Что, если компания заработала на проекте 350 000 ₽ при ставке 7000 ₽/час, но потратила на него не 50 запланированных часов, а 60 фактических? Можно ли такой проект назвать прибыльным, а команду – эффективной? Без тайм-трекера измерить и оценить это объективно невозможно.
Еще есть JETLOGGER, в бесплатной версии работают все функции кроме скрытого режима, но для тайм-менеджмента он и не нужен