Тимур Заковражный

Эта история началась в конце 2021 года на складе в 100 квадратных метров, забитом под завязку пилками для ногтей, подшипниками и прочими расходниками. Казалось бы, бизнес был понятным и востребованным, клиенты есть, продажи идут. Но именно тогда я получил один из самых болезненных и показательных уроков в бизнесе.

За семь лет в предпринимательстве я пересмотрел многое из того, во что когда-то верил абсолютно безоговорочно. Причём когда-то я был уверен в обратном настолько, что мог бы с пеной у рта доказывать свою правоту. Сегодня я смотрю на эти вещи совершенно иначе.

Недавно товарищ, который постепенно погружает меня в мир науки и искусственного интеллекта, посоветовал посмотреть анимационный сериал «Пантеон», созданный Крейгом Сильверстайном на основе серии рассказов Кена Лю.

Недавно прочитал книгу Ли Кайфу и Чэнь Цюфань "ИИ-2041. Десять образов нашего будущего" . И, пожалуй, главный вывод после неё звучит так:

Вспомните ребёнка, который впервые увидел поезд, услышал музыкальный инструмент или оказался в незнакомом месте. В его глазах мгновенно появляется блеск✨

Недавно я побывал в мужском салоне красоты. И первое, что я подумал, когда мне о нём рассказали: «А что так можно было?». Сама идея казалась очевидной: если есть женские салоны красоты, почему не должно быть мужских? Но в голове не укладывалось другое: а что там должно быть? Какие услуги? Как это подать мужчине? И что вообще нужно сказать, чтобы му…

Закончилась моя первая коллаборация с дружественной компанией. Мы снимали мини-сериал с суши-баром «Важная рыба», где я выступал в роли временного руководителя. История получилась интересная, местами смешная, местами поучительная, и точно — полезная.

Многие думают, что партнерство держится на договоре, долях, расписках и юридических формулировках. Что достаточно грамотно составить документы — и бизнес будет работать как часы.

А теперь расскажу про второй инструмент — защищённый кадровый резерв.

В субботу на встрече с Михаилом Гребенюком разобрали очень сильную мысль: как удерживать топов и одновременно не становиться заложником сильных сотрудников.

Вчера смотрел новый фильм «Грязные деньги» Гая Ричи, и один момент зацепил меня особенно сильно. Последние месяцы эта мысль всё чаще крутится в голове, не давая покоя.

Недавно я услышёл одну интересную и очень глубокую мысль: в каждом предпринимателе живут две роли — торгаш и воин. И баланс между ними определяет не только успех в бизнесе, но и то, останетесь ли вы собой, дойдя до вершины.

Недавно я поймал себя на мысли, что индустрия общественного питания стоит на пороге серьезной трансформации. Очень скоро рынок разделится на два больших, совершенно разных мира, и выживут в новой реальности далеко не все.