Адаптируем agile-методологии в распределённой команде | Scrum

Если ваша agile-команда столкнулась c переходом к дистанционной деятельности, то этот цикл статей обязателен для прочтения. Мы собрали лучшие практики, которые позволят адаптировать гибкие методологии для распределённых команд, каких стало большинство на фоне пандемии коронавируса.

Адаптируем agile-методологии в распределённой команде | Scrum
22

«Руководитель уже на 40% напоминает ведущего телешоу»: Михаил Трутнев про распределенные команды

Михаилу Трутневу, CEO WSM Group (развивают сервисы Ultimate Guitar, MuseScore), пришлось отказаться от убеждения, что команда эффективнее работает в офисе. Он рассказал, как в компании перешли на распределенный формат, как повышают мотивацию сотрудников и получают запланированный результат.

Источник: <a href="https://api.vc.ru/v2.8/redirect?to=https%3A%2F%2Fwww.facebook.com%2Fphoto%2F%3Ffbid%3D2896938860396860%26amp%3Bset%3Da.1213224275435002&postId=205938" rel="nofollow noreferrer noopener" target="_blank">Facebook</a> 
2323

Как мы построили распределённую команду Customer Support в Miro и с какими трудностями столкнулись

Я Полина Паршакова, Customer Support Team Lead в Miro. В статье расскажу, как мы построили распределённую команду поддержки с сотрудниками в Перми и Лос-Анджелесе, улучшили качество и скорость ответов, но по пути столкнулись со множеством трудностей.

2020

Бот, роющий коммуникационные каналы, безлимитный отпуск, сила горизонтального роста и другие лайфхаки «удалёнки»

Герой нового интервью — Давид Табачников, в прошлом старший разработчик в Google, теперь основатель и технический директор платформы ScholarshipOwl. Последние три года Давид руководит распределённой командой, в составе которой 35 человек из 12 стран.

Бот, роющий коммуникационные каналы, безлимитный отпуск, сила горизонтального роста и другие лайфхаки «удалёнки»
1919