Как подвести итоги года в клинике: система из 4 вопросов, которая вовлекает команду в реализацию планов

Как подвести итоги года в клинике: система из 4 вопросов, которая вовлекает команду в реализацию планов

Почему после традиционной встречи по итогам года команда уходит без энтузиазма? И как сделать так, чтобы сотрудники сами захотели двигаться к целям 2026?

Инновации развиваются быстрее, чем обучение. Что делать руководителю клиники?

28 ноября завершилась конференция РОСМЕДОБР-2025. Делюсь главным открытием — и тем, как это связано с проблемами управления в клиниках.

Выступление Сизовой Натальи на РОСМЕДОБР

4 типа выгорания. Какой из них вас губит?

4 типа выгорания

Не за горами зима — время, когда выгорание обостряется особенно сильно. Помните поговорку про человека, работающего как робот? А потом вдруг — и сломался. К сожалению, в медицине это не поговорка.

Психология перехода: от врача к лидеру медицинской команды

Шокирующий факт: согласно исследованиям Американской медицинской ассоциации (2023), более 45% врачей сообщают хотя бы об одном симптоме выгорания, а 83% врачей, ставших руководителями, испытывают значительный стресс в первые 6 месяцев адаптации.

Психология перехода: от врача к лидеру медицинской команды