Владислав Тарасенко

+61
с 02.02.2026
27 подписчиков
3 подписки

Мы привыкли считать, что научные знания — это не просто прогресс, но и страховка от неудач. Логика здесь обманчиво прямая: вакцины победили полиомиелит, GPS вывел нас из геопространственной темноты, а цифровые двойники самолетов позволяют избежать катастроф до их фактического наступления. Каждый новый виток эффективности науки и техники кажется нам…

2

Кейс по лидерству и анализу ценностей для бизнес-школы

Они родились в одну эпоху, строили империи — медийные, политические и финансовые. Один продал «Коммерсантъ» и разорился, чтобы обрести счастливую старость. Второй дорос до министерского кресла, а потом публично назвал себя «дегенератом». Третий продал 27 миллионов экземпляров книги и научил мир,…

1

Кейс для бизнес-школы

Беседуя с руководителем успешной ИТ-компании, которая занимается заказной разработкой для банков, ритейла и промышленности, я спросил его, как у них дела с привлечением студентов. Ответ меня не удивил, но заставил задуматься. Мой собеседник сказал прямо: «Сейчас мы не понимаем, куда интегрировать джунов. Они нам не нужны». И до…

3
1

Когда основатель технологического стартапа открывает дашборд с аналитикой своего сервиса, он видит привычную картину: несколько процентов пользователей приносят львиную долю выручки, горстка авторов создаёт почти весь контент, а десятки тысяч «молчаливых» аккаунтов едва заметны в статистике. Управленческая интуиция подсказывает — это аномалия, врем…

3

Кейс по стратегии для бизнес-школы

Вместо введения: история, которая могла бы случиться с каждым

3

Российское высшее образование оказалось в парадоксальной ситуации. С одной стороны, страна входит в число мировых лидеров по количеству выпускаемых инженеров, а доля населения с дипломами вузов продолжает расти. С другой — промышленность испытывает острый кадровый голод, а работодатели всё чаще сомневаются в качестве подготовки выпускников.

3

В мире, где мы привыкли мыслить категориями долгосрочного планирования, есть один неудобный факт: большинство успешных компаний, особенно в ИТ, не строили свою судьбу по учебникам стратегического менеджмента. Они не проводили многолетние форсайт-сессии, не выписывали миссию на десятилетие вперёд и не синхронизировали свои бизнес планы с точностью ш…

Стратегия без стратегии: как работает БББ-модель в мире, где всё меняется быстрее, чем ты успеваешь спланировать
2

Вместо вступления: почему вы чувствуете себя чужим

Представьте, что вы закончили престижный университет и пришли на работу в престижную крупную корпорацию с многолетней историей. Вас встречают доброжелательные люди, вам выдают пропуск, знакомят с коллегами. Вам рассказывают про традиции, про то, как здесь ценят инициативу и профессионализм. У вас ес…

2
1
1

Кейс для бизнес школы

Российский рынок виртуализации за два года вырос почти вдвое — до 10 миллиардов рублей.

Кейс для бизнес-школ

Российский рынок серверного оборудования и инфраструктурного ПО переживает одновременно и бум и кризис. Спрос на импортозамещение взрывной, госконтракты исчисляются миллиардами, но компании-производители, захватившие эту волну, всё чаще тонут в собственных операционных проблемах.

1

Анализ стратегии на рынке инфраструктурного ПО

Разбор ситуации, в которой российский разработчик инфраструктурного ПО с 18-летней историей, 2200 сотрудниками и флагманским продуктом, занимающим более 76% рынка, столкнулся с падением чистой прибыли на 59% при росте выручки

3

Стратегии многопрофильной ИТ компании

Практический инструмент для стратегической сессии: разбор ситуации, в которой компания с 18-летним стажем, флагманским продуктом в топ-5 и диверсифицированной клиентской базой сталкивается с парадоксом роста, когда выручка увеличивается на 20%, а чистая прибыль падает более чем на 80%.

2