#Дистрибуция
Последние полгода я занимаюсь запуском продаж на маркетплейсах Казахстана и созданием центра дистрибуции товаров. В этом цикле публикаций я описываю вопросы, с которыми сталкиваюсь при развитии этого проекта и которые могут быть полезны тем, кто будет продавать свои товары на маркетплейсах Казахстана.
Некоторое время назад я запустил построение системы дистрибуции книг в Казахстане и предложил уважаемому сообществу делиться в режиме дневника тем, как развивается этот процесс. Подготовил очередную публикацию. Приветствуется обратная связь, советы, конструктивная критика, вопросы, лайки.
Поскольку я поставил задачу сделать масштабируемую систему дистрибуции, способную работать с десятками тысячами артикулов в десятке каналов, то встала задача построения учетной системы, которая позволяла бы прозрачно управлять как самим процессом, так и масштабироваться. Итак, мне нужно решить следующие задачи:
Успешен ли бизнес, где его слабые места, а где — возможности для роста? Корректно отвечать на эти вопросы, опираясь на данные управленческой отчётности. О том, как мы внедрили 1С:УТ и настроили качественный управленческий учёт, — в нашем кейсе.