«Яндекс.Маркет» купит интернет-магазины одежды KupiVIP и Mamsy Статьи редакции

Маркетплейс «покупает в первую очередь налаженные процессы, экспертизу и инфраструктурные мощности», говорят в компании.

  • После покупки компании Private Trade «Яндекс.Маркет» получит интернет-магазины KupiVIP и Mamsy, пять офлайн-магазинов и распределительный центр на 20 000 м² в Подмосковье, пишут «Ведомости» со ссылкой на представителей маркетплейса и Private Trade.
  • Условия сделки не разглашаются. По данным гендиректора «Infoline-аналитики» Михаила Бурмистрова, маркетплейс мог заплатить за компанию около 1 млрд рублей, так как KupiVIP проигрывал конкуренцию крупнейшим интернет-магазинам.
  • KupiVIP станет первым купленным «Яндекс.Маркетом» магазином, специализирующимся на прямых продажах товаров. Представитель «Яндекс.Маркета» отмечает, что маркетплейс «покупает в первую очередь налаженные процессы, экспертизу и инфраструктурные мощности». Сделка даст компании возможность выйти на рынок продажи одежды и позволит заниматься продажами брендовых вещей.
  • По данным издания, Private Trade принадлежит кипрской Blacksquare Investments. По словам представителя компании, «ее акции распределены между 19 крупными фондами и физлицами, среди которых есть и основатель KupiVIP — бизнесмен Оскар Хартманн».
  • KupiVIP создан в 2008 году и специализируется на продаже брендовых вещей с большим дисконтом за счет приобретения остатков модных марок по сниженным ценам. Сейчас у компании свыше 3000 российских и зарубежных поставщиков. По данным Fashion Consulting Group, оборот сервиса по итогам 2020 года сократился на 10% до 4,5 млрд рублей.
  • Mamsy специализируется на продаже одежды и товаров средней ценовой категории для детей и женщин. «Ведомости» приводят данные «СПАРК — Интерфакса», согласно которым выручка компании по итогам 2020 года составила 671,6 млн рублей, убыток — 167,9 млн рублей.
  • По данным «Яндекса», общий объем оборота товаров (GMV) «Маркета» за первый квартал 2021 года вырос на 126% и составил 17,7 млрд рублей. Количество пользователей «Маркета» достигло 7,7 млн человек за счет конкурентных цен, интеграции «Яндекс.Плюса» и инвестиций в маркетинг.
0
49 комментариев
Написать комментарий...
Мурад Муртазалиев

Сбер не успел купить

Ответить
Развернуть ветку
Alexey Therm

я зашёл в комменты, только чтобы увидеть коммент про сбер) 

Ответить
Развернуть ветку
Sayyar Tatar

Сбер скорее всего купит Ламода через год-два. Яндекс. Маркет сильно теряется на фоне Wb и Озон. Покупка Kupivip и Mamsy разумный ход для них по увеличению базы и ассортимента. А Ламода слишком дорогая даже для Яндекса, только у Сбера денег хватит. В общем, ждем СберМода!)

Ответить
Развернуть ветку
Sergey K

Ну как-то спорно... 5 лет назал оборот купивип был 16 ярдов, сейчас - 4.5, поэтому качество их базы и стока это очень большой вопрос, честно говоря...

Ответить
Развернуть ветку
Sayyar Tatar

Нет ничего спорного, есть вопрос цены, за которую Яндекс этот комплект покупает. Ещё, kupivip ко всему еще складской и логистический действующий юнит и партнер AliExpress (Tmall) в Климовске (МО) по второму СЦ в регионе.

Ответить
Развернуть ветку
Sergey K

Есть вопрос только зачем покупать полудохлый магазин и рушить все там, а не присоединить свое. Вот это реально вопрос.

Партнер Али это черная метка )) Там просто днище - что Али, что его партнеры. В том числе в технологическом плане.

Климовск далековато, учитывая, что пока Яндекс в основном по москве шарашит...

Ответить
Развернуть ветку
Sayyar Tatar

База, ассортимент, склады, логистика и они лучше Яндекса умеют в одежду. Проще поглотить, чем свое фактически с нуля поднимать набивая шишки. Климовск близко, +- как Софьино и это вообще рукой подать по сравнению с головной Тверью Озона.

Ответить
Развернуть ветку
Sergey K

Они просрали все ламоде и вб. И ассортимент и логистику.
Такое поглотить для чего? Чтобы снова просрать? :) Ну окей...

Головной ОЗОН не при чем. У них вон склад на новой риге (живу я тут)... везти из твери за пару часов они бы не смогли.

Ответить
Развернуть ветку
Sayyar Tatar

Так думаю ценник соответствует положению игроков. Поглотили за недорого.

И да, они могут и делают. Везут из Твери в Москву, каждый день. Впрочем, как и из Хоругвино. На Риге еще не работает склад.

Ответить
Развернуть ветку
Светлана Завацкая

Ну Сбер тоже не резиновый, и думаю что в данный момент им это не нужно. Там есть чем заниматься.

Ответить
Развернуть ветку
Sayyar Tatar

Свой маркетплейс у них в топ-5 целей в ближайшее десятилетие. Официально топ-менеджмент это уже неоднократно проговаривал. С Яндексом развелись, из Озона деньги забрали, есть еще доля в Мэил.Ру, которая владеет большой долей AliExpress Russia. Но они хотят сами в маркетплейс. У них в менеджменте одни из лучших на рынке кадров в любой сфере и они рассчитывают, что смогут, как минимум не хуже лидеров плюс своя экосистема. Маркетплейсы wb и озон купили себе по банку, банк Сбер купил себе маркетплейс (бывший goods) и деньги у них, ещё даже не начали заканчиваться.

Ответить
Развернуть ветку
Светлана Завацкая

Ну посмотрим как они справятся, наметить цель не значит все сделать.

Ответить
Развернуть ветку
Григорий

Придется теперь шламоду выкупать

Ответить
Развернуть ветку
Graf De Lotarev

Теперь ждём ответа...

Ответить
Развернуть ветку
Ленин-гриб

СБЕР + Яндекс

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Rodeus

Рамблер

Ответить
Развернуть ветку
Vlad

А яндекс маркет это теперь тоже маркетплейс со своими складами? Я чёт пропустил.

и как он связан со сбермегамаркетом? и как Сука, хватить друг друга покупать, ничего уже не понятно

Ответить
Развернуть ветку
lakoros

сбермегамаркет это бывший Goods от мвидео. который купил Сбер.
Яндекс маркет полностью теперь отдельный продукт яндекса.

Ответить
Развернуть ветку
Европейский турник

Да просто забей через какое товремя разорят и обьеденят те что будут более менее бзабельные.

Ответить
Развернуть ветку
Дмитрий Евсеев
и позволит заниматься продажами брендовых вещей

да, пора, а то сколько можно контрафакт, фейки и но-нейм китай продавать

повезло что купивип проигрывали конкуренцию крупнейшим интернет-магазинам, а то кто знает сколько бы еще пришлось продавать контрафакт, фейки и но-нейм китай

Ответить
Развернуть ветку
Европейский турник

А на КупиВип один только бренд? Так же как е-то подполные бренды.

Ответить
Развернуть ветку
Вера Гагарина

Тот случай, когда инфоцыганизм стал приносить больше, чем магазин :)

Ответить
Развернуть ветку
Алeкcандр Блoxин

Про Мамси очень необычно.

Пытались работать с аналогичным проектом, комиссия больше 50% выходила. Поняли, это это не про заработок, а про избавление от остатков с нулевой прибылью.

Ответить
Развернуть ветку
Мурад Муртазалиев

Такие платформы тоже нужны. Неликвид на складе занимает место, нелеквид это в принципе замороженная оборотка, которую можно пустить в более ликвидные товары. 

Ответить
Развернуть ветку
Анна Смирнова

Как же они надоели всё скупать - итак никакой реальной конкуренции на рынке, а теперь всё просто идёт к около государственным монополиям. Тошнит и от Яндекса, и от Сбера, только всё портят - Uber, 2GIS, Gett, и вообще всё к чему прикасаются (=покупают). 

Ответить
Развернуть ветку
Andrew Zaiets

Поддерживаю. Постоянно и уверенно все консолидируют у себя.

Ответить
Развернуть ветку
Anastasia Ruban

Я не вижу логики покупать убыточный бизнес.
Покупательская способность упала, доходы тоже.

Мне кажется Яндекс встал со Сбером вместе скупая шлак. Особенно сфера одежды...

Ответить
Развернуть ветку
Директор Интернетов

Яндексу не прибыльный бизнес нужен, а рабочие процессы и новые выходы, которые легко купить, интегрировать и усилить яндексовым софтом и маркетингом, чтобы сделать прибыльными.

Ответить
Развернуть ветку
Anastasia Ruban

Конечный результат это прибыль. Яндекс не явлеться гос. компанией и не получает субсидии. 

Тестировать механику проекта можно и на голом движке. А уж тем более покупать БЦ.

Хотя можно купить прикрутить приблуду для каталога маркетплейса и сидеть рекламиться мы разработали новый сервис покупайте. Но опять же выхлоп ноль, так как ниша занята.

Пример беру.ру - русский алик. Не окупился потому что не производственных баз. Упор делать на маркетинг ничего не производя и мечтать об алике. Ну наверно вверх гениальности.

Ну не можем мы конкурировать с китайцами))

Ответить
Развернуть ветку
Julia Vedernikova

Вайлбериз успешно конкурирует с алиэкспресс. А беру не взлетел.

Ответить
Развернуть ветку
Европейский турник

Они играют в реанимацию

Ответить
Развернуть ветку
Олег Саенов

откаты-откатики

Ответить
Развернуть ветку
Светлана Анциферова

Голые факты:

До 2010 года 51,4 % «Приват Трэйд» принадлежали Оливеру Юнгу, 48,6 % — Оскару Хартманну.

C 2010 по 2012 гг. инвесторы вложили в «Приват Трэйд» 125 миллионов долларов.

За всё время работы компания только один год (2015) завершила без убытков.

Ответить
Развернуть ветку
Sergei Ponomarev

Мдэ ну и график.. все говорит о росте привлекательности бизнеса и скорой покупке гигантами (шутка)

Ответить
Развернуть ветку
Птиц

Заходил как то в их магазин, когда они ещё в топе были, в продаже были только страшные вещи  неизвестных брендов по завышенным ценам. Был в шоке, как на этом можно оборот делать.

Ответить
Развернуть ветку
Светлана Анциферова

2010 год:

«Через три года KupiVIP будет стоить больше $500 млн. Возврат инвестиций составит от 50 до 500 раз», — уверен Марк Тулуз, соучредитель люксембургского венчурного фонда Mangrove Capital Partners.

Фонд ABRT выходит из проекта, фиксирует 10x прибыль. Приходит фонд Accel Partners. Третий транш инвестиций составил $20 млн. 

Половину последнего транша инвестиций Хартманн намерен потратить на телевизионную и наружную рекламу. Остальное пойдет на аренду нового офиса, с более просторными фотостудиями и колл-центром, на расширение склада с 300 кв. м до 3000 кв. м и докупку 25 Volkswagen Caddy к пятидесяти имеющимся. 

Ответить
Развернуть ветку
Rich Content

Категория одежды очень емкостная и это попытка быстрого пути (выхода). К примеру, Озон тоже продает одежду, но совсем не складывается ассоциация покупок там.

Ответить
Развернуть ветку
Parenek

А раньше кстати KupiVip был довольно мощный онлайн шоп, там и куча модных брендов и ИИ на телефоне и CEO красовался на конференциях, все было хорошо. Потом почти все дорогие бренды куда то отвалились, и магазин потерял свою главную фишку по сути став недо-ламодой.

Ответить
Развернуть ветку
Сидор

А тут недавно была статья, как после внедрения очередной маркетинговой приблуды, у Kupivip все поперло с небывалой скоростью.
Выходит, врали маркетологи …. 

Ответить
Развернуть ветку
am8am

Почему? Поперло — Прсто товаром была не одежда а сам сервис.
Смотрим на амазон и гадаем что еще яндекс не купил — электронные книги (тот же литрес) может купит? 

Ответить
Развернуть ветку
Константин Фанки

Литрес уже часть Озона

Ответить
Развернуть ветку
Vladimir Konovalov

Яндекс недавно мне, как подписчику плюса, подарил книгу на букмейт, думаю, что они следующие к покупке

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Павел Гросс-Днепров

Kupivip в той стадии, когда можно купить... Покупают клиентскую базу. 

Ответить
Развернуть ветку
brusnyakalla5 allabrusn

Mamsy специализируется на продаже одежды и товаров средней ценовой категории для детей и женщин. Не у всех есть доступ к брендовым вещам. Меня устраивает эта позиция

Ответить
Развернуть ветку
Julia Vedernikova

Мамси специализировался на продаже неликвидных остатков поставщиков по бросовым ценам.

Ответить
Развернуть ветку
Европейский турник

Пока они не придумают как конкурировать с озон пугктами примерки или не настроят размеры то все э о будет вторым сортом после похода в обычный магазин

Ответить
Развернуть ветку
KK KK

Вся жизнь маркетплейс, а ты в ней товар

Ответить
Развернуть ветку

Комментарий удален модератором

Развернуть ветку
Читать все 49 комментариев
null