В России есть ритейлеры, которые кажутся неуязвимыми. Не потому что они суперэффективны, а потому что «слишком большие, чтобы упасть». «М.Видео» — один из них. Но сегодня этот гигант балансирует на грани.
Кейс для моделирования ситуации и деловой игры в бизнес-школе
Рынок недвижимости — это всегда игра с длинными деньгами и коротким терпением. Но 2024-2025 годы стали для российских девелоперов моментом истины.
В России есть компании, которые никогда не обанкротятся. Не потому что они суперэффективны, а потому что выполняют критически важную социальную функцию.
Эта статья — материал для деловой игры, посвященной поиску стратегии для АО «Почта России». Мы не будем искать «единственно верное» решение.
Вместо этого, опираясь на методологию фреймворков «Точек зрения» (Point of View), мы попробуем смоделировать ситуацию, в которой сталкиваются интересы ключевых игроков.