Серверов может не хватить: бизнесу стоит готовиться к дефициту
Через полгода в России ожидается нехватка серверов. Западные санкции блокируют и прямой импорт, и параллельные поставки из Китая. Запасы оборудования на складах компаний истощаются, критически важные компоненты в России полноценно не производят. Что грозит бизнесу? И что делать, если бюджет ограничен, а риски неизбежны? Объясняет Кирилл Тимофеев из «ОБИТ».
Почему возник дефицит?
Санкционное давление на ИТ-рынок России растёт с февраля 2022 года. В сентябре 2024-го США значительно усилили вторичные санкции, которые ограничивают доступ России к международной финансовой системе, ключевым технологиям и поставкам через третьи страны. С мая 2025 года поставщики сокращают объём заказов и предупреждают: поставки будут нестабильными, цены вырастут.
После ухода западных вендоров и запрета на поставки Россия взяла курс на строительство технологической независимости. Задача не из простых — за несколько лет нужно пройти десятилетия развития ИТ-рынка. Параллельный импорт и азиатские альтернативы нужны для облегчения переходного этапа.
За 2024 год в России было продано на 15% меньше серверного оборудования, чем в 2023-м, всего 148 тысяч устройств. Такие цифры приводят в Ассоциации разработчиков и производителей электроники. При этом финансово рынок не только не пострадал, но и прибавил 1,5%.
О чём это говорит? Серверы уже заметно подорожали, на параллельные поставки надеяться сложно, а российское производство на данный момент сильно уступает зарубежному.
Последствия изменений могут быть критическими. У многих компаний истекает срок амортизации импортного оборудования, и без активных мер по обновлению инфраструктуры риски только увеличатся.
Почему Китай не спасёт?
Казалось бы, зачем разводить панику? Китай давно готов предложить альтернативу Dell, HP и другим американским мастодонтам. Huawei активно развивает серверные линейки, заявляя о независимости. Например, серию Huawei RedLine позиционируют как полностью китайскую. Но что на практике?
Даже в «полностью китайских» решениях остаются компоненты, которые зависят от зарубежных технологий. Самое уязвимое звено — центральные процессоры. Их массовое производство с техпроцессом 2–3 нм требует высокоточного оборудования. А его делает, например, нидерландская компания ASML — крупнейший производитель литографического оборудования для микроэлектроники.
Китай такими производственными мощностями пока похвастаться не может. Поэтому рано говорить об эмансипации и налаженном экспорте оборудования.
Тем не менее китайские вендоры не оставляют попыток выйти на российский рынок. В 2024 году в 2 раза выросло число обращений от китайских ИТ-компаний в Российско-Азиатский союз промышленников и предпринимателей (РАСПП).
Такую мотивированность объясняет перенасыщенность китайского рынка. Компании стремятся экспортировать продукцию и расширять своё присутствие в дружественных странах. В случае новой волны санкций — будьте уверены — Китай будет искать новые способы поставок в Россию.
Что происходит в России?
На отечественном рынке ситуация более сложная. Полноценной элементной базы нет, и в ближайшие 5 лет она не появится — на разработку требуется больше времени. Отечественные производители железа активно работают на создание независимой технологической основы, но в основном занимаются сборкой оборудования из импортных компонентов, преимущественно китайских.
Упор — на увеличение мощностей, строительство заводов и расширение ассортимента. Всё, чтобы предложить компаниям продукт с оптимальным соотношением «цена — качество» и уменьшить зависимость от нестабильного параллельного импорта.
Возможные последствия для бизнеса
По нашей внутренней оценке, серверы могут подорожать ещё на 10–20%, если санкции ужесточатся. Рост цен будет вызван усложнением логистики, трудностями с переводом финансов и повышенным риском для поставщиков.
Ситуация скажется на планировании бюджета для обновления ИТ-инфраструктуры. Например, если в мае компания заложила 1 млн рублей на декабрьскую закупку, есть 3 варианта развития событий: 1) к декабрю не будет нужного оборудования; 2) бюджета не хватит; 3) случится и то, и другое.
Особенно ощутят изменения компании, которые работают с большими объёмами данных и нуждаются в десятках серверов или высокопроизводительных системах хранения данных (СХД), а также компании, которые работают с критичными сервисами.
У малого и среднего бизнеса поводов для переживаний меньше, но риски остаются.
Что делать?
Следите за рынком. Ситуация развивается быстро. Важно вовремя узнавать о новых рисках и возможностях. Вам будет проще сгруппироваться и принять решение, если вы понимаете контекст и предпосылки изменений.
Заново оцените ИТ-потребности и закройте «дыры». Оборудование дорожает, поэтому определите, без какого железа не обойтись, а какие закупки могут подождать. Решите все критические проблемы в инфраструктуре в ближайшее время, не откладывая на неопределённый срок.
Выбирайте гибкие решения. Если ваша компания не относится к критической информационной инфраструктуре (КИИ) и не является госструктурой, ищите альтернативы!
На что обратить внимание?
- Восстановленное оборудование (Refurbished Equipment). Технику, бывшую в употреблении, диагностируют и восстанавливают до состояния близкого к новому. Это выгодная замена новому оборудованию.
- Продукция отечественных производителей. В частности — нереестровые решения с импортными компонентами. Они дешевле, и их можно использовать в коммерческом секторе.
Рассмотрите российские бренды. У них хороший потенциал, особенно — в базовых конфигурациях. Выгоднее выбирать не «временную заплатку» иностранного продукта, а рассматривать экосистему продуктов на базе российских решений. Более того, выбирая отечественные продукты, бизнес получает полноценную техническую поддержку и гарантию. В нестабильной экономической ситуации — огромный плюс.
Сотрудничайте с надежными интеграторами — как «ОБИТ». В большинстве случаев негативная обратная связь у российских продуктов появляется из-за того, что их не смогли внедрить и адаптировать под процессы компании. Для этих задач нужен компетентный интегратор, который специализируется на импортозамещении. При выборе смотрите не только на сам продукт, но и на опыт его внедрения у вашего партнёра.
Что будет дальше?
Наиболее вероятный сюжет: новые ограничения, задержки поставок и рост цен. Но точно предсказать развитие событий — сложно. И чем дольше будет сохраняться неопределённость, тем выше риски.
В бизнесе выиграет тот, кто адаптируется: своевременно закроет критические уязвимости, наладит сотрудничество с надёжными поставщиками и начнёт планомерно переводить ИТ-инфраструктуру на отечественные решения. Не ждите, пока ситуация станет патовой.
Мы в «ОБИТ» знаем, как обезопасить ИТ-периметр вашего бизнеса даже в турбулентные времена. Подробнее об импортозамещении можно узнать по ссылке.
Подписывайтесь на наш VC-блог и Telegram-канал, чтобы регулярно получать полезную информацию об ИТ для бизнеса.