Итак, недели поиска позади и к вам выходит новый сотрудник. Его первые впечатления определят, станет он вашим надёжным соратником или будет искать работу уже через месяц.
Чаще всего отношение к новым сотрудникам находится на уровне «выплывет и выплывет» и «пусть сам вникает, меня же никто не адаптировал».
Разбор реального кейcа с оборотом 23 млн руб/год
(Разбор кейса малого предприятия с финансовыми показателями и организационной схемой)
Какие навыки нужно развивать предпринимателю, чтобы пережить турбулентные времена и выйти на новый уровень в жизни и бизнесе? Не только умение принимать решения, рисковать и считать деньги. Но и кое-что еще, на первый взгляд не совсем очевидное.
Рассказываем, чему учат в Российском клубе управленцев «Золотой Запас», и зачем эти навыки нужны с…
В предыдущих наших статьях мы отвечали на следующие вопросы: