Менеджер просит специалиста поделиться корпоративным постом. Тот видит текст про "инновации", вздыхает и закрывает вкладку. За кофе он хвалит компанию другу - и тот идёт к ним в HR. Рычаги не работают: компания вещает, сотрудник чувствует иное.
Менеджер просит специалиста поделиться корпоративным постом. Тот видит текст про "инновации", вздыхает и закрывает вкладку. За кофе он хвалит компанию другу - и тот идёт к ним в HR. Рычаги не работают: компания вещает, сотрудник чувствует иное.
Десятилетний стаж в топ-командах московских компаний научил: российские руководители обожают изобретать велосипед там, где достаточно найти одного заряженного человека в коллективе.