Коммуникативный психолог для предпринимателей, собственников бизнеса и первых лиц
«Дженсен, вы спите с директором своего ключевого дистрибьютора в зоне санкционного риска, это приведёт к трагедии», — рядом не было никого, кто имел бы право так сказать.
К 63 годам Дженсен Хуанг стал иконой. Кожаный бомбер, состояние, делающее его недосягаемым, и компания Nvidia стоимостью 4,5 триллиона долларов. Человек, который буквально держит н…
Это главная ловушка сильных лидеров. Когда бизнес построен, процессы налажены, а материальные цели закрыты, часто наступает вакуум. Внешне вы успешны, но внутри апатия. Старые стимулы — доказать, заработать, победить — больше не дают дофамина. А новые еще не сформированы. Почему это происходит: — Запрет на чувства. Годами вы подавляли усталость…
Когда привычные инструменты управления временем перестают работать, а каждый шаг вперед требует сверхчеловеческих усилий, мозг настойчиво крутит одну и ту же пластинку: «Время упущено. Ты не успеваешь. Ты отстаешь». В ответ на это тело включает глухую защиту, каменеет, наливается свинцом, а внутри оседает глухое, липкое бессилие. Для сильного, при…
Если вы гворите сотруднику: «Ты гений, без тебя мы бы утонули», чтобы замотивировать, будет наоборот — он начнёт срывать сроки, допускать глупые ошибки или просто тихо саботировать задачи. И вот почему. Для наёмного сотрудника ваши слова о том, что он незаменим, это капкан. Во-первых, вы вешаете на него ярлык, и теперь он боится сделать ошибку.…
Важная сделка сорвалась, вы провалили публичное выступление или проект закрылся вопреки всем усилиям — такие события могут выбить из рабочей колеи надолго, если позволить себе включить режим катастрофы. Да, провал бьёт по вашей сиюминутной уверенности в своих силах, но ваша глубокая самооценка не должна страдать. Вот что поможет вам самостоятель…
В бизнес-партнёрстве существует опасная ментальная ловушка: когда человек нам искренне симпатичен, мы склонны его идеализировать, приписывая ему чистые честные мотивы, которые на самом деле таковыми могут и не быть.
Что такое каузальная атрибуция и как она лишает заработанных миллионов, рассказываю в новой статье в блоге stoletovalarisa.ru/2026/10/2…
Мой клиент учит китайский язык и время от времени приветствует меня по-китайски. А я по-русски рассказываю ему, какие интересные способы жить придумала эта древняя цивилизация. Один из самых изящных инструментов мягкого отказа существует именно у китайцев — фраза 没有办法, которая переводится как «другого пути нет». Она переносит фокус конфликта с лич…
Россия планирует легализовать онлайн-казино — Минфин РФ. К этой новости можно относиться вполне спокойно, если понимать механизм лудомании, которая держится на желании отыграться, т.е. не чувствовать себя побежденным. Лудоманией страдают в основном мужчины. Это связано с действием тестостерона, о котором недавно написала статью в блоге https://s…
У Китая нет друзей, они выстраивают отношения с врагами. Поэтому у Поднебесной тысячелетия истории. Да и впереди, думаю, тоже. Моим клиентам я настоятельно рекомендую не считать бизнес-партнёров друзьями, потому что, если у вас есть что делить, даже 1 процент маржи, то это не дружба. И всеми силами стоит избегать патернализма, т.е. семейной моде…
Вы замечали, как ведут себя в конфликтах слабые руководители? Они мгновенно включаются в игру оппонента, начинают повышать голос, оправдываться или сыпать ответными обвинениями. Это называется симметричным конфликтом. В нём нет победителей, есть только два истощённых человека и потерянный авторитет. Сильный лидер действует иначе. Он использует «пс…
Разберём на ситуации, когда нужно отказать старому другу, который предлагает заведомо невыгодный проект. Обычный отказ бьет по эго собеседника. Он слышит: «Ты неважен» или «Твое предложение — мусор», что включает защиту и агрессию. Контрактный отказ — это перевод коммуникации из плоскости эмоций и личных отношений в плоскость общих правил и бизн…
В 30 лет главным дефицитом кажутся оборотные средства. В 40+ приходит понимание, что по-настоящему невосполнимые активы это время и фокус.
Деньги можно перезанять, команду пересобрать, а бизнес перестроить. Но ушедшее время и выжженный ресурс внимания не вернёт ни один инвестор.
Знакомая картина?