Илон Маск обязал всех программистов в Twitter раз в неделю отчитываться о работе и присылать «образцы кода» — Insider Статьи редакции
А ещё пообещал больше не сокращать штат и начать нанимать новых сотрудников.
- Отчитываться нужно раз в неделю — по пятницам, пишет Insider со ссылкой на рассылку сотрудникам Twitter от Илона Маска. Эта обязанность появится у менеджеров и инженеров, «тех, кто пишет код», и других технических должностей, напрямую не связанных с программированием — например, у администраторов сети или специалистов по обработке данных.
- В теме письма надо будет указать имя, отдел и дату, в самом письме — рассказать над каким проектом сотрудник работает, каких целей пытается достичь и приложить «образец кода». Если сотрудник его не пишет — тогда резюме о проделанной работе.
- Также на встрече с сотрудниками Маск заявил, что больше не будет никого увольнять — даже наоборот, Twitter возобновит наём, пишут Insider и The Verge со ссылкой на источники. На собрании предприниматель сообщил, что хочет нанять больше инженеров, утверждает Insider. А The Verge — что речь о разработчиках и отделе продаж. Издания пишут, что в компании работало 7500 человек, после увольнений их число сократилось до 2300.
- Маск купил Twitter в конце октября 2022 года — и сразу уволил пять топ-менеджеров, в том числе генерального и финансового директоров. В начале ноября компания сократила половину штата (около 3700 человек), а сам предприниматель запретил удалёнку и призвал штат приготовиться к «тяжёлым временам».
- 14 ноября компания без предупреждения прекратила работу с большей частью внештатников, а 15 ноября Маск публично уволил несогласных с ним сотрудников. 16 ноября предприниматель поставил штату Twitter ультиматум: перейти на новый «хардкорный» режим или покинуть компанию с выходным пособием. Чтобы остаться, нужно было дать согласие к вечеру 17 ноября.
- 17 ноября СМИ сообщили, что Маск всё-таки разрешил сотрудникам работать удалённо, но если их руководители докажут, что они «вносят заметный вклад» в развитие соцсети. Вместе с этим он пригрозил уволить менеджеров, приукрашивающих успехи подчинённых.
- В тот же день компания объявила, что закроет офисы до 21 ноября на фоне массовых добровольных увольнений. Она боялась саботажа и хотела разобраться, чьи пропуска нужно отключить, писали источники. Сколько именно человек не захотело работать в «хардкорном» режиме — неизвестно.
- 20 ноября Маск встретился с разработчиками Twitter, которые «на самом деле пишут код», чтобы «лучше понять стек». Не приезжать разрешили только по уважительной причине. Перед встречей нужно было прислать описание того, какую пользу принёс их код за последние полгода, и скриншоты самых значимых строк.
7
показов
20K
открытий
3
репоста
Ещё раз повторюсь - он владелец сервиса, это его право что-то требовать и вводить...
Убери упоминание Илона Маска, и все тут же закричат "смотрите, очередной эффективный менеджер". В негативном смысле само собой
Скорее наоборот, упоминание Маска придает негативный оттенок обыкновенному code review
Это не очень похоже на код-ревью в привычном смысле. Это скорее какая-то фильтрация, типа, если всё, что ты делал как фронтендер за последние полгода, это красил кнопки с одного цвета на другой, а самая важная строчка твоего кода - подвинуть кнопку на 15px от верхнего блока - иди-ка ты нахер отсюда)
а что делать ещё фронтендерам ? дизайн всего сайта каждый месяц изменять ?
Вносить мелкие незначимые изменения, за счёт этого плодить новые баги и фиксить их командой из 100 человек. И так по кругу
Ну и либы апдейтить, само собой
иногда 15px могут означать разницу в миллионы заработка
Не уверен, что типичный разраб вообще будет что-то про это знать
Не знаю как в Твиттере, но во многих крупных компаниях (FAANG-tier или Tier-2) от разработчика ожидается понимание какой импакт приносит его работа
ой да ладно, щаз прибегут колхозники и раскажут, что гавнокодеру дали задачу, а что там по импакту - пусть идут к продакту или АНАЛитику
Продуктовый подход, да) но он реально есть далеко не везде. Про Twitter хз
Ну и плюс в данном случае ценность в первую очередь принёс продакт/кто-то ещё, кто принял решение сделать этот отступ. А вот техническая имплементация этого - полная ерунда
Ну, как ерунда. А/В-тестирование может быть довольно непростой штукой, если не ограничивается лишь фронтом.
Я к тому, что без хороших проверенных метрик так сходу и не сказать, была деятельность полезной или нет.
Потому отсылающие смотреть "коммиты в гите" - не слишком чистоплотны.
Это необходимое, но далеко не достаточное действие. Очевидно, что коммиты должны быть привязаны к задачам и еще должен быть какой-то анализ последствий реализации.
А еще отчеты разработчиков позволят понять, понимают ли они контекст и продуктовую ценность задач.
Возможно, тут глухой телефон, и он на самом деле пытается банально выстроить адекватную систему мониторинга для всей компании. Но по текущим описаниям, он страдает какой-то дичью.
Описывают обычно ангажированные личности.
Да, на деле может оказаться совсем не Гоголь и не на пеньке =)
Даже не академик Амбарцумян.
-
тоглько если что-то залезло на 15рх на кнопку, и она теперь не кликается
причем здесь твиттер
Или, например, типографика. Едва заметное изменение может улучшить восприятие для дислексиков.
Изменение оттенков может повысить контрастность для людей, плохо различающих цвета.
Помнится, народ из Яндекса рассказывал, как маленькие изменения в выдаче поиска могут приводить к весьма значительным изменениям в реагировании на рекламу, интегрированную в эту выдачу.
но ведь это все в гите видно, разве нет?
Судя по всему, Маск не хочет листать всю историю коммитов и разбираться там во всех деталях. Кажется, он хочет, чтобы каждый разработчик кратко презентовал ему результаты своей работы сам.
Зачем листать, гит лог настраивается, с фильтрами всевозможными и месседжами коммитов, все бранчи видны по каждому коммиттеру и времени. На кончиках пальцев буквально.
Не понимаю, зачем разводить отчетность, если в Твитторе наверняка есть проджекты и vcs, которые и могут отчитаться.
Имхо, выглядит как попытка показать, что все под колпаком и под надзором.
Ну или как условно собес для текущих сотрудников, чтобы заново продали себя новому руководству, мол насколько они были полезны и каково их собственное понимание и оценка вклада в компанию
И так каждую пятницу))).
Натаскаться на прохождение собеса elsewhere.
Ты какой таск мне выписал, такой я и сделал) Ну серьезно - есть планирование и приоритеты. Скоуп не сам инженер заполняет
Комментарий недоступен
А Илон Маск уже перестал быть рок-н-ролльщиком, гением и вот это вот все? Пропустила этот момент
бренд - сила
Это и отличает Маска от «эффективного» менеджера, как вы выразились.
По моему мнению он заслуживает этого отличия.