#Erp
«Один за всех и все за одного» — это точно не про проект автоматизации. Для успешного внедрения за каждым участником должен быть закреплён строго очерченный круг задач. Ведь если команда заказчика сформирована грамотно, расходы на внедрение можно сократить до 20%! Как это сделать, читайте далее.
Бюджетирование в «1С:ERP» — гибкий инструмент, открывающий широкие возможности для финансового планирования и других задач. Что это за возможности и как задействовать их на полную мощность, расскажем на примере кейса нашего заказчика.
Коллеги, совместно с фирмой «1С» мы расскажем о возможностях программного продукта «1С:Предприятие 8. ERP Управление мясоперерабатывающим предприятием» (в том числе – о самых новых).
`
В августе 2022 года фирмой «1С» решение было передано нам для развития и поддержки. За прошедший период оно было дополнено доработками, с помощью которых можно…
Как минимум знать «в лицо» возможные проблемы и риски. Чтобы не набивать шишки в реальных проектах, приглашаем присоединиться к нашему онлайн-митапу.
В данной статье рассматриваются различные модели и методы интеллектуальной поддержки принятия решений при управлении процессами технического обслуживания, ремонта и модернизации промышленного оборудования. Освещаются такие подходы, как экспертные системы, машинное обучение, оптимизационные алгоритмы, моделирование и имитация, визуальная поддержка…
Нас спрашивают, как реализован расчёт трудозатрат в модуле РКМ [автоматизация подготовки расчётно-калькуляционных материалов по гособоронзаказу], разработанном нашей командой.
~
Вопрос:
– В каких единицах идёт расчёт трудозатрат в модуле РКМ?
~
Отвечаем:
– Для внутренних пользователей трудозатраты рассчитываются в минутах. Для военной приёмки идет…
С чего начинается внедрение ERP-системы? С издания соответствующего приказа или подписания договора с исполнителем? Практика показывает: фундамент проекта закладывается задолго до этих контрольных точек — ещё на подготовительных этапах. Разберём их вместе.
Недавно наша команда разработала универсальные калькуляторы для оценки перехода на «1С:ERP». Мы предлагаем скачать их бесплатно и всегда готовы ответить на вопросы, возникающие при работе с ними. Разберём один из самых животрепещущих: почему мы заложили в калькулятор Waterfall такое количество доработок вместо того, чтобы рассчитать внедрение…
21 век можно смело назвать эрой искусственного интеллекта и машинного обучения. Эти технологии все чаще интегрируют в программное обеспечение ERP и применяют на производственных предприятиях по всему миру для оптимизации рутинных процессов, снижения себестоимости продукции, устранения ошибок. Их использование помогает бизнесу реагировать на…
Любой бизнес стремится автоматизировать процессы. Однако ситуации, когда назревает потребность перейти от лоскутной автоматизации и старых учётных систем к более современным, у всех разные. Каким предприятиям действительно пора внедрять «1С:ERP» и что за трудности ждут их на этом пути? Узнайте из нашей статьи.
Даже если высшее руководство понимает важность предстоящего проекта внедрения, бюджет на него нуждается в обосновании. Если же пока в этом заинтересован только инициатор, задача усложняется: обоснование требуется подкрепить детальным описанием предполагаемых выгод. Рассчитать и обосновать затраты поможет наша статья.
Если постараемся, соберём в комментариях целую базу реальных отзывов о разных системах: что где есть, а чего нету, что удобно, а что так себе. Кого-то это вдохновит на автоматизацию (или убережёт от неё:) Кто-то задумается о замене текущей системы — или порадуется, что выбрал именно эту. Заодно можно немного попиарить своё производство.
Малый или средний бизнес? Есть своё производство? Тогда эта статья для вас. Мы запустили Binta ERP — онлайн-систему автоматизации, которая поможет вам делать всё, что написано в заголовке. А ещё следить за соблюдением технологического процесса и сроков. Снизить внеплановый простой оборудования. Рассчитывать производительность. И не только.
На вебинаре «Особенности учёта исполнения ГОЗ в «1С:ERP» руководитель проектов ВЦ «Раздолье» Вера Пикурен поделится опытом эффективного ведения учёта по гособоронзаказу и рассмотрит причины проблем, возникающих на предприятии при попытках автоматизировать ведение учёта и отчётности, связанных с ГОЗ.
~
Специалист руководит проектами внедрения…
В наши дни бизнес сталкивается с последствиями кризиса и высокой степенью неопределённости. Возникает потребность переосмыслить приоритеты, в том числе в вопросах автоматизации и цифровизации. Стоит ли решаться на внедрение 1С в текущих условиях? Стоит ли продолжать уже стартовавший проект? Попробуем разобраться, опираясь на мнение экспертов.
Из чего складывается стоимость проекта, которую сообщает исполнитель, можно ли ей доверять и что делать клиенту, чтобы получить более точную оценку? Отвечаем на самые щекотливые вопросы и разбираем популярные заблуждения вместе с коммерческим директором Кристиной Шавриной.
Обидно приобрести дорогостоящую систему для автоматизации и не использовать её на полную мощность. Так же не хочется оказаться в ситуации, когда имеющейся функциональности не хватает. В этой статье мы вместе с техническим директором Анастасией Синяковой сравнили одни из самых популярных программ 1С — «1С:ERP Управление предприятием» и…
По данным рейтингового агентства «Эксперт РА», в 20% случаев ключевым фактором успеха при внедрении ERP-систем в России становится участие руководства. И наоборот: невнимание руководителей к проекту — основная причина провалов (40%). Что стоит учесть, чтобы не попасть в печальную статистику? Разбираемся вместе с главой отдела внедрения Дианой…
Вместе с техническим директором «Внедренцев и программистов» Анастасией Синяковой разбираем нюансы, которые стоит учесть при переходе на 1С посреди года. Информация актуальна для тех, кто не хочет терять время и деньги при обновлении конфигурации и миграции на 1С с другого ПО.
Как повлиять на сроки внедрения, чтобы не пострадали функциональность и бюджет? В этой статье мы пройдёмся по всем этапам проекта и укажем точки, в которых ваши действия будут эффективны. Помогут в этом наши эксперты: руководитель отдела внедрения Диана Винокурова и технический директор Анастасия Синякова. А в конце вас ждёт чек-лист для…
При постановке задачи кажется, что главное — это результат, а каким способом до него добираться, можно разобраться и позже. Такие понятия, как методы планирования, распределение времени, управление ресурсами кажутся далекими и ненужными. Мозг уже подсказывает кратчайший путь к первому действию, а дальше будет думать над следующими шагами и…
Меня зовут Дмитрий Голубев, я руководитель направления «Balans-WMS». Мы 10 лет занимаемся автоматизацией складского и производственного учёта. В этой статье я расскажу о нашем первом кейсе, за который мы взялись без опыта и представления, какой результат хотим получить.
Не отечественными системами едиными. Есть много opensource-продуктов. Например, ERP-фреймворк Odoo. Узнайте, что он может и кому подходит.
- Предотвратить возможность краж и злоупотреблений табельщиков на производстве
- Получить возможность оперативного расчёта себестоимости
- Добиться экономии без потери качества готовой продукции
- Использовать множество видов оплаты труда и стимулирования эффективной работы сотрудников без лишних сложностей*
При переходе с УПП на ЕРП меняется структура метаданных и требуется изменять интеграции, использующие SQL запросы к СУБД. В статье представлены инструменты, которые помогут упростить переход.
В очередной статье, посвящённой практике перехода с 1С:УПП на 1С:ERP, мы рассмотрим перенос пользователей в новую автоматизированную систему с сохранением прежних прав на примере кейса одного из наших заказчиков, крупного производителя кофейной продукции.
Очередная статья из цикла статей о практических особенностях перехода с программы 1С:УПП на 1C:ERP. Автор статьи: Малышев Дмитрий - специалист Внедренческого центра "Раздолье", разработчик 1С с 2004 года на платформах 1С 7.7, 8.1, 8.2, 8.3. Сертификат 1С:Эксперт по технологическим вопросам. Участвовал в 30-ти проектах внедрения 1С:УПП и 1C:ERP.