Почему Микеланджело был лидером?
Метафоричный пример об умении разглядеть потенциал возможностей в том, что первично кажется неосуществимым
В 1463 году власти флорентийского собора приобрели пятиметровую глыбу белого мрамора. Сначала проект поручили Агостино ди Дуччо, который от нехватки опыта вытесал из мраморного карьера высокую, но узкую глыбу, полную неровностей, отверстий и прожилок. Работать с ней было сложно, и мастер отказался. Далее приглашали других скульпторов, но они отказывались работать с испорченной глыбой и требовали новую. Однако мрамор стоил очень дорого, и собор вообще отказался от проекта.
Через 40 лет Микеланджело взял испорченную глыбу из хранилища и за 18 месяцев превратил ее в юного храбреца Давида, одну из величайших в мире статуй. Сложности материала он превратил в достоинства — поскольку на скульптуру должны были смотреть снизу, Микеланджело отклонился от идеальных пропорций и вместо этого вырезал голову, руки и кисти, которые были намного больше туловища и ног. Это создает иллюзию, что Давид готов к действию, особенно если смотреть снизу. Сотни (!) лет статую называют самой красивой скульптурой человека в мире.
Лидерство - это про умение брать ответственность и пробовать там, где другие сдаются.
Еще больше историй, где успех был самым неочевидным результатом - в моем ТГ-канале "Лидерами становятся".