Это значит, что реальная стоимость разработки решения намного выше стоимости “фиксированной” версии.

По оценкам разных источников, стоимость разработки приложений, похожих на Clubhouse, варьируется от $50000 до $100000. При этом многие из них не учитывают такие важные аспекты, как расходы на тестирование гипотез и улучшение продукта (даже успешные MVP все равно нуждаются в обновлениях), архитектуру и маркетинг. Однако вы уже знаете, что они составляют большую часть стоимости продукта. Конечно, вы можете просто скопировать приложение и отдать за это предусмотренный бюджет, но принесет ли успех такая стратегия?

Статья от имени нашего эксперта Виталия Усова размещена на rb.ru