Чем владеет Amazon: полный список от книг и медиа до здравоохранения и облаков Материал редакции

Подробности о всех дочерних компаниях Amazon от издания Wired.

В закладки

В 1994 году Джефф Безос искал новое название для своей компании Cadabra и хотел назвать её Relentless — «безжалостный». Домен Relentless.com до сих пор перенаправляет на Amazon, а спустя 25 лет «безжалостный», по мнению Wired, лучшее определение для империи Безоса.

Физически Amazon занимает такое же место, сколько 38 Пентагонов. В Amazon работают около 613 тысяч человек, что вдвое больше, чем в Alphabet (94 тысячи), Facebook (33 тысячи) и Microsoft (135 тысяч) вместе взятых.

Amazon известен в первую очередь из-за онлайн-магазина, но в погоне за ростом компания начала доминировать не только в электронной коммерции. Сейчас Amazon — крупнейший поставщик облачных услуг и системы «умного» дома, дизайнер одежды, рекламная площадка, продюсер телевидения и кино, издатель книг и владелец краудсорсинговой платформы.

Книги

Amazon начала свою деятельность в качестве онлайн-продавца книг в 1994 году и до сих пор владеет несколькими издательствами и дочерними компаниями по продаже книг. Большинство из них принадлежат Amazon Publishing — издателю и владельцу импринтов одновременно:

  • Thomas & Mercer публикует мистику, триллеры и криминальные романы;
  • Little A занимается научной литературой и фантастикой;
  • AmazonCrossing переводит тексты;
  • 47 North занимается фантастикой и фентези;
  • Skyscape издает книги для подростков;
  • Two Lions издает книги для детей;
  • Jet City Comics — комиксы;
  • Montlake Romance — романтическая литература;
  • Waterfall Press публикует христианскую литературу;
  • Grand Harbor Press отвечает за «вдохновляющие» книги;
  • Lake Union Publishing — книжный клуб фантастики;
  • Amazon Original Stories издает короткие романы и публицистику
  • Amazon Encore занимается классическими произведениями, которые считались утерянными;
  • TOPPLE Books публикует работы, которые отбирает сценаристка Джилл Солоуэй.

Также Amazon принадлежат книжные компании Avalon Books, The Book Depository, BookFinder и AbeBook.

В 2005 году Amazon купила самиздат BookSurge и CustomFlix — компанию по выдаче фильмов по запросу, переименована в CreateSpace. В 2007 году Amazon купила независимого издателя аудиокниг Brilliance Audio и ACX.

Одновременно с первой электронной книгой Kindle компания запустила собственное издательство электронных книг Kindle Direct Publishing и за $300 млн купила магазин по продаже аудиокниг Audible.

Alphr

В 2009 году Amazon объединила CreateSpace и BookSurge в издательство On-Demand Publishing (под брендом CreateSpace). В 2013 году Amazon купила агрегатор книг Goodreads и объединила с Shelfari — ещё одной социальной сетью с каталогизатором книг, приобретенной в 2008 году.

В 2014 году Amazon купила платформу цифровых комиксов ComiXology, а в 2015 запустила Amazon Rapids — приложение, которое по подписке присылает короткие детские рассказы в виде текстовых сообщений.

В 2018 году CreateSpace объединили с Kindle Direct Publishing. Теперь компания занимается всеми услугами по публикации электронных книг и книг в мягкой обложке, а все медиа-услуги передали в новую компанию Amazon Media on Demand. Она отвечает за производство и доставку дисков.

Также у Amazon есть больше десятка розничных магазинов Amazon Books и цифровой магазин Kindle, где пользователи устройств бренда могут купить электронные книги и другой контент Kindle.

Mashable

Медиа

В 1998 году Amazon купила онлайн-базу фильмов IMDB и увеличила свой ассортимент до продажи музыки, предлагая пользователям более 125 тысяч CD- и DVD-дисков, а в 1999 году приобрела Alexa Internet — компанию по анализу веб-трафика.

В 2007 году Amazon запустила стриминговый сервис Amazon MP3, переименованный в Amazon Music. В 2006 году компания запустила Amazon Unbox — сервис для покупки и загрузки видео, который затем был переименован в Amazon Video on Demand, Amazon Instant Video и Prime Video (Amazon Video). В сервисе Prime Video Amazon предлагает контент от Amazon Studios — компании, которая с 2010 года занималась сценариями, но теперь производит и распространяет сериалы и фильмы.

В 2017 году Amazon купила права на «Властелин Колец» за $250 млн, чтобы снять сериал по книжной вселенной. Также Amazon купила Withoutabox — сервис, который упрощал процесс представления и отбора фильмов для кинофестивалей (сейчас в стадии закрытия), и в 2008 году Box Office Mojo — сервис, отслеживающий кассовые сборы фильмов.

Grand Tour — один из основных эксклюзивов Amazon Prime

В начале 2014 года Amazon приобрела американского разработчика видеоигр Double Helix Games и переименовала в Amazon Game Studios, а затем купила стриминговую платформу Twitch за $970 млн и Curse — игровую платформу-сообщество. Все учетные записи Curse были переведены в Twitch, что расширило базу пользователей.

В 2015 году Amazon запустил Amazon Tickets — сервис по продаже билетов на концерты и другие мероприятия Великобритании.

Также Amazon владеет образовательными ресурсами Amazon Inspire и TenMarks (находится в стадии закрытия), а также Whispercast — сервис по обмену аудиокнигами среди преподавателей. DPreview — популярный сайт, посвященный фотокамерам, тоже принадлежит Amazon.

Ритейл

Более 6 млн независимых торговцев платят Amazon за продажу товаров через площадку компании, а также за дополнительные услуги — хранение на складах и доставку. Также Amazon продает и собственную продукцию через десятки брендов, среди которых:

  • Mountain Falls — товары личной гигиены;
  • Rivet — мебель;
  • Daily Ritual — женская одежда;
  • Amazon Basics — альтернативы популярным товарам от Amazon.

Продавцы могут платить за размещение рекламы через Amazon Advertising — третью по величине платформу цифровой рекламы, которая уступает только Google и Facebook с долей рынка около 4,2%.

Amazon выдает кредиты на открытие бизнеса на своей площадке с помощью программы Amazon Lending, запущенной в 2011 году. С её помощью компания выдала миллиарды долларов компаниям, которые не могли получить кредит в других местах.

На Amazon.com работает подписка Amazon Prime, запущенная в 2005 году. Вначале компания предлагала только бесплатную двухдневную доставку, но быстро превратилась в большой бизнес. В подписку входят сервисы Amazon Music и Amazon Video, сервис хранения фотографий Amazon Photos, облачное хранилище Amazon Drive, сервис аренды электронных книг Prime Reading, доставку непортящихся продуктов Amazon Prime Pantry, службу доставки и получения продуктов Fresh, а также доставку еды Amazon Restaurants и доставку товаров в течение часа Amazon Now.

Также есть сервис по продаже б\у вещей Amazon Warehouse и Amazon Second Chance, сервис для отремонтированных товаров с гарантией Amazon Renewed и площадка по заказу услуг по ремонту и уборке дома Amazon Home Services.

Для работы с подрядчиками Amazon создала компанию Amazon Flex, а также собственную платежную систему Amazon Pay, запущенную в 2007 году. В 2018 году Amazon купила индийскую платежную систему Tapzo за $40 млн и тут же анонсировала её закрытие и перевод пользователей в Amazon Pay.

Реклама купленного сервиса Twitch на коробках доставки Amazon Polygon

Также Amazon владеет другими площадками электронной коммерции: обувным магазином Zappos, магазином женской одежды Shopbop и мужской одежды East Dane, дискаунтером 6pm, и магазином тканей Fabric.com. В 2010 году Amazon купила Woot! — платформу с ежедневными скидками на товары, а в 2017 году дубайскую платформу электронной коммерции Souq.com за $580 млн и Wing.ae — стартап, который доставляет на следующий день после заказа товара. Amazon принадлежит и индийская платформа электронной коммерции Junglee.

В 2017 году Amazon купила Whole Foods — сеть премиальных продуктовых магазинов, а в 2018 году приобрела 49% акций More — одной из крупнейших в Индии продуктовых сетей.

Одновременно Amazon управляет собственной сетью частично автоматизированных продуктовых магазинов Amazon Go, в которых нет продавцов и запустила сеть торговых грузовиков Treasure Trucks.

Amazon владеет краудсорсинговой платформой Amazon Mechanical Turk, запущенной в 2005 году.

Amazon Web Services

В 2003 году Amazon запустила веб-хостинг AWS, который под брендом Merchant.com помог запустить собственные онлайн-площадки для ритейлеров Target и Borders. В 2006 году компания запустила Amazon S3 — поставщика услуг облачного хранения и хостинга, который по состоянию на 2013 год хранил более двух триллионов цифровых объектов. S3 используют Tumblr, Reddit, Pinterest и Dropbox в качестве основного поставщика хранения данных.

Chicago Tribune

Также в Amazon входят подразделения Amazon Elastic Compute Cloud и Amazon Simple Queue Service. В 2011 году Amazon запустила AWS GovCloud — облачную платформу для государственных учреждений, в 2015 AWS IoT — платформу для управления «интернетом вещей» и выиграла контракт на $600 млн для создания облачного хранилища ЦРУ — AWS Secret Region.

В 2015 году Amazon купила стартап Shoefitr — он помогает определить размер обуви клиента во время онлайн-покупок, и Safaba — систему машинного перевода.

В 2017 году Amazon купила Body Labs — компанию трехмерного сканирования и моделирования человеческого тела, и платформу для разработчиков игр GameSparks. Amazon использовала эти компании для развития технологий дополненной и виртуальной реальности Amazon Sumerian. Также в 2017 году куплены стартапы по кибербезопасности Harvest.ai и Sqrrl.

Amazon запустила собственную систему распознавания лиц Amazon Rekognition, которую используют правоохранительные органы США. Она вызвала критику за неточность в распознавании — во время проверки системы, 28 членов Конгресса США были сопоставлены с преступниками.

Энергетика и транспорт

Чтобы снабжать центры обработки данных энергией, Amazon заключила контракт с компаниями по разработке возобновляемых источников энергии для создания ферм ветровой и солнечной энергии в Индиане, Вирджинии, Огайо и Северной Каролине. В 2017 году Amazon построила крупнейшую ветряную электростанцию Amazon Wild Farm в Техасе.

Amazon владеет парком грузовых самолетов Prime Air Cargo Planes и компанией морских грузоперевозок. С 2014 года компания работает над службой доставки товаров дронами Prime Air Drones. Проект находится в ранней стадии, но в 2016 году первая посылка была доставлена дронами клиенту в Англии.

Global Trademark

Устройства

В 2004 году Amazon открыла Lab126 — R&D-подразделение, которое выпустило успешные продукты компании — электронные книги Kindle, планшеты Kindle Fire, ТВ-приставку Kindle Fire TV и TV Stick, колонки Amazon Echo и Echo Dot, а также «умную камеру» Echo Look. Также Lab126 отвечала за провальный Amazon Fire Phone.

Echo Look Wired

В 2012 году Amazon купила роботехническую компанию Kiva Systems за $775 млн и переименовала её в Amazon Robotics. После покупки Amazon расторгла все контракты Kiva с другими компаниями, оставив склады Amazon в качестве единственного клиента.

В 2017 году Amazon запустила сервис Amazon Key, который позволяет сотрудникам Amazon доставлять товары в дом клиента с помощью «умной» камеры Amazon Cloud Cam, совместимого «умного» замка и приложения Amazon Key. Ещё Amazon владеет Blink Home — компания разрабатывает технологии домашней автоматизации, а также Ring — «умный» дверной звонок. Также доставка Amazon Key работает и для автомобилей с помощью услуги Amazon Key In-Car.

Здравоохранение

В 2014 году Amazon открыла секретную лабораторию по разработке технологий здравоохранения. У неё три названия: 1492, The Amazon Grand Challenge и Project X. Лаборатория сотрудничает с центром исследования рака имени Фреда Хатчинсона в Сиэтле, чтобы использовать возможности машинного обучения для предотвращения или лечения рака.

Для компаний по медицинскому страхованию Amazon предлагает Hera — технологию, которая определяет ошибочные диагнозы и помогает выставить счета пациентам. Также Amazon продает больницам лекарства через b2b-сервис Amazon Business.

За первый квартал 2018 года Amazon наняла более 20 врачей и экспертов в области здравоохранения, а также заключила партнерство с JPMorgan Chase и Berkshire Hathaway для создания новой компании, призванной улучшить здравоохранение и сократить расходы на медицину.

В августе 2018 года издание CNBC рассказало, что Amazon планирует открыть клинику первичной медицинской помощи в своей штаб-квартире в Сиэтле. В июне 2018 года Amazon за $1 млрд купила онлайн-аптеку PillPack — стартап, который доставляет лекарства клиентам напрямую.

Джефф Безос

Глава Amazon владеет множеством компаний за пределами Amazon: он владеет инвестиционным холдингом Bezos Expeditions и космической компанией Blue Origin, а в 2013 году купил газеты Washington Post и Newsweek за $250 млн.

{ "author_name": "Евгений Делюкин", "author_type": "editor", "tags": ["\u0431\u0435\u0437\u043e\u0441","amazon"], "comments": 57, "likes": 112, "favorites": 212, "is_advertisement": false, "subsite_label": "story", "id": 54764, "is_wide": false, "is_ugc": false, "date": "Wed, 02 Jan 2019 21:40:36 +0300", "is_special": false }
Объявление на vc.ru
Торговля
Как мы вместе с «Магнитом» перевели 2200 работников на «удалёнку»
Рассказ о самом крупном внедрении на мобильной платформе «1С» в российской рознице.
0
{ "id": 54764, "author_id": 124903, "diff_limit": 1000, "urls": {"diff":"\/comments\/54764\/get","add":"\/comments\/54764\/add","edit":"\/comments\/edit","remove":"\/admin\/comments\/remove","pin":"\/admin\/comments\/pin","get4edit":"\/comments\/get4edit","complain":"\/comments\/complain","load_more":"\/comments\/loading\/54764"}, "attach_limit": 2, "max_comment_text_length": 5000, "subsite_id": 199131, "last_count_and_date": null }
57 комментариев
Популярные
По порядку
Написать комментарий...

Комментарий удален

7

так и Российские стартапы скоро скупать начнет. Газпром, Роснефть, Норникель и т. п.

Ответить
21

Мда, не понимаю как они этим управляют блядь...

Ответить
8

Государствами же как-то управляют.

Ответить
–7

У государства уже созданы вертикали, но и государством управляют гении.
Другое дело создание системы с нуля, из ничего.
То есть в теории все хоть как-то понятно, отдаленно, но на практике... это инопланетяне, как Майкл Джордан, Рой Джонс, Майкл Джексон, Альберт Эйнштейн... перед ними нужно ползать на коленях, перед их величием, божественным даром, служить им, помогать строить будущее.

Ответить
54

Хуясе у тебя топ-лист: кидатель мяча, даватель в морду, танцующий певец фальцетом и автор теории относительности.

Ответить
3

Ну это же капитализм. Если вы владеете компанией с многомиллиардной капитализацией, вы не управляете всеми её служащими, вы управляете активом. А активы это просто бумаги, которыми вы можете распоряжаться. Вам даже не надо самим принимать решения, достаточно нанять советников.

Т.е. цель капитализма, что бы людям вверху иерархии жилось намного легче и проще чем тем, которые снизу. Иначе какой смысл в капитализме.

Ответить
11

Ну тогда ладно, буду капиталистом.... лол

Ответить
0

Логичный выбор)

Ответить
–3

Пазл сложился просто. Спасибо! Осталось только нишу выбрать, или сразу GE построить, надо подумать... хотя... достаточно нанять советников, пусть они и думают!

Ответить
9

Вот это правильно!
Джеф Безос тоже как-то раз сидел на форуме и спрашивал чем бы ему заняться. А умные люди в интернете ему подсказали

Ответить
0

Так ему же жена помогла, не?)

Ответить
–1

масштабирование и делегирование вот ответ на вопрос. гениев в правительстве никогда небыло. а уж в корпорациях темболее. никто в недра и детали не погружается. есть общее руководство а детали решаются на местах. руководить это не мешки ворочать.

Ответить
0

масштабирование и делегирование вот ответ на вопрос

Это не ответ, сорри.

руководить это не мешки ворочать

гениев в правительстве никогда небыло.

а уж в корпорациях темболее.

А вот это ответ... ))
Землю рабочим!

Ответить
0

я говорю с позиции генерального директора и учередителя компании. ненадо переоценивать простые веши. ты убеждаешь богатых людей что идея сработает платишь из их денег зп тем кто умеет чтото делать и получаешь профит. все просто. ну и дебет с кредитом сводить. бухгалтер на оутсорсе 15 тыс. если бизнес прет скупаешь своих поставшиков и партнеров чтоб контролить их.

Ответить
1

как стать чемпионом мира по боксу? бей двоечку в цель и старайся не пропускать. ну и двигайся. тренируйся. все просто.

Ответить
0

все руководство рф сейчас и большинство хозяев и директоров корпораций были дачными соседями призидента. тут либо я прав либо там источник мудрости и гениальности и тогда просто купи дачу в кооперативе озеро и станеш гением корп управления

Ответить
0

1. были близкие люди к президенту которые так и остались на своих старых местах, люди которые не брали ответственность и не хотели так расти.
2. причину и следствие люди путают. пайщики кооператива уже были активными людьми, и были знакомы друг с другом. как какой-нибудь Гарвард, он не просто место силы, там изначально собираются сильные.

Ответить
1

1. конкретнее. там даже руководитель дипломный поднялся.
2. ага в мск рублевка посолидней чем озеро это. не нашлось там достойных?
чо за бред собачий?)

Ответить
1

вот именно, что бред собачий.
обычный пролетарский бред, типа "начальник ничего не делает".
у вас есть опыт построения хотя бы микро-бизнеса?

если да, то поздравляю, вы гений, и будущий член списка форбс.
всего хорошего.

Ответить
0

бизнес не имеет ничего общего с личным богатством. форбс оценивает виртуальные активы. есть куча бандитов и подпольных банкиров которые там не состоят. куча хозяев франшиз нишеброды ссаные все в долгах. типа додопицы хозюка или юлмарта.
они гении? у них 80% компании в залоге у банков и миллиардные долги. кому он там что продадут?

Ответить
0

я вроде написал что гендир и учередитель компании. руспрофайл в помошь.

Ответить
–1

а вы что умеете? какое образование у вас? я такие деферамбы только от вечных подхалимов из партии власти видел. вам в единую россию надо.

Ответить
0

построение корпорации имеет оч малое отношение к личному обогашению. можно быть успешным барыгой и не смочь масштабироваися. у меня знакомые на горбушке держат 3 точки и зарабатывают 3 ляма в месяц. корпорация это повторение успешного опыта многократное или расширение рынка. если у тебя маржа больше чем кредитные проценты береш свой бизнес и клонируешь пока кредиты дают. все. вот у тебя корпорация. или франшизу продаешь.

Ответить
0

сложно идею реализовать качественно так чтобы ее покупали. или продать фуфло а это все технические сложности.

Ответить
0

это именно ответ на вопрос если погрузишся в детали любой корпорации то так они все и работают. береш любой процесс приносяший прибыли. береш кредит. и клонируешь. для ит щакупаешь трафик и сервера. для. магазов франшизы или точки. все корп завязаны на банки и кредиты. беспокоить тебя будет как поменьше заплатить налогов и где занять бабла чтоб еще расширится.а работать будут другие люди уже.

Ответить
–2

да я уже все понял.....

Ответить
0

Я, конечно, не специалист по строительству светлого будущего, но как боксер, баскетболист и певец улучшили мир, в котором мы живем? И думаю, не стоит напоминать, что они всего достигли не в одиночку.

Ответить
0

это шутка?

Ответить
3

Они БМ прошли!

Ответить
2

two pizza team - Почитайте, это частично может объяснить

Ответить
0

Это бизнес, детка👍

Ответить
0

Это безос, детка)

Ответить
13

обин Бобин Барабек Скушал сорок человек, И корову, и быка, И кривого мясника, И телегу, и дугу, ..©

Ответить
6

Поражает такой коллосальный объем диверсификации.
Хотелось бы еще почитать о рынках, на которых Амазон планирует увеличивать свое влияние.

Ответить

Комментарий удален

0

их главный козырь это доступ к данным о покупках и анализ рынка. увидят рост какогото рынка в базе у себя купят компанию производителя.

Ответить
0

Что бы построить компанию Вам не обязательно быть супер специалистом в чем-то. Вам нужно найти и нанять специалистов чтобы они вам зарабатывали

Ответить
8

круто, резюме куда высылать?)

Ответить
2

Где же вы раньше были!

Ответить
1

Есть знаменитая фотография Бозеса в 1998 году в старом потрепанном офисе с одним компьюкцером. Как он мог купить IMDB в том же году?

Ответить
8

Легко. Вот видео 1999 года, на котором всё ещё тот самый офис, где стол Безоса сделан из входной двери. Но в 1998 году он купил IMDB за $55 млн. Офис не главное. http://www.secinfo.com/dr643.7kp.c.htm#2ndPage

https://www.youtube.com/watch?v=InEgmXhU4KA

Ответить
–2

Взгляд такой же как у Цукерберга

Ответить
0

То фото 94 года вроде и может имдб позже купили и тут очепятка

Ответить
0

Отличный материал! А есть возможность сделать такой для Теслы?

Ответить
9

Никола Тесла продал все свои патенты Эдисону. Так что, фактически, он почти ничем не владел

Ответить
–1

В России не когда не будет таких бизнес как Amazon, Google, Facebook. А если вы мне скажите есть типа примеры то эти примеры, это просто смех, да и только.

Ответить
–1

Телеграм? ВК? Яндекс?

Ответить
3

отжали эти компании у их основателей

Ответить
1

телега это убыточный месенжер под продажу арабам. вк это огромные дц за которые платил не дуров поэтому и доля его 10% там. он сделал только протоип на пхп он там никогда ничего не решал. яндекс основатель умер один второй остался

Ответить
0

Магнит? ))) Наверное он просто подарил 80 % своей компании? )))
А покупка мобильных операторов вдруг и почти одновременно по всей стране?

Ответить
0

тут суть в финансах и их обьемах. вырости до таких масштабов не работая в сша нельзя. любой ру стартап успешный разросшись переедет в сша или китай. или офшор. поэтому да в россии невозможно но тупо изза финансов. разрабы могут сделать вполне.

Ответить
–2

Купил всю и вся большенво папулярных компании Империя можно сказать )

Ответить
7

Покупают не компании, а технологии и команды. Большинство приобретений - нежизнеспособные бизнесы и были закрыты после покупки.

Ответить
–7

Не увивлюсь если НДС тоже его.

Ответить
13

Это безосовестно! 😬

Ответить
0

Безосновательно.

Ответить

Комментарий удален

1

деточка ты же лопнешь.

Ответить

Комментарий удален

0

Чуть не стошнило, пока дочитал

Ответить
{ "page_type": "article" }

Прямой эфир

[ { "id": 1, "label": "100%×150_Branding_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox_method": "createAdaptive", "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfl" } } }, { "id": 2, "label": "1200х400", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfn" } } }, { "id": 3, "label": "240х200 _ТГБ_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fizc" } } }, { "id": 4, "label": "Article Branding", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "cfovx", "p2": "glug" } } }, { "id": 5, "label": "300x500_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfk" } } }, { "id": 6, "label": "1180х250_Interpool_баннер над комментариями_Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "ffyh" } } }, { "id": 7, "label": "Article Footer 100%_desktop_mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjxb" } } }, { "id": 8, "label": "Fullscreen Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjoh" } } }, { "id": 9, "label": "Fullscreen Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjog" } } }, { "id": 10, "disable": true, "label": "Native Partner Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyb" } } }, { "id": 11, "disable": true, "label": "Native Partner Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyc" } } }, { "id": 12, "label": "Кнопка в шапке", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "bscsh", "p2": "fdhx" } } }, { "id": 13, "label": "DM InPage Video PartnerCode", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox_method": "createAdaptive", "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "flvn" } } }, { "id": 14, "label": "Yandex context video banner", "provider": "yandex", "yandex": { "block_id": "VI-223676-0", "render_to": "inpage_VI-223676-0-1104503429", "adfox_url": "//ads.adfox.ru/228129/getCode?pp=h&ps=bugf&p2=fpjw&puid1=&puid2=&puid3=&puid4=&puid8=&puid9=&puid10=&puid21=&puid22=&puid31=&puid32=&puid33=&fmt=1&dl={REFERER}&pr=" } }, { "id": 15, "label": "Баннер в ленте на главной", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "byudx", "p2": "ftjf" } } }, { "id": 16, "label": "Кнопка в шапке мобайл", "provider": "adfox", "adaptive": [ "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "byzqf", "p2": "ftwx" } } }, { "id": 17, "label": "Stratum Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fzvb" } } }, { "id": 18, "label": "Stratum Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "tablet", "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fzvc" } } }, { "id": 19, "disable": true, "label": "Тизер на главной", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "cbltd", "p2": "gazs" } } }, { "id": 20, "label": "Кнопка в сайдбаре", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "cgxmr", "p2": "gnwc" } } } ] { "page_type": "default" }