🩺 Как Павел Манапов делает выбор — и что об этом говорят психологи
Каждый день мы принимаем десятки решений — от бытовых до судьбоносных 🤔 И иногда кажется, что всё происходит быстро и просто, будто бы выбор сам собой появляется в голове. Но когда на кону здоровье, отношения или дело всей жизни — этого оказывается недостаточно.
Доктор Павел Манапов…
Интересно наблюдать, как многие успешные руководители приходят к одному и тому же открытию: самые точные решения рождаются не в споре между разумом и чувствами, а в пространстве, где они начинают резонировать. Возможно, вы узнаете себя: · Просчитываете варианты, но не находите "того самого" решения · Чувствуете правильный путь, но не можете его ло…
Представьте, что большую часть дня вы действуете на автопилоте. Проснулись по будильнику, выпили кофе, доехали до работы, ответили на сообщения… А вечером ловите себя на мысли: «Я ничего не помню. Как прошел мой день?». Знакомо? Это состояние — полная противоположность тому, что называют осознанностью.
Правило 24 часов — простое психологическое правило, которое убережет вас от роковых ошибок. Узнайте, как не принимать решений в гневе, стрессе или усталости и начать действовать осознанно. Сохраните свою жизнь от импульсивных поступков.
🧠 Как я принимаю решения в бизнесе: алгоритм от Shavaleev Pro
Привет! Это Руслан, и сегодня я поделюсь с вами алгоритмом принятия решений, который мы используем в Shavaleev Pro. Этот подход помогает нам эффективно управлять проектами, минимизировать риски и достигать поставленных целей. Давайте разберёмся, как это работает.
Уважаемые #Интеллектуалы !
Каждый день мы принимаем десятки решений — от мелких до стратегических. Но без системы мы рискуем:
Каждый день мы принимаем десятки, а иногда и сотни решений. Некоторые — на автомате, другие — обдуманно. Но даже в самых логичных из них часто вмешиваются когнитивные искажения — систематические ошибки мышления, которые искажают восприятие реальности и мешают принимать объективные решения.
В современном мире информации и быстрого темпа бизнеса интуиция уже не справляется. Решения, основанные лишь на ощущениях или опыте, могут быть неточными. Особенно это критично в:
Третий воркшоп закончился и мы наконец дошли до главной темы — принятие решений.
Начали с базы, а именно с Древней Греции и Платона, прочитали диалог «Горгий» и статью «Античная интеллектуальная практика как предтеча современной теории принятия решений». В основном на эти работы я и буду ссылаться.