Несколько слов о Пензе и не только о ней, без прикрас и умолчаний.
Автор: Роман Мурзин, предприниматель и исследователь трудовых практик
«На работу берут без оформления. Платят в конверте. Задерживают выплаты. Вымогают отчёты. Но стоит потребовать свои деньги — включают уличную риторику и исчезают. Это история не из 90-х. Это Пенза, 2025 год.»
Когда ты один на один с важным решением — никто не подскажет. Когда ты фаундер — у тебя нет начальника. Когда ты предприниматель — ты и штурман, и рулевой, и двигатель.
🎯 Мне нужен был ИИ-ассистент, который не просто генерирует текст, а помогает принимать решения, как делает это CEO.
📍 История Козырева, репрессии против правозащитников и борьба за интерпретацию 90-х в новой политической реальности
На прошлой неделе Минюст расширил реестр иноагентов. Среди новых имён — экс-глава МИД России Андрей Козырев. Этот шаг вызвал бурную реакцию: речь идёт не о действующем активисте, а о человеке, который формировал внешнюю политик…
В современном мире цифровой маркетинг переживает настоящую революцию. Быстрые изменения на рынке, усиление конкуренции и необходимость оперативного принятия решений требуют от бизнеса новых подходов. Искусственный интеллект (ИИ) и нейросети уже сегодня становятся мощными инструментами оптимизации рекламных кампаний, позволяя повысить эффект…
В мире бизнеса без стратегии — как в лесу без карты. А без удобного инструмента для планирования — как с компасом, у которого сломалась стрелка.
Сегодня рассмотрим ТОП-10 популярных программ для стратегического планирования, которые помогут выстроить курс, избежать рисков и усилить контроль над бизнесом.
Здесь на помощь приходит специализированное программное обеспечение, которое упрощает и систематизирует процесс стратегического планирования. Однако традиционные методы планирования часто не справляются с текущими задачами. В современном мире, где изменения происходят стремительно, стратегическое планирование становится ключевым элементо…
Каждый день мы принимаем десятки решений — от мелких до стратегических. Но без системы мы рискуем:
Pre-mortem — это техника, при которой мы воображаем, что проект уже провалился, и стараемся понять: что могло привести к этому?
Каждый день мы принимаем десятки, а иногда и сотни решений. Некоторые — на автомате, другие — обдуманно. Но даже в самых логичных из них часто вмешиваются когнитивные искажения — систематические ошибки мышления, которые искажают восприятие реальности и мешают принимать объективные решения.
В современном мире информации и быстрого темпа бизнеса интуиция уже не справляется. Решения, основанные лишь на ощущениях или опыте, могут быть неточными. Особенно это критично в:
Пост-мортем (post-mortem analysis) — это разбор, который проводится после серьёзной ошибки, провала или неудачного проекта. Его цель — понять, что пошло не так, какие были триггеры, и как не допустить повторения в будущем.
Ретроспектива — это структурированная встреча команды, где анализируются прошедшие события, обсуждаются сильные и слабые стороны процессов, и формируются шаги по улучшению.