Сервис по подбору мастеров для отделки квартир «Точно» привлёк $10 млн от фонда с инвестициями O1 Properties Статьи редакции
Стартап связывает мастеров, занимающихся отделкой квартир, с девелоперами и позволяет удалённо контролировать ход работ.
«Точно» привлёк раунд А от proptech-фонда, одним из инвесторов которого выступает инвесткомпания O1 Properties, рассказал vc.ru представитель стартапа. В O1 Properties подтвердили эту информацию. Название фонда и других инвесторов они не уточнили.
Детали сделки в компании не раскрывают. Полученные средства «Точно» планирует потратить на развитие ИТ-платформы и запуск HR-бренда для привлечения мастеров.
«Точно» работает над платформой, которая которая соединяет исполнителей и девелоперов. С помощью неё мастера смогут работать без прорабов, получая задания в мобильном приложении, а девелоперы — удалённо контролировать ход работ и финансовые потоки.
Мастера зависят от цепочки «лишних» управленцев, которые отвечают только за раздачу заданий и забирают себе часть заработка бригады, но фактически не выполняют полезной работы. Мы заменили «раздачу заданий на словах» самообучающимися алгоритмами, которые учитывают опыт, навыки и индивидуальную манеру работы исполнителя для подбора и выдачи наиболее релевантных и точных заданий прямо на смартфон мастера.
Публично основателей в стартапе пока не называют, но указывают, что до этого они работали над созданием платформы для работы мастеров по отделке «ПИК.Про». Всего в команде 12 человек, которые до этого работали в Delivery Club, «Яндексе», Doc+, уточнили в компании. На старте основатели вложили в проект $50 тысяч.
Как работает сервис
Девелопер отдаёт сервису контракт на отделку объекта, в систему заносятся все параметры по материалам, геометрии, качестве. Исходя из фронта работ алгоритм формирует задания в нужном порядке выполнения, учитывает навык и опыт мастера и выдает ему задание.
Выполненную работу проверяет контролёр со своим приложением с помощью фотофиксации: алгоритм учится распознавать качество по фотографии, а контролёр делает пометки, если есть замечания. Чем качественнее будет работать мастер, тем выше поднимется его рейтинг, и тем чаще платформа будет выдавать ему высокооплачиваемые задания.
Для мастеров «Точно» позволит выбирать удобное место работы, формировать график и зарабатывать выше рынка за счёт отсутствия посредников, обещают в стартапе. Мастер будет получать задания с инструкцией и критериями качества в приложении и сможет выполнять их сам или с бригадой.
Платформу уже тестируют на одном из объектов в Москве, к концу 2021 года создатели сервиса планируют вести работы на 10 строительных площадках столицы.
- О1 Properties — один из крупнейших владельцев офисов класса А в Москве, среди которых «Белая площадь», Vivaldi Plaza и другие.
Идея прикольная , кажется перспективной.
Интересно ,
1. готовы ли ml модели , чтобы равнозначно заменить глаза и мозг прораба ? В том числе как будет даваться обратная связь рабочему , что он сделал что-то не так?
2. как будут оформлять рабочих ? Техника безопасности , мат. Ответственность.
3. Оплата , есн , ндфл 30 процентов , штрафы за испорченное имущество / материал.
В общем, похоже , что пока без прораба никак.
Финансовая модель данного стартапа у меня вызывает не то что вопрос, а вопросище. Условный прораб, даже имеющий ИП, может по сути практически не платить никаких налогов за работяг и платить зарплату им в черную, а для налоговой объяснять, что выполняет эти работы сам, в одно рыло. И если там не космические объемы кэша и он заплатил свои честные проценты по УСН, то и хрен на него. Но даже и эта лавочка скоро прикроется, с учётом общей политики закручивания налоговых гаек и конкретно объявленной борьбы за обеление строительной отрасли. Большая контора с большим объемом финансов, вбелую платящая исполнителям привлечет внимание налоговой очень быстро. Если они платить через себя не собираются, а хотят удерживать комиссию, с тем, чтобы исполнитель получал деньги напрямую от заказчика, тут тоже есть вопросы, ведь заказчиками они обозначают крупных девелоперов, а тем нафиг не упали десятки отдельных исполнителей, им нужен один ответственный подрядчик. И тут с какого боку не подойди, хоть трудовой договор, хоть ГПД, возникает хоть какой-то объем НДФЛ и СВ, что явно не увеличивает вознаграждение исполнителя, а уменьшает. Ну и наконец, это же стройка, повышенный травматизм и риски, куча контор просто не захочет иметь у себя на объекте такой расклад - толпы независимых исполнителей, каждый из которых на своей волне, просто пиратский бриг без капитана
Да все исполнители будут оформлены как самозанятые. Вот тут и экономия.
Вопрос ответственности это да, слабое место. Легче с одной организацией решать проблемы, чем с 100-ней физлиц.
Ещё вопрос стыковки этапов работ - тут могут возникать разногласия и точки конфликтов.
Сроки приемки работы каждого исполнителя и вопрос качества - далеко не все можно ИИ распознать. Толщина слоя, уровни, точность размеров, внутренние работы - это "области тьмы" ))).
Если браться за дело серьезно, то абсолютно на каждом этапе проработки идеи я вижу гигантские лакуны, основная суть которых - полное непонимание того, как устроено строительное производство и строительный рынок. Второе - отвратительное позиционирование, которое разом и нашим, и вашим - и заказчикам, и мастерам, а в итоге по факту никому. Строительство, это не Убер, где тебя если довезли, то на этом взаимодействие с исполнителем заканчивается. На строительные работы есть вообще-то гарантия, и ловить отдельно взятого мастера за каждый косяк - да это бред. Задача девелоперов не в том, чтобы найти 100 исполнителей за шапку сухарей, а в том, чтобы найти одного квалифицированного подрядчика на объект, и работать с ним по всем вопросам - организационным, финансовым, производственным, гарантийным и и постгарантийным. Задача девелопера для подрядчика выглядит так: есть объем работ А, срок Б, цена В. Все должно быть сделано в срок, с качеством и за оговоренную сумму. Никому не нужен головняк с сотней лихих башибузуков. Если вы такие классные, как описываете, так становитесь полноправным участником процесса, подрядной организацией нового типа, в ИТ-платформой и рвите рынок. Нет, так не хочется, потому что нужно разбираться и отвечать за свою работу. А так, как Убер - мы только посредник между клиентом и исполнителем. Так в чем ваша разница с тем же прорабом, которого вы обосрали? Вы те же сутенеры, только цифровые
Комментарий недоступен
Да это же не мой проект то ))))
Но полностью согласен с тем, что такая модель не для всех сфер подходит.
И стройка, как раз одна из тех, где контроль исполнения на всех этапах ну просто крайне необходим. И его реализовать в платформе распределенной постановки задач сложно
Ну я не вам и предъявлял, вел мысленный диалог со стартаперами, это к ним было обращение😁
Комментарий удален модератором