Закон Парето 80/20: Не просто бизнес-инструмент. Как найти свои ВАУШНЫЕ 20% в отношениях, здоровье, обучении и жизни ✨

Закон Парето 80/20: Не просто бизнес-инструмент. Как найти свои ВАУШНЫЕ 20% в отношениях, здоровье, обучении и жизни ✨

Вы слышали про принцип Парето (80/20)? Часто его сводят к "20% клиентов дают 80% прибыли". Но это лишь верхушка айсберга! ⚡ Этот универсальный закон – ключ к экспоненциальной эффективности ВО ВСЕХ сферах жизни.

Финансовый учет в ресторане: пошаговое руководство (Часть 1)

Успешное управление рестораном невозможно без эффективного финансового учета. Он – основа для принятия обоснованных решений, контроля расходов и оценки прибыли. Давайте разберем, как начать: 1. Создайте финансовую структуру: • Откройте отдельный расчетный счет: Это упростит учет и поможет четко отделить личные финансы от бизнеса. • Настройте учет…

АВС - анализ

📊 АВС анализ - это универсальный метод, который можно применять как для анализа товаров, так и для клиентов/поставщиков/точек продаж и так далее.
На маркетплейсах мы работаем с АВС анализом для товаров.
❓ Как классифицируем и как с этим работаем?🤔
1) Все товары необходимо разделить на группы А, В, С. Для этого сортируем товары по продажам от больш…

ABC-анализ ассортимента: как всегда торговать в плюс на Ozon и Wildberries

Привет! На связи команда Seller24. Мы — сертифицированный партнер Ozon и Яндекс.Маркет, с 2018 года помогаем селлерам выходить на маркетплейсы и увеличивать продажи. В этой статье поговорим о том, как увеличить прибыль с помощью анализа ассортимента.

Согласитесь, нет смысла тратить свое время и силы на раскрутку товаров, которые приносят мал…

15

Как продавать меньше товаров и получать больше прибыли?

В статье рассмотрим, почему актуально анализировать и сортировать товарную матрицу. Покажем, как это делать, и дадим ссылку на таблицы для расчетов.

Представим двух предпринимателей с одинаковым оборотом - к примеру, 5 млн. рублей. Первый продает около 50-ти различных товаров на Wildberries, а второй - всего 10. Почему же нет разницы в доходе?

Дело в том, что второй поставщик проанализировал, какие товары приносят меньше всего прибыли и убрал их из своей товарной матрицы. Над “сильными” товарами он поработал дополнительно - запустил рекламу и оптимизировал карточки. Так что их продажи только увеличились, а с ними и прибыль.

3