Инвестфонд Andreessen Horowitz пристально следит на этим рынком. Где уже применяются голосовые помощники и где ждать роста? Насколько они эффективны? Смотрите аналитику
Инвестфонд Andreessen Horowitz пристально следит на этим рынком. Где уже применяются голосовые помощники и где ждать роста? Насколько они эффективны? Смотрите аналитику
Великая и страшная Open AI плевать хотела на «стандарты оформления» презентаций. Просто чёрный текст на белом фоне. Вижу сцену, как кого-то увольняют из абстрактной гос компании* за такую «прогрессивность» и профнепригодность.
Основателям часто советуют делегировать управление наёмным менеджерам, когда компания вырастает, но иногда это приводит к плачевным результатам.
В мире стартапов, время — это самый ценный ресурс. Однако, несмотря на быстрый темп технологического прогресса, ведущие акселераторы, такие как Techstars и Y Combinator, все еще полагаются на устаревшие методы отбора, которые тормозят развитие инноваций и создают ненужные барьеры для новых фаундеров.
Самые значимые стартапы были запущены на маленьких рынках, которые начинали расти очень-очень быстро. Соответственно, для успеха важно определить рынок, который будет расти каждый год, чтобы «взлететь» на нём, как на лифте.
Совет от партнёра Y Combinator: «Если ваш мини-продукт вызывает у кого-то сильную реакцию — такую, что он может с полной ответственностью заявить, что от использования этого продукта в его деятельности что-то кардинально поменялось или улучшилось, тогда вы, вероятно, нащупали что-то очень ценное.
№1. Вы должны знать лично хотя бы своего первого клиента или пару первых клиентов, чтобы быть уверенным, что они сейчас пытаются решать ту проблему, которую решает ваш продукт.
Самое время подавать заявку в YC — тогда, когда у вас есть два ключевых ингредиента. Ингредиент №1: команда основателей. Та самая правильная комбинация из людей, которые будут работать над заявленной идеей.
Мы часто слышим от стартапов, что они беспокоятся о конкурентах. Одно из преимуществ того, что YC инвестировало в такое количество компаний — у нас есть очень большой датасет... Сколько компаний из 1,900 было убито конкурентами? Одна? Больше одной?
«Что посоветуешь тем, кто начинает свой путь один?» — спросили соло-фаундера из Y Combinator.
В этом коротком письме должно быть всего несколько пунктов, которые мне по-настоящему интересны: