- хед-офис выносят на запад (В Ирландию, как в этом случае) - отдел продаж и отдел по работе с партнерами выносят на запад - разработка, тестирование, саппорт, маркетинг - оставляют в России ибо дешевле выходит
«...в России бывает, что проблемы возникают там, где их быть не должно.
— С вас требовали взятки?
И.: Хуже. Мы купили землю под офис за три или четыре миллиона рублей, через год-полтора начали строить. Построили фундамент, а потом оказалось, что человек, который продал нам ее, этой землей не владел. Она принадлежала и правительству города — и одновременно нам, потому что он как-то так сделал, что нам в государственных органах все документы на землю зарегистрировали.
В итоге мы второй раз купили эту землю, иначе нам пришлось бы просто сносить все построенное. Человека, который продал нам землю, в итоге не нашли...»
Стандартная схема:
- хед-офис выносят на запад (В Ирландию, как в этом случае)
- отдел продаж и отдел по работе с партнерами выносят на запад
- разработка, тестирование, саппорт, маркетинг - оставляют в России ибо дешевле выходит
Они пробовали сначала полностью в России, и что?
«...в России бывает, что проблемы возникают там, где их быть не должно.
— С вас требовали взятки?
И.: Хуже. Мы купили землю под офис за три или четыре миллиона рублей, через год-полтора начали строить. Построили фундамент, а потом оказалось, что человек, который продал нам ее, этой землей не владел. Она принадлежала и правительству города — и одновременно нам, потому что он как-то так сделал, что нам в государственных органах все документы на землю зарегистрировали.
В итоге мы второй раз купили эту землю, иначе нам пришлось бы просто сносить все построенное. Человека, который продал нам землю, в итоге не нашли...»
Ну а как по-другому-то?
кто в здравом уме, имея желание выйти на международный рынок, оставит маркетинг в РФ, где его не существует?
А почему маркетинг и саппорт не на западе?
И вовремя сделали, а то пришлось бы продать...
сша это делали с индией уж десятки лет. и правильно