Соблюдая эту последовательность, вы легко проверите свой франшизный продукт на жизнеспособность и запустите его в рынок самостоятельно.
НЕ СТОИТ ОТЛИВАТЬ ВСЕ ПРОЦЕССЫ В ГРАНИТЕ НА ЭТАПЕ СОЗДАНИЯ MVP, БУДЬТЕ ГОТОВЫ К ТОМУ, ЧТО ВАШ ФРАНШИЗНЫЙ ПРОДУКТ НЕ БУДЕТ УДОВЛЕТВОРЯТЬ ПОТРЕБНОСТЯМ РЫНКАИ ВАМ ПРИДЕТСЯ ЕГО ДОРАБАТЫВАТЬ, ИЗМЕНЯТЬ И АДАПТИРОВАТЬ ПОД ПОТРЕБНОСТИ РЫНКА — ЭТО ПРЕКРАСНО — ЭТО ЭВОЛЮЦИЯ.
Только осмысленный выбор по-настоящему важен. Только существенная и сжатая информация имеет значение и делает выбор франшизы осознанным и взвешенным. Отбросьте громкие лозунги, супер быстро-окупающиеся бизнес-модели, продавцов, часто фейковые отзывы, семинары, которые устраивают для быстрых продаж, и вы скорей всего не купите выбранную франшизу.
Покупка франшизы – это крупная инвестиция, и именно поэтому я всегда советую моим клиентам подойти с должной осмотрительностью к процессу выбора и принятия решения о покупке. Вам необходимо затратить время на то, чтобы убедиться, что ваше решение является действительно верным, и в перспективе принесет плодотворный результат.
1
Начнем наш ликбез с юридической трактовки терминов, лежащих в основе бизнеса по франшизе.
Франчайзи-новичок должен ежедневно усваивать новые знания и в то же время быть наставником для своего персонала. Нужно обучать сотрудников методам ведения бизнеса, мотивировать их на покорение новых вершин и проверять, насколько хорошо они обслуживают клиентов.
Франчайзер рассчитывает на то, что вы откажетесь от собственных взглядов на ведение бизнеса. В рамках бренда вы должны будете следовать правилам системы. Если у вас есть своя бизнес-концепция, от которой вы не собираетесь отступать, хорошо подумайте, прежде чем приобретать франшизу.
Добросовестные франчайзеры публикуют актуальные статистические данные о собственных франчайзинговых системах. Такая информация очень полезна для потенциального инвестора: тщательно продуманная франчайзинговая программа обещает исключительные выгоды. Однако сделанная по шаблону и плохо управляемая франшиза не принесет ожидаемой отдачи. Подобных прое…