Все написано очень правильно. Самое сложное в этом переходе - это "столкновение" традиционной системы с приходящими изменениями. Причём проблема не только со стороны людей, привыкших работать "по старинке", но и неготовность / неспособность / неквалифицированность команды, привлечённой для проведения трансформации. Поэтому три перечисленные компетенции инжиниринговой компании должны исполняться на 100% для того, чтобы проект имел успех, а не был свернут через 1.5 года