Я много раз говорил, что люблю людей, неуверенных в себе. Это не увидишь, пока не попробуешь с ними работать. Мой принцип всегда был прост: ничего не пытайся понять на собеседовании, бери всех подряд, но расставайся с теми, кто не подошёл.
Переводим на русский: нанять на зарплату одного «синьора» 4-5 людей с низкими зарплатными ожиданиями, задрачивать их в офисе и уволить, когда не справятся.
Но по итогу это и создаёт оргромные зарплатные ожидания: человек чему-то научился, за раз-два попал в потогонку за 80к, через два месяца уволили, но он уже ожидает, что сейчас вот на 400к в следующий раз возьмут так же быстро.
Скорее это значит, что когда такой неуверенный получит какой-то опыт, чему-то научится и выйдет на рынок, с удивлением обнаружил, что он может получать в 2 раза больше. И вот мы получаем огромную текучку. Когда я смотрел на вакансии амо пару лет назад, зарплатами они не впечатляли, да и стэк устаревший.
Я много раз говорил, что люблю людей, неуверенных в себе. Это не увидишь, пока не попробуешь с ними работать. Мой принцип всегда был прост: ничего не пытайся понять на собеседовании, бери всех подряд, но расставайся с теми, кто не подошёл.
Переводим на русский: нанять на зарплату одного «синьора» 4-5 людей с низкими зарплатными ожиданиями, задрачивать их в офисе и уволить, когда не справятся.
Но по итогу это и создаёт оргромные зарплатные ожидания: человек чему-то научился, за раз-два попал в потогонку за 80к, через два месяца уволили, но он уже ожидает, что сейчас вот на 400к в следующий раз возьмут так же быстро.
Скорее это значит, что когда такой неуверенный получит какой-то опыт, чему-то научится и выйдет на рынок, с удивлением обнаружил, что он может получать в 2 раза больше. И вот мы получаем огромную текучку.
Когда я смотрел на вакансии амо пару лет назад, зарплатами они не впечатляли, да и стэк устаревший.