Минздрав предложил увеличить рабочий день для курильщиков пропорционально их перекурам

Министерство здравоохранения России подготовило антитабачную концепцию на 2017-2022 годы, в которой есть предложение разрешить работодателям увеличивать рабочий день для курящих сотрудников. Об этом пишет RNS со ссылкой на текст документа.

Минздрав предложил увеличить рабочий день для курильщиков пропорционально их перекурам

«Яндекс» посчитал: чаще всего обед бывает у госучреждений

«Яндекс» посчитал: чаще всего обед бывает у госучреждений
«Яндекс» изучил график работы российских организаций (без учёта B2B).

По информации «Яндекс.Справочника», большинство российских организаций работает с 9:00 до 18:00, но в разных регионах время начала, окончания рабочего дня и его продолжительность всё же отличаются.



Средняя продолжительность рабочего дня у российских организаций (без учета круглосуточных) составляет 9 часов 50 минут, при этом дольше всех работают в Москве (10 часов 31 минуту), а меньше всех в Калининградской области (9 часов 34 минуты).

Две трети организаций начинают работу в 9:00, при этом 60% сворачивают свою деятельность в 19:00. Позже всех открываются и закрываются московские заведения.

В режиме «24х7» работают около 6% российских организаций.

Интересный факт: больше всего круглосуточных заведений в Краснодарском крае. Этим он обязан курортным городам. В Сочи, например, круглосуточно работают 13% организаций (8% в Москве).

Более половины станций скорой помощи, гостиниц, бань, саун, салонов эротического массажа и стоянок работают круглосуточно.

Также различается расписание выходных и обедов в зависимости от профиля компании.



Самый длинный рабочий день – у боулинг-клубов и кинотеатров, более 14 часов. При этом меньше всего работают станции переливания крови, амбулатории, здравпункты и медпункты (в среднем, их рабочий день длится меньше 7 часов).

Чаще всего перерыв бывает у (прим. ред.: УГАДАЙТЕ) государственных учреждений (паспортные столы, военкоматы, администрации) — около 40% из них закрываются на обед. Среди частных предприятий обеденный перерыв обычно встречается в банках и у нотариусов.

Не любят выходные в супермаркетах, ресторанах, кафе, барах, боулинг‑клубах, катках, кинотеатрах, салонах красоты и магазинах одежды, обуви и аксессуаров.

Дополнительный выходной чаще всего встречается у почтовых отделений, ЗАГСов, музеев, библиотек, паспортных столов, ГАИ и ГИБДД. В большинстве случаев это понедельник.

Типичный рабочий день в Snapchat

Типичный рабочий день в Snapchat

Snapchat недавно отклонил предложение Facebook о покупке за 3 миллиарда долларов (то есть, вдумайтесь, они хотели заплатить 3 миллиарда настоящих денег за трёхлетнюю компанию с нулевым доходом). Вроде бы ещё и Google предлагал им 4 миллиарда, представляете?

Компанию в основном оценивают по количеству пользователей (“eyeballs”), а не по какой-то интересной модели выручки или продажам.

Можете себе представить рабочий процесс в компании, которая зависит от просмотров фоточек, а не от продаж?

 

Ресепшон

CEO: Доброе утро, Тэмми. Мне кто-нибудь звонил?

Тэмми: Те же люди, что и каждый день. Две компании, которые хотят купить нас за какую-то невероятную сумму, и инвесторы, которые интересуются, когда мы начнем возвращать инвестиции.

CEO: В следующий раз, когда позвонят покупатели, пошли их в жопу, если они не повысят текущую цену хотя бы на миллиард. А инвесторам скажи, что мы вот-вот выйдем в плюс и начнем зарабатывать.

Тэмми: Я знаю, сэр, всё как обычно. Об этом написано в бумажке, которую вы приклеили мне на стол.

CEO: Зашибись.

Бухгалтерия

CEO: Привет, Ральф, как дела, приятель? Как у нас дела с цифрами?

Ральф: Ну, мы тратим как можем, на офис и зарплаты, но эта куча бабла, которую нам почему-то отвалили инвесторы не сильно  уменьшается.

CEO: Норм. А как у нас с прибылью?

*Оба дичайше ржут, дают друг другу пять*

Продажи

CEO: Привет, Джим, как дела с продажами в этом квартале?

Джим: Как обычно, нихуя. У нас нет никакой бизнес-модели. Приложение бесплатное, и в нём нет рекламы. Зато у нас есть 4 миллиарда просмотров в месяц!.

CEO: Если у нас нет никаких продаж, тогда зачем вообще я тебя нанял?

Джим: ...

CEO: Да ладно, я тебя подъебал, расслабься — у нас же есть деньги инвесторов! Кого вообще волнуют продажи? Теперь давай, вновь уставься в экран, изображая занятость.

Отдел разработки

CEO: Боб! Билли Боб! Билли Милли Ванилли Боб! Как дела?

Боб: Неплохо, сэр. Исправил пару багов, выпустил апдейт, которое увеличит скорость работы приложения. Ничего особенного.

CEO: Круто, круто, это круто. А как сегодня с трафиком?

Боб: Что-то около нескольких сотен миллионов сообщений, как обычно, в основном видео с собаками и фотографии пенисов среднего размера.

CEO: Боб! Нам нужно больше сообщений и больше пользователей, чувак. Нам нужно идти в соответствии с планом развития.

Боб: Простите, но разве этим не отдел маркетинга должен заниматься?

CEO: Боб, за то, что ты мне дерзишь, я сейчас буду стоять здесь и смотреть, как ты жрёшь этот вот деревянный карандаш. Приступай.

Отдел маркетинга

CEO: Фрэн! Почему люди не шлют БОЛЬШЕ сообщений?

Фрэн: Я не знаю, сэр. У нас… у нас много пользователей, о нас много пишет Techcrunch, и мы в списке рекомендованных в App Store. Можно было бы попробовать дать немного рекламы.

CEO: ФРЭН! МЕНЯ НЕ ЕБЁТ ЧЕМ ТЫ ЗАНИМАЕШЬСЯ, НО ЕСЛИ КОЛИЧЕСТВО ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ И СООБЩЕНИЙ НЕ БУДЕТ РАСТИ, МЫ НЕ СМОЖЕМ ОПЛАЧИВАТЬ СЧЕТА, И ДА ПОМОЖЕТ МНЕ Г-СПОДЬ – Я ИЗОБЬЮ ТЕБЯ ДО СМЕРТИ ВОТ ЭТИМ КОВРИКОМ ДЛЯ МЫШКИ, И ТЫ ХОТЬ ПОНИМАЕШЬ, СКОЛЬКО ЭТО ЗАЙМЁТ ВРЕМЕНИ?!

Фрэн: Да, сэр… Я займусь этим прямо сейчас. У меня есть рекламный бюджет?

CEO: ФРЭН! Хватит задавать вопросы. У тебя никогда не было бюджета. Трать сколько влезет!!! Это же бабки инвесторов! Я хочу получать ОТЧЕТЫ о твоей активной работе в этом направлении КАЖДЫЙ ЧАС, ты меня ПОНЯЛ?

CEO: Стив! Как дела, чувак? Как твои проекты?

Стив: Ну, я думаю, что я понял как начать получать прибыль с рекламы, не отпугивая при этом пользователей. Смотрите, мы…

CEO: Не-не-не-не-не, в жопу. Ясно? В ЖОПУ. Нам не нужен этот канал получения денег. Что там с теми проектами, которые волнуют меня по-настоящему?

Стив: Простите, сэр. Я смог создать функцию, которая размещает рисованную укуренную канарейку на бэкграунде в чатике, как вы и просили. Также мне удалось создать «усилитель прыщей», который делает лица людей еще ужаснее.

CEO: Круто, круто, это всё очень здорово звучит. Я даю тебе выходной, у меня пока больше нет идей о том, над чем бы ты ещё мог поработать. А да, и забудь про ту ерунду с выручкой. Я не хочу больше ничего об этом слышать. Это вообще никого не волнует.