Сентябрь показал главную болевую точку российского менеджмента - неспособность убивать проекты. В докладах о растущей выручке оставляют продукты, которые едят ресурсы и блокируют развитие ключевых направлений.
Развитие компании: стратегии роста и масштабирования в 2025 году
Развитие компании в современных условиях — это сложный и многоуровневый процесс, требующий системного видения и непрерывного внедрения инноваций.
Как быстро определить целевого клиента в строительном бизнесе?
Моя методика такова… Представьте: вам звонит потенциальный клиент и говорит: «Здравствуйте, я хочу построить дом». Звучит многообещающе? На первый взгляд — да. Но кто он? Что он…
Секреты успешного бизнеса: Как создать стратегический план
Создание стратегического плана для вашей компании - это как построить дом: он должен быть крепким, надежным и соответствовать вашим потребностям.
РосШтрафы стали рекламной площадкой для брендов
Почему это выгодно бизнесу, для чего РосШтрафы решились на такой шаг, и как будет развиваться онлайн-реклама в 2023 году, рассказала коммерческий менеджер Ирина Кургеева.
Брендинг и ребрендинг: как создать идеальный продукт
В скором времени компания «РосШтрафы» планирует проводить ребрендинг. Раскрываем завесу тайн того, как это происходит. Что делать для создания и развития бренда, а также на что ориентироваться, рассказала бренд-менеджер «РосШтрафы» Рим Манна.
Соотношение CAC/LTV растет — что делать?
В далеком 2008 году я сидела в офисе и составляла табличку расходов и движения денежных средств, а руководители компании пытались принять сложные решения — какие из расходов нужно срочно сократить.
Каждый из троих, принимавших решение в то время, отвечал за свои бизнес-процессы. Сложнее всего пришлось тому, кто отвечал за продажи.