Рынок голосовых ИИ-агентов: карта и прогноз развития

Инвестфонд Andreessen Horowitz пристально следит на этим рынком. Где уже применяются голосовые помощники и где ждать роста? Насколько они эффективны? Смотрите аналитику

В2В голосовые агенты. <a href="https://api.vc.ru/v2.8/redirect?to=https%3A%2F%2Fa16z.com%2Fai-voice-agents-2025-update%2F&postId=1785749" rel="nofollow noreferrer noopener" target="_blank">Источник</a>
44

Тренд на скучные презентации и неидеальные резюме

Великая и страшная Open AI плевать хотела на «стандарты оформления» презентаций. Просто чёрный текст на белом фоне. Вижу сцену, как кого-то увольняют из абстрактной гос компании* за такую «прогрессивность» и профнепригодность.

Тренд на скучные презентации и неидеальные резюме
11

Режим основателя или режим менеджера: соучредитель YC Пол Грэм — о том, почему основатель не должен руководить компанией как нанятый управленец

Основателям часто советуют делегировать управление наёмным менеджерам, когда компания вырастает, но иногда это приводит к плачевным результатам.

Грэм. Источник фото: <a href="https://api.vc.ru/v2.8/redirect?to=https%3A%2F%2Fwww.inc.com%2Fmagazine%2F201309%2Fissie-lapowsky%2Fhow-paul-graham-became-successful.html&postId=1454807" rel="nofollow noreferrer noopener" target="_blank">Inc</a>
1919
44
22
22

Разоблачение Устаревших Методов Отбора Стартапов: Взгляд изнутри

В мире стартапов, время — это самый ценный ресурс. Однако, несмотря на быстрый темп технологического прогресса, ведущие акселераторы, такие как Techstars и Y Combinator, все еще полагаются на устаревшие методы отбора, которые тормозят развитие инноваций и создают ненужные барьеры для новых фаундеров.

Один из создателей ChatGPT о том, как отличить тренд на миллиард от трендов-пустышек

Один из создателей ChatGPT о том, как отличить тренд на миллиард от трендов-пустышек

Самые значимые стартапы были запущены на маленьких рынках, которые начинали расти очень-очень быстро. Соответственно, для успеха важно определить рынок, который будет расти каждый год, чтобы «взлететь» на нём, как на лифте.

22

«У меня есть pet project, и я не знаю, развивать ли его дальше». Как принять решение?

Совет от партнёра Y Combinator: «Если ваш мини-продукт вызывает у кого-то сильную реакцию — такую, что он может с полной ответственностью заявить, что от использования этого продукта в его деятельности что-то кардинально поменялось или улучшилось, тогда вы, вероятно, нащупали что-то очень ценное.

22

CEO Y Combinator о том, как стартапу найти 10 первых клиентов:

CEO Y Combinator о том, как стартапу найти 10 первых клиентов:

№1. Вы должны знать лично хотя бы своего первого клиента или пару первых клиентов, чтобы быть уверенным, что они сейчас пытаются решать ту проблему, которую решает ваш продукт.

33

Этих двух ингредиентов может хватить, чтобы ваш стартап взяли в Y Combinator

Самое время подавать заявку в YC — тогда, когда у вас есть два ключевых ингредиента. Ингредиент №1: команда основателей. Та самая правильная комбинация из людей, которые будут работать над заявленной идеей.

22

Пол Грэм говорит, что у вашего стартапа нет конкурентов. Точнее у вас есть защита от них:

Пол Грэм говорит, что у вашего стартапа нет конкурентов. Точнее у вас есть защита от них:

Мы часто слышим от стартапов, что они беспокоятся о конкурентах. Одно из преимуществ того, что YC инвестировало в такое количество компаний — у нас есть очень большой датасет... Сколько компаний из 1,900 было убито конкурентами? Одна? Больше одной?

11

Заменитель кофаундера для тех, кто решил строить стартап в одиночку

Заменитель кофаундера для тех, кто решил строить стартап в одиночку

«Что посоветуешь тем, кто начинает свой путь один?» — спросили соло-фаундера из Y Combinator.

22

«Я единственный основатель, и мне не нужны кофаундеры». Что об этом думают в Y Combinator?

«Я единственный основатель, и мне не нужны кофаундеры». Что об этом думают в Y Combinator?
22

Что писать и не писать в первом письме потенциальному инвестору? Отвечает CEO Y Combinator

Что писать и не писать в первом письме потенциальному инвестору? Отвечает CEO Y Combinator

В этом коротком письме должно быть всего несколько пунктов, которые мне по-настоящему интересны:

22
[]