Антикейс: Как тратить миллионы на несуществующую логистику и забивать на это
Привет, я Саша, основатель логистического сервиса Zig-Zag. Несколько лет назад к нам обратился управляющий ижевского Хлебозавода №5, чтобы сделать доставку по точкам оптимальнее, экономить на ней и закрыть вопрос с дедовщиной в коллективе водителей.
к 7 утра, а кому-то к 16.00, когда уже никому хлеб не нужен.
Так и вижу очереди за хлебом в 8 утра да. Люди утром на работу едут. А хлеб покупают после работы. По пути домой. Как раз актуально часов так в 19 купить свежую выпечку. Разве нет?