Ассессмент: как оценивать и развивать команду

Привет, это Егор из StandApp. Мы помогаем SaaS-продуктам расти через UX/UI-дизайн. Без фрилансеров и найма в штат — просто передавая дизайн-поддержку на аутсорс.

Ассессмент: как оценивать и развивать команду
5
2

Внимание: ценный кадр

Как и зачем оценивать компетенции сотрудников?

Процедура оценки для многих — это стресс. Чем ближе дата, тем больше вопросов. Для чего это нужно, если я и так нормально работаю? А если оценят плохо, что дальше? Как это повлияет на мою дальнейшую судьбу? Сегодня вместе с руководителем направления оценки ПГК Анастасией Маслюковой разбере…

7

Откуда берутся сильные управленцы?

Наш "шабаш"

В 2011 году я перешла на работу в Международную страховую компанию Zurich Insurance Group со штаб-квартирой в одноименном городе. К этому моменту группа только начинала развивать бизнес в России, и, как обычно бывает, строила в отношении нашего рынка очень амбициозные планы, купив уже «успешную» отечественную компанию, изрядно накачанную…

3