Скоринг

Сервис научился выделять компании, по которым недостаточно данных для расчета рейтинга.

В предыдущей статье я рассказала, как мы сделали собственный фреймворк для скоринга фичей в терминах денег. Это вторая часть, и здесь я хочу подробно расписать, как эта модель работает и привести примеры, как ей пользоваться.

Хочу рассказать о том, как однажды мы оценивали приоритетность задач для бизнеса при планировании загрузки разработки. Казалось бы, готовых фреймворков много, и зачем ещё один, тем более самодельный. Но не всё так просто, расскажу по-порядку.

— Как правило, в бизнесе проверкой контрагентов занимаются специалисты разных подразделений: юристы, бухгалтеры, специалисты службы безопасности, тендерный отдел и т.д., — говорит руководитель проекта Скоринг и API Елена Катаева. — При этом каждое из направлений оценивает «свои» показатели, что отнимает много времени, чревато ошибками, затягиванием…

Управление сервисами в Enterprise компании, обслуживающей миллионы конечных потребителей, требует особого подхода. Проектные команды ГК IT Expert и СберСервис рассказали о требованиях, которые учитывались при выборе новой BPM системы для СберСервис, а также о специфике, вызовах проекта и первых результатах.

1.5. Моя Гипотеза: в составе инфляции активнее появляется “Технологическая инфляция валют”- это дополнительная инфляция, вызванная изменением структуры экономики в пользу “технологического прироста”.

4.4. Но. Количество технологий постоянно и сильно растёт (“Корзина технологических продуктов”). Технологий необходимых человеку для “бесперебойной” жизни

В августе мы уже рассказывали о нашем сервисе AzurDrive. Тогда мы вскользь упомянули, что разработали собственную скоринговую систему для оценки заемщиков. В этом материале хотим рассказать, как мы ее создавали.

И получить дополнительную монетизацию для своего интернет-проекта с функционалом, ранее доступным только банкам. Об этом рассказал СEO Одобрим.ру (ФГ БКС) Дмитрий Глущенко на конференции Admitad Expert Main 2019.