#Growth

Как ставить data-driven продуктовые и бизнес-цели. Фреймворк и алгоритмы

Вы запускаете новый продукт или проект. Готовитесь к выходу на новый рынок. Формулируете цели на квартал. Придумываете growth-гипотезу. Ситуация непонятная. В какие метрики целиться? Что делать? С какой стороны подойти к задаче?

Настоящая командная работа: как в Сравни.ру миссию, ценности и стратегическую цель определяли
Andrew Chen из a16z про Clubhouse

Andrew Chen, генеральный партнёр в Andreessen Horowitz, написал статью «Investing in Clubhouse». #саммари

5 ошибок роста, из-за которых IT-компании теряют время, деньги и позиции

Мечта любого директора — чтобы существовала «волшебная таблетка», гарантирующая рост продукта. Но это работает немного по-другому. Рост — история системная.

Разберем на примерах самые частые ошибки, которые мешают сделать процесс роста в ИТ-компаниях понятным и управляемым.

Факторное инвестирование: популярное, но ошибочное
null