Процессы удержания и офбординга сотрудников в российских компаниях

Процессы удержания и офбординга сотрудников в российских компаниях

Из-за отсутствия материалов о процессах удержания и офбординга в российских компаниях, мы приняли решение провести своё исследование. В нем приняли участие представители 63 компаний - HRD, HR-менеджеров и руководителей бизнеса.

22

Почему важно развивать HR-бренд компании: кейс проекта «Формула молодёжи» для «Уралхим»

Главная движущая сила любой компании — люди, работающие над одним общим делом. Когда сотрудники в коллективе чувствуют сплочённость и действуют как единый механизм — эффективность их труда увеличивается в разы.

Международный кейс — масштабное HR-исследование настроения сотрудников для компании PepsiCo

Знали про этот кейс?
да
нет
нет, делитесь кейсами чаще