Илон Маск обязал всех программистов в Twitter раз в неделю отчитываться о работе и присылать «образцы кода» — Insider Статьи редакции

А ещё пообещал больше не сокращать штат и начать нанимать новых сотрудников.

  • Отчитываться нужно раз в неделю — по пятницам, пишет Insider со ссылкой на рассылку сотрудникам Twitter от Илона Маска. Эта обязанность появится у менеджеров и инженеров, «тех, кто пишет код», и других технических должностей, напрямую не связанных с программированием — например, у администраторов сети или специалистов по обработке данных.
  • В теме письма надо будет указать имя, отдел и дату, в самом письме — рассказать над каким проектом сотрудник работает, каких целей пытается достичь и приложить «образец кода». Если сотрудник его не пишет — тогда резюме о проделанной работе.
  • Также на встрече с сотрудниками Маск заявил, что больше не будет никого увольнять — даже наоборот, Twitter возобновит наём, пишут Insider и The Verge со ссылкой на источники. На собрании предприниматель сообщил, что хочет нанять больше инженеров, утверждает Insider. А The Verge — что речь о разработчиках и отделе продаж. Издания пишут, что в компании работало 7500 человек, после увольнений их число сократилось до 2300.
  • Маск купил Twitter в конце октября 2022 года — и сразу уволил пять топ-менеджеров, в том числе генерального и финансового директоров. В начале ноября компания сократила половину штата (около 3700 человек), а сам предприниматель запретил удалёнку и призвал штат приготовиться к «тяжёлым временам».
  • 14 ноября компания без предупреждения прекратила работу с большей частью внештатников, а 15 ноября Маск публично уволил несогласных с ним сотрудников. 16 ноября предприниматель поставил штату Twitter ультиматум: перейти на новый «хардкорный» режим или покинуть компанию с выходным пособием. Чтобы остаться, нужно было дать согласие к вечеру 17 ноября.
  • 17 ноября СМИ сообщили, что Маск всё-таки разрешил сотрудникам работать удалённо, но если их руководители докажут, что они «вносят заметный вклад» в развитие соцсети. Вместе с этим он пригрозил уволить менеджеров, приукрашивающих успехи подчинённых.
  • В тот же день компания объявила, что закроет офисы до 21 ноября на фоне массовых добровольных увольнений. Она боялась саботажа и хотела разобраться, чьи пропуска нужно отключить, писали источники. Сколько именно человек не захотело работать в «хардкорном» режиме — неизвестно.
  • 20 ноября Маск встретился с разработчиками Twitter, которые «на самом деле пишут код», чтобы «лучше понять стек». Не приезжать разрешили только по уважительной причине. Перед встречей нужно было прислать описание того, какую пользу принёс их код за последние полгода, и скриншоты самых значимых строк.
0
362 комментария
Написать комментарий...
Alexey QuQu

Ещё раз повторюсь - он владелец сервиса, это его право что-то требовать и вводить...

Ответить
Развернуть ветку
Anton K

Убери упоминание Илона Маска, и все тут же закричат "смотрите, очередной эффективный менеджер". В негативном смысле само собой

Ответить
Развернуть ветку
Andrey Kulakov

Скорее наоборот, упоминание Маска придает негативный оттенок обыкновенному code review

Ответить
Развернуть ветку
Anton K

Это не очень похоже на код-ревью в привычном смысле. Это скорее какая-то фильтрация, типа, если всё, что ты делал как фронтендер за последние полгода, это красил кнопки с одного цвета на другой, а самая важная строчка твоего кода - подвинуть кнопку на 15px от верхнего блока - иди-ка ты нахер отсюда)

Ответить
Развернуть ветку
nkr

а что делать ещё фронтендерам ? дизайн всего сайта каждый месяц изменять ?

Ответить
Развернуть ветку
Anton K

Вносить мелкие незначимые изменения, за счёт этого плодить новые баги и фиксить их командой из 100 человек. И так по кругу

Ответить
Развернуть ветку
Anton K

Ну и либы апдейтить, само собой

Ответить
Развернуть ветку
Pavel Voronin

иногда 15px могут означать разницу в миллионы заработка

Ответить
Развернуть ветку
Anton K

Не уверен, что типичный разраб вообще будет что-то про это знать

Ответить
Развернуть ветку
Артем Гришин

Не знаю как в Твиттере, но во многих крупных компаниях (FAANG-tier или Tier-2) от разработчика ожидается понимание какой импакт приносит его работа

Ответить
Развернуть ветку
Anton Z.

ой да ладно, щаз прибегут колхозники и раскажут, что гавнокодеру дали задачу, а что там по импакту - пусть идут к продакту или АНАЛитику

Ответить
Развернуть ветку
Anton K

Продуктовый подход, да) но он реально есть далеко не везде. Про Twitter хз

Ответить
Развернуть ветку
Anton K

Ну и плюс в данном случае ценность в первую очередь принёс продакт/кто-то ещё, кто принял решение сделать этот отступ. А вот техническая имплементация этого - полная ерунда

Ответить
Развернуть ветку
Pavel Voronin

Ну, как ерунда. А/В-тестирование может быть довольно непростой штукой, если не ограничивается лишь фронтом.

Я к тому, что без хороших проверенных метрик так сходу и не сказать, была деятельность полезной или нет.

Ответить
Развернуть ветку
Александр А.

Потому отсылающие смотреть "коммиты в гите" - не слишком чистоплотны.

Ответить
Развернуть ветку
Pavel Voronin

Это необходимое, но далеко не достаточное действие. Очевидно, что коммиты должны быть привязаны к задачам и еще должен быть какой-то анализ последствий реализации.

Ответить
Развернуть ветку
Александр А.

А еще отчеты разработчиков позволят понять, понимают ли они контекст и продуктовую ценность задач.

Ответить
Развернуть ветку
Pavel Voronin

Возможно, тут глухой телефон, и он на самом деле пытается банально выстроить адекватную систему мониторинга для всей компании. Но по текущим описаниям, он страдает какой-то дичью.

Ответить
Развернуть ветку
Александр А.

Описывают обычно ангажированные личности.

Ответить
Развернуть ветку
Pavel Voronin

Да, на деле может оказаться совсем не Гоголь и не на пеньке =)

Ответить
Развернуть ветку
Александр А.

Даже не академик Амбарцумян.

Ответить
Развернуть ветку
Александр А.

-

Ответить
Развернуть ветку
Grigoriy Malyshev

тоглько если что-то залезло на 15рх на кнопку, и она теперь не кликается

Ответить
Развернуть ветку
Aleks B

причем здесь твиттер

Ответить
Развернуть ветку
Pavel Voronin

Или, например, типографика. Едва заметное изменение может улучшить восприятие для дислексиков.
Изменение оттенков может повысить контрастность для людей, плохо различающих цвета.

Ответить
Развернуть ветку
Pavel Voronin

Помнится, народ из Яндекса рассказывал, как маленькие изменения в выдаче поиска могут приводить к весьма значительным изменениям в реагировании на рекламу, интегрированную в эту выдачу.

Ответить
Развернуть ветку
Аня

но ведь это все в гите видно, разве нет?

Ответить
Развернуть ветку
Anton K

Судя по всему, Маск не хочет листать всю историю коммитов и разбираться там во всех деталях. Кажется, он хочет, чтобы каждый разработчик кратко презентовал ему результаты своей работы сам.

Ответить
Развернуть ветку
Аня

Зачем листать, гит лог настраивается, с фильтрами всевозможными и месседжами коммитов, все бранчи видны по каждому коммиттеру и времени. На кончиках пальцев буквально.
Не понимаю, зачем разводить отчетность, если в Твитторе наверняка есть проджекты и vcs, которые и могут отчитаться.

Имхо, выглядит как попытка показать, что все под колпаком и под надзором.

Ответить
Развернуть ветку
Anton K

Ну или как условно собес для текущих сотрудников, чтобы заново продали себя новому руководству, мол насколько они были полезны и каково их собственное понимание и оценка вклада в компанию

Ответить
Развернуть ветку
Аня

И так каждую пятницу))).
Натаскаться на прохождение собеса elsewhere.

Ответить
Развернуть ветку
Николай Грустный

Ты какой таск мне выписал, такой я и сделал) Ну серьезно - есть планирование и приоритеты. Скоуп не сам инженер заполняет

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Daria Tiurina

А Илон Маск уже перестал быть рок-н-ролльщиком, гением и вот это вот все? Пропустила этот момент

Ответить
Развернуть ветку
Dmitriy Filippov

бренд - сила

Ответить
Развернуть ветку
Sergey Vorob'ev

Это и отличает Маска от «эффективного» менеджера, как вы выразились.
По моему мнению он заслуживает этого отличия.

Ответить
Развернуть ветку
359 комментариев
Раскрывать всегда