#Erp

Топ-3 мифов о ценообразовании проектов 1С. Сколько на самом деле стоит внедрение?

Из чего складывается стоимость проекта, которую сообщает исполнитель, можно ли ей доверять и что делать клиенту, чтобы получить более точную оценку? Отвечаем на самые щекотливые вопросы и разбираем популярные заблуждения вместе с коммерческим директором Кристиной Шавриной.

«1С:ERP» и «1C:KA»: что выбрать, чтобы не переплатить?

Обидно приобрести дорогостоящую систему для автоматизации и не использовать её на полную мощность. Так же не хочется оказаться в ситуации, когда имеющейся функциональности не хватает. В этой статье мы вместе с техническим директором Анастасией Синяковой сравнили одни из самых популярных программ 1С — «1С:ERP Управление предприятием» и…

Умыть руки или закатать рукава? О роли руководства в проекте внедрения ERP

По данным рейтингового агентства «Эксперт РА», в 20% случаев ключевым фактором успеха при внедрении ERP-систем в России становится участие руководства. И наоборот: невнимание руководителей к проекту — основная причина провалов (40%). Что стоит учесть, чтобы не попасть в печальную статистику? Разбираемся вместе с главой отдела внедрения Дианой…

Переход на 1С в середине года: решаться или нет?

Вместе с техническим директором «Внедренцев и программистов» Анастасией Синяковой разбираем нюансы, которые стоит учесть при переходе на 1С посреди года. Информация актуальна для тех, кто не хочет терять время и деньги при обновлении конфигурации и миграции на 1С с другого ПО.

Автоматизация ОТК: как лакокрасочная компания снижает себестоимость изделий на 3–5%

Добиться высокого качества продукции минимальными усилиями? Легко. Читайте, как доработка «1С:ERP» помогла лакокрасочной компании отсеять некачественное сырьё и сократить себестоимость изделий.

17 октября стартует онлайн-курс “Технология выполнения проектов ERP-класса. Процессный подход”

Не упустите возможность прокачать свои навыки на новом уровне!

Аспекты контроля сотрудников на удаленке
Как внедрить 1С точно в срок или с опережением: инструкция для заказчика + чек-лист

Как повлиять на сроки внедрения, чтобы не пострадали функциональность и бюджет? В этой статье мы пройдёмся по всем этапам проекта и укажем точки, в которых ваши действия будут эффективны. Помогут в этом наши эксперты: руководитель отдела внедрения Диана Винокурова и технический директор Анастасия Синякова. А в конце вас ждёт чек-лист для…

Как создавать и контролировать большие проекты

При постановке задачи кажется, что главное — это результат, а каким способом до него добираться, можно разобраться и позже. Такие понятия, как методы планирования, распределение времени, управление ресурсами кажутся далекими и ненужными. Мозг уже подсказывает кратчайший путь к первому действию, а дальше будет думать над следующими шагами и…

Из продавца 1С в разработчика WMS: как мы без опыта увеличили эффективность производства в 3,5 раза

Меня зовут Дмитрий Голубев, я руководитель направления «Balans-WMS». Мы 10 лет занимаемся автоматизацией складского и производственного учёта. В этой статье я расскажу о нашем первом кейсе, за который мы взялись без опыта и представления, какой результат хотим получить.

Склад ООО «Лука»
«Импортозамещение» вконец достало? Открытое ПО как альтернатива SAP, Oracle и другим зарубежным ERP

Не отечественными системами едиными. Есть много opensource-продуктов. Например, ERP-фреймворк Odoo. Узнайте, что он может и кому подходит.

Автор иллюстрации Чилик
Что даёт правильная автоматизация в «1С:ERP»? Кейс комбината «Черёмушки»
  • Предотвратить возможность краж и злоупотреблений табельщиков на производстве
  • Получить возможность оперативного расчёта себестоимости
  • Добиться экономии без потери качества готовой продукции
  • Использовать множество видов оплаты труда и стимулирования эффективной работы сотрудников без лишних сложностей*
Масштабное внедрение 1С:ERP на 1500 АРМ в ТОП «ЛЭМЗ» (ПАО "НПО "Алмаз")


! Проект-победитель официального конкурса «1C:Проект года»

ОПК: Кейс автоматизации АО “514 авиационный ремонтный завод”

Свежий кейс внедрения ERP-системы на легендарном ржевском“514 авиационном ремонтном заводе” (АО “514 АРЗ”), на конвейере которого ремонтируются самолеты “МиГ” и “Сухой”.

Переход с 1С:УПП на 1C:ERP. Переделываем интеграции, использующие SQL запросы к СУБД (на примере УПП -> QlikView -> ERP)

При переходе с УПП на ЕРП меняется структура метаданных и требуется изменять интеграции, использующие SQL запросы к СУБД. В статье представлены инструменты, которые помогут упростить переход.

Переход с 1С:УПП на 1C:ERP. Переезд пользователей с сохранением прежних прав

В очередной статье, посвящённой практике перехода с 1С:УПП на 1С:ERP, мы рассмотрим перенос пользователей в новую автоматизированную систему с сохранением прежних прав на примере кейса одного из наших заказчиков, крупного производителя кофейной продукции.

Переход с 1С:УПП на 1C:ERP: Подсистема поддержки пользователей в 1С:ERP

Очередная статья из цикла статей о практических особенностях перехода с программы 1С:УПП на 1C:ERP. Автор статьи: Малышев Дмитрий - специалист Внедренческого центра "Раздолье", разработчик 1С с 2004 года на платформах 1С 7.7, 8.1, 8.2, 8.3. Сертификат 1С:Эксперт по технологическим вопросам. Участвовал в 30-ти проектах внедрения 1С:УПП и 1C:ERP.

Переход с 1С:УПП на1C:ERP: Перенос остатков и затянувшееся начало работы в ЕРП
Переход с 1С:УПП на 1C:ERP: Задача переноса печатных форм в сжатые сроки. Конструктор печати

Настоящей статьей мы начинаем цикл из трех статей о технических особенностях перехода с программы 1С:УПП на 1C:ERP.

Сравнение CRM-систем: кастомные против шаблонных
Переход с американской «Axapta» на «1С:ERP» на примере «Белой Дачи Трейдинг». Реальный опыт импортозамещения

В своё время компания "Белая Дача Трейдинг" одной из первой внедрила передовую зарубежную систему автоматизации "Axapta"/"Аксапта" [известную также как "Microsoft Dynamics AX"]. Со временем, когда система стала устаревать и потребовала обновления, выяснилось: его стоимость будет сопоставима с установкой системы автоматизации с нуля и обойдётся в…

Кейс: как мы перевели сотрудников на удаленку без потери KPI

Для повышения привлекательности заголовка следовало бы прибавить “за один день”. Но наша цель - поделиться реальным опытом. Поэтому говорим как есть: мы не стали делать резких шагов и сомнительных экспериментов в без того сложный период. И вам не советуем. Удаленку в своем переводческом агентстве мы внедряли поэтапно, поскольку считаем это важным…

- Я смотрю, не очень-то ты работаешь на удаленке, Наташ...
Проверяем франшизу: 7 отличий супер-франшизы от хорошей

Мы проанализировали около пятидесяти успешных франшиз на российском рынке и нашли закономерности, которыми хотим с вами поделиться.

Собственная система управления ресурсами кафе «Рецептор»
Платформа для разработки облачных бизнес-приложений Сергея Белоусова Acumatica привлекла $13,3 млн
null