11 лет мое производство шьет спецодежду для врачей и стюардесс, жилеты для неотапливаемых складов Вайлдберриз, и другую униформу. 10 человек на 150 кв.м в Подмосковье отшивают одежды на 1,5 млн в месяц. Сегодня мы переживаем не самые лучшие времена, как и вся отрасль, и вот почему.
В статье расскажу, как я не понял языка откатов, чем страшен женский алкоголизм, сколько можно заработать, когда одеваешь завод, и какие проблемы вас ждут на швейном производстве, если вы не Коко Шанель.
Но прежде чем перейти к проблемам, коротко расскажу о своем производстве.
ДИСКЛЕЙМЕР: Статья написана автором блога “упал, поднялся” на основе интервью с владельцем швейного производства Евгением Апачевым.
Содержание
Швейное производство с нуля
Швейное производство – не первый мой бизнес. Я с партнером занимался электромонтажом, и как-то у нашего текущего заказчика подрядчик не справлялся с поставкой спецодежды. Мы увидели в этом новую возможность и перепродали партию одежды. Неплохо заработали и решили, что если купить свои машинки это будет еще выгодней.
На старте швейного производства можно обойтись оборудованием на 1,3 млн ₽. Оборудования немало, потому что даже, чтобы сшить обычный свитшот вам понадобится 3 машинки. Прямострочка сшивает, распошивалка вшивает манжеты и воротник, а оверлок делает боковые швы и сшивает рукав.
А полный перечень для начала своего производства можно посмотреть ниже.
Но купить материалы, снять помещение и закупить оборудование не самое сложное. Если планируете открыть свое швейное производство, первое о чем стоит подумать – где брать людей. Но об этом позже.
Сбыт
Сначала заказы шли хорошо, потому что всем было интересно протестировать нового производителя.
Закупщики
Обычно наш заказчик – закупщик. Это не как в маленьких компаниях, где просто кому-то говорят: «Да сходи, купи что-то». Это отдельный специально обученный человек. Он ведет реестр надежных поставщиков и решает, кому отдать заказ. И главное в этой нише быть знакомыми с закупщиками или с офис-менеджерами, которые являются внутренними заказчиками для закупщика.
В закупках крупных компаний все очень консервативно, они не склонны к резким поворотам. Это на WB мы смотрим и: «О, беру!». Закупщики стараются работать годами, потому что их задача достигать цели и если фирма выполняет обязательства, то менять такого контрагента они будут крайне нехотя.
Мы можем уже не работать с заказчиком, а нам до сих пор звонят по запросам:
– А вот перчатки вы делаете? Можете нам продать срочно? А то у нас нету.
– Не, мы перчатки не производим.
– Но, может вы знаете, где достать?
Откаты
Закупщики сами строят отношения, им важно, чтобы их работа хорошо выполнялась, чтобы их внутренние клиенты были довольны. Намеки на откаты я почти не встречаю.
Но тут нужно сделать оговорку, что я не понимаю язык откатов. Возможно те, кто так работают, просто видят, что я не понимаю нужный язык и поэтому не идут ко мне.
Возможно, я пропускаю мимо ушей фразу: «Знаете, я уже 2 года не могу купить себе новую машину..». Возможно, мир на самом деле устроен по-другому.
Госзакупки
Как только в госзакупках появился критерий самое дешевое – самое лучшее, стало возможно шить из мусора и побеждать в тендере. Или сажать людей в подвале, обманывать с зарплатой, выгонять, и поэтому побеждать в тендере, и как-то на этом зарабатывать.
Есть авантюристы, которые выигрывают тендеры без швейных производств, а потом бегают по рынку и пытаются продать. Ко мне прибегают и говорят:
– Сошьете медицинскую куртку за 650 рублей вместе с тканью?
– А ее невозможно сшить за 650. Не сошьем, до свидания.
Были истории, где до тендера 3 посредника, а в конце бедные люди на производстве не справляются и работают в минус.
Реклама
Рекламируемся мы в Яндекс.Директ и на картах, запрос «спецодежда на заказ».
Иногда оттуда приходят стартаперы или дизайнеры, которые хотят сшить 500 лётных комбинезонов для перепродажи.
На WB выходить неинтересно, потому что невозможно конкурировать с ребятами, которые в черную привезли одежду из Китая.
Мы шьем много видов изделий. Но оборудование покупали аккуратно.
Например, к нам с рекламы приходит заказчик, которому нужно 500 джинсов. А чтобы быстро сшить джинсы, нужна двунитка. Это машинка, которая сразу шьет две строки, если делать на однострочной, то это будет криво и долго. Если такой заказ с рекламы был один, мы от него отказывались, а вот если заказов на изделие, под которое требуется новое оборудование, приходили с периодичностью, то докупали машинки.
Сколько стоит 1 изделие?
Небольшое швейное производство требует каждый раз разрабатывать оптимальную схему пошива.
Найти тех, кто организует процесс гораздо легче, чем швею, которая будет делать руками вперед-назад 8 часов 5 дней в неделю.
Если шьем изделие, где много операций, то швея делает изделие целиком, потому что не хватает людей. Если операций 2-3, то мы стараемся организовать конвейер.
Мы шьем то, что не купить в магазине. На WB можно купить медкуртку за 600 ₽, сделано в Китае из какой-то ткани, не хочу плохо говорить.
Обычно себестоимость по нашим изделиям выглядит так:
Но сумма постоянных расходов в единице изделия будет очень зависеть от количества произведенных изделий в целом. А это зависит от того, как много заказов ты получишь.
Если заказов много, то себестоимость ниже, а вот если заказов мало, то предприятие спокойно будет работать в убыток, и такое регулярно случается.
Расходы швейного производства
Аренда – 70 000 ₽
Сейчас конкуренция за швей такая, что некоторые швейные производства открываются в торговых центрах. Снаружи висят красивые тряпки, а внутри швеи в тапках и трениках. Женщины часто без машин, поэтому расположение сильно влияет, пойдут ли они к вам работать. В подвалах уже даже иностранцы могут согласиться работать только за большие деньги.
Зарплаты – 700 000 ₽
В нише есть 2 способа оплачивать работу: сделка и зарплата. Сделку у нас в городе очень любят собственницы, которые шьют сами. Они берут интересные заказы, созывают подружек с призывом: «Девочки, шьем!», месяц плотно работают, зарабатывают по 100к, следующий месяц отходят.
А второй тип — это завод, как у нас. Есть зарплата, есть премиальная часть.
Есть заказ или нет, уже никого не волнует, люди ходят на работу по расписанию, а я беру риски на себя. Никого не интересует, как дальше извернусь, зарплату 1-го и 15-го без задержек.
Мастер — это самая опытная швея, она разбирает ситуации, выясняет почему так, она же следит за качеством.
На производстве работает 10 человек. Меньше всех зарабатывают упаковщицы (30к), потом идут швеи (40к), потом мастер и вышивальщица, потом закройщица, потом начальник производства. Кадры, охрана труда и бухгалтерия на аутсорсе, их работу тоже считаю в зарплатный фонд.
Потери – 10 000 ₽.
Обычно брак – это неумышленное действие, это недостаток обучения, оснастки. Человек не хочет производить брак. У нас действует правило: не принимать брак, не производить брак, не передавать брак. Если в коллективе нормальная атмосфера, а за брак не штрафуют, когда девушки видят, что получили брак, не передают его дальше. Нам этих правил хватает, чтобы в коробке получать минимум брака.
А полный расходник выглядит так:
Сколько можно заработать на швейном производстве?
Обычно считается, что треть от продажной цены изделия – это материалы, еще треть – это постоянные расходы, а последняя треть – это налоги, потери, маркетинг и прибыль. Но из-за описанных кадровых проблем у нас на обороте в 1,5 млн на постоянные расходы уходит 790к, вместо 500к. Поэтому в месяц с нашим средним оборотом в 1,5 млн в месяц чистыми остается порядка 100-120к. На двоих партнеров.
Так выглядят текущие фин. итоги:
А почему так? Нужно ответить на вопрос из заголовка.
Проблемы швейного производства
Швея – непрестижная профессия
Самая большая боль швейного производства – это люди. Из 30 выпускниц швейного техникума, только 2 девушки идут работать швеей. Я помогал одному такому техникуму и когда я сказал: «У меня есть вакансия!» это не волновало абсолютно никого. Работать швеёй на производстве не престижно. Девушки быстрее идут пилить маникюр или делать ресницы.
Швея – это рабочая специальность. Ты 8 часов 5 дней в неделю делаешь движения вперед-назад.
Это механический, тяжелый, очень скучный труд. В этом нет творчества. Каждый день ты повторяешь одно и то же. Ногти сделал, можешь запилить селфачок в нельзяграм, какой прекрасный человек, в красивом наряде, красивые ногти, цвета, вроде красивая жизнь в красивом месте.
А швейное предприятие – это шумно, мусор, обед по расписанию.
Шить на производстве – это не домоводство, где женщина-домохозяйка, не спеша, шьет дочке красивое платье. За 1 смену проф. швея может сшить 10 брюк, это огромная скорость.
Работу можно сравнить со сбором урожая. Сложно ли собирать морковку? Несложно. Выдернул, отряхнул землю, убрал в ящик. Но это всегда в позе, спина затекает, мозг свободен, нужно выполнять план.
Поэтому в условиях кадрового голода мы рады необразованным и хотя бы немного умеющим шить женщинам.
Курс доллара
Все держалось на иностранной рабочей силе. Но с изменением курса доллара у мигрантов перестала сходиться математика проживания в России. Теперь приезжие просят очень заметные зарплаты (70-80к для начала, но потом хотят больше).
Борьба за кадры
Мы конкурируем за кадры с:
– Пятерочкой и Вайлдберриз. Где, как и у нас на производстве, платят рабочему по 40к.
– С Москвой. От Ступино до столицы – 100 км. В Москве платят 70-80к швеям.
Женский алкоголизм
Учитывая все сложности работы в швейной отрасли, женщины пьют. Кто мало зарабатывает, подвержен стрессу: на стиральную машинку не хватает, а на бутылку пива хватает.
Люди не выходят на смены, уходят в запои, пьют на рабочем месте, выходят пьяными, кодируются, все понимают, хотят вернуться, но у них уже зависимость. Говорят: «Я все, завязала», но работать не могут, не потому что похмелье, а потому что после запоев нервная система уже не справляется и руки трясутся.
Берешь непьющую, а она начинает пить. На пьющих уже глаз наметан, их просто не нанимаешь.
Ты разговариваешь с ней: «Так, какой у тебя дальше план? Ты прекращаешь? или дальше не сможешь здесь работать».
А расставаться всегда сложно, только обучение нового сотрудника 2-3 месяца, плюс потери из-за простоя.
Чтобы справляться, мы используем все, что можно. Если можно задержать сроки – задерживаем, если можно попросить сотрудников задержаться – просим. Так выглядит обычный день начальника производства: «Да е-мае, Наташа в запое, как сегодня будем решать эту ситуацию?»
Маркировка
Швейное производство шьет себе шьет, и тут появляется агентство, которое говорит: «Теперь на каждое изделие вы должны покупать у нас коды». А для этого нужно купить ПО, подписки, принтер этикеток, и все настроить. Нам же нужно существовать, поэтому платите нам.
Проблема не только в разовых затратах, проблема в том, что внутри бизнеса появляется еще один бизнес-процесс. Сам код недорого стоит, но систему надо поддерживать, швея это делать не может, и как будто на это должен появиться отдельный человек. А новая область требует постоянного контроля. Бухгалтер перегружен и новую задачу возьмет только за еще +5к к зарплате. Ведь раньше этих действий не было, а теперь это появилось.
Финал
Если что я не жалуюсь, мы работаем, в этом месяце покупаем новую швейную машинку за 300к.
P.S Швейный бизнес-план для гаража Стива Джобса
В 2021-м мы думали о покупке доли на чулочно-носочной фабрике. И посчитали бизнес-план.
Чтобы связать чулок или носок с рисунком или без, нужна всего одна машина. Она чередует нитки и получается рисунок.
Потом другая машина их зашивает. Еще одна машина и оснастка помогает гладить и упаковывать. Всё очень просто. В условном гараже Стива Джобса, это все вполне поместится и можно производить носки.
Титры
ДИСКЛЕЙМЕР: Статья написана автором блога “упал, поднялся” на основе интервью с владельцем швейного производства Евгением Апачевым.
Я веду блог "упал, поднялся" с историями про реальный бизнес, а не этот ваш успешный успех.
Вы прочитаете: как я открыл и развалил сеть ночных клубов, как правильно склеить картон, чтобы продать его на маркетплейсах на 50 млн в год, как фермер потратил 250 млн в деревне, почему умирает производство пельменей в провинции, почему таксопарк на 300 водителей и 40 машин больше не бизнес, как технарь отреставрировал советский лагерь, но улетел в кассовый разрыв на 60 млн и другие истории
Эти статьи я пишу для своего блога, а с командой мы делаем коммерческие блоги, например, блог МоегоСклада. Если вам нужен контент-маркетинг, например, на Хабр или vc.ru, напишите Рюмину.
Прочла статью на одном дыхании и с восхищением к этому предпринимателю. Потому что это чистой воды альтруизм, держать такое сложное производство за 50К в месяц. Надеюсь, что это только прибыль, и у них внутри есть еще заоплата двум собственникам.
Вообще не знаю где они швей находят.Мне кажется, это очень трудно, на швею никто не хочет учиться. Возможно, нужно начинать с колледжей, брать девочек совершеннолетних сразу оттуда. А может и мальчиков.
Странно что у вас вызывает восхищение предприниматель, который организовал свой бизнес таким образом что на себя остается 50к в месяц
нафиг такие предприниматели нужны, которые копеечную ЗП предлагают. И на произ-ве у них люди спиваются, с его же слов)) Вы в адеквате вообще?) Пусть сами строчат свою одежку на альтруистических началах
Рабов! Нужно где-то брать рабов! и сажать их в подвалы за 40к горбатится
Точно, самоотверженный альтруизм.
Не отдельной зарплаты собственников внутри нет
согласен про альтруизм, мне кажется, что никто б так не выдержал
швею найти не так трудно и на нее не надо учиться.
"Самая большая боль швейного производства – это люди. Из 30 выпускниц швейного техникума, только 2 девушки идут работать швеей. Я помогал одному такому техникуму и когда я сказал: «У меня есть вакансия!» это не волновало абсолютно никого. Работать швеёй на производстве не престижно. Девушки быстрее идут пилить маникюр или делать ресницы."
И правильно делают! Вы реально думаете что вакансия за 40 т.р. горбатиться на произ-ве это прямо супер-интересное предложение? Вы из нулевых пишите и про современные ценники в магазинах не в курсе?)) Соискателям даже без опыта такое уже не актуально, только если от безысходности на подобные места идти.
всегда прикалывает как люди не понимают почему никто не хочет работать за копейки. Казалось бы это интуитивно должно быть, но люди продолжают воздевать руки к небу и вопрошать: "нууу пааччииииммуууу?"
Тоже не понял, откуда должны взяться желающие шить 8 часов каждый день за 40к руб. Я помогал другу с организацией швейного цеха в регионе, там девушки из ближнего зарубежья шли на зп минимум 70к/мес.
не понимаю автора и его слова про престижность, просто работать швеей на производстве менее выгодно и физически сложнее и ради чего тогда? ради чужого бизнеса?
Поверь, они бы с радостью платили швеям по 100к+, это автоматом сняло бы все кадровые проблемы, но при таком раскладе изделие должно стоить 5000+, вместо 2500.
И вот тут самый главный вопрос, готов ли ты заплатить за такую же куртку 2 цены только за то, что ее сшила непьющая швея с высокой социальной ответственностью?
Я - нет, про маркетплейсы вообще молчу.
Не поверю, что из 30 только две идут работать шьюхами.
Не может это быт
Он не понимает что швея и есть старший специалист у него. Правда понятно и то, что если он будет платить хотя по по 100, то стоимость изделия будет другая..
точно.. еще и квартиру снимать на эти деньги.
ну тут вопрос возникает зачем девушки идут в швейный техникум. сразу бы на ноготочки шли б?!
Бля, в программировании та же самая петрушка! Почти все работают на отъебись. Сделал, нормально, что то не работает - щас сделаю какие нибудь костыли!
ITT: бумеры все ещё не вдупляют, что же произошло с курсом рубля и почему же никто не хочет работать за царские 40к деревянных в месяц
Да везде так. Найти человека, который умеет и хочет работать за вменяемый ценник, очень сложно. На молодое поколение можно даже не смотреть - там в голове много денег сразу, красивые влажные фантазии, блоги-хуёги и мысли "не для этого говна мама цветочек растила".
С подобным отношением много где сталкивался. Странная для меня вещь. Раз уж пришел на работу, сделай нормально.
Заставляют горбатится по 8-10 часов не разгибаясь и удивляются, что никто не хочет работать, больше денег тратьте на персонал, на оборудование для них, кресла, питание и люди будут находиться.
А ещё смузи-машину, крутой офис, кулер с подогревом и ДМС пожизненно. А чтобы устранить кассовый разрыв - взять кредит в 20 лямов на 20 лет.
Далёкие от бизнеса советчики такие смешные порой)
Это поднимет себестоимость и сразу сделает производство неконкурентным.
Самое главное это оплата труда, вот что держит в первую очередь…
Тогда такое производство проще будет в Китае запускать
Не могу понять, кто и как мне делает футболки с принтами за 450 рублей, если себестоимость у них без печати 690?!
Как 3 месяца проработавший фин.директором швейной фабрики, очень глубоко понимаю всю боль и рекомендую дико поднять цены хотя бы в 3 раза. А то с юнит-экономикой прям беда! А не будут покупать - наказывать закупщиков!
А потом продать будет сложно... Лучше выпускать продукцию разных категорий с разной маржой. Например, к рабочим жилеткам предлагать брендированные шапки или перчатки. Так и средний чек поднимется, и удастся компенсировать почти холостой оборот жилеток.
а футболки-то как? стирать можно)?
Думаю, когда дешевая себестоимость футболки фабрика специализируется только на этом, плюс может качество ткани другое, и объемы большие
А как конкурировать с Китаем с ценой в 3 раза выше?
Швейное производство - это жесть, это постоянная и невозможная конкуренция с "притоком" швейных изделий из южных стран (там цех - это столы "под навесом").
Мы с мебельным производством распрощались, промучавшись три года.
До сих пор оно "снится".
Сейчас-тоже производство.
Только максимально механизированное и автоматизированное.
Зарплата-только высококвалифицированным работникам.
Все черновые работы делают механизмы.
Вздохнули.
Дышим...
Влад, а какое производство?
Такой бизнес и нужно создавать в стране, где острый дефицит рабочей силы.
Странный язык в статье, явно не журналистский
это на швейном
Нормальный язык, без журналистской воды
Дружище, прям ностальгия попёрла
Брезент,Меленки, двунитка,бязь...
Бросил это дело,всё распродал и перекрестился.
( не могу предлагать откаты ,обесценивать конкурентов и вот это всё)
Самое выгодное у меня было - отшивать на женской зоне.
Нормально шили и ответственно.
Удачи тебе и терпения.
А на зоне не приходилось начальнику зоны давать на лапу чтобы он ваш заказ в работу взял?
Почему мизерная прибыль у такого швейного цеха? А все просто - шить спецодежду и униформу очень просто - это вам не модная трендовая одежда сезона. В пошиве спецухи не нужно учитывать тренды моды, сезонные коллекции и др. Спецодежда по сложности технологий в легроме самая простая, тупо можно купить в магазине спецодежды нужную униформу распороть и шить тоже самое. В целом разобраться и начать шить униформу может любой человек. Поэтому и рынок конкурентный. Но как правило здесь есть крупные игроки и рынок давно поделен.
По своему опыту работы в индустрии моды. Скажу так, что самая высокая прибыль у швейного цеха такого мини размера может быть - если цех шьет трендовую модную одежду из дорогих качественных тканей. Либо шьет трендовые модели копируя зарубежные бренды, или шьет одежду под своей маркой. В этом случае нужно иметь свой шоу-рум или небольшой магазин в ТЦ. Прибыль может быть в среднем 100% плюс - минус. Зависит от вида и направления модной одежды. Стилей одежды много. И это самое сложное производство в легпроме. Здесь важно знать тенденции моды, выпускать сезонные коллекции, делать отличную посадку одежды, использовать модные и качественные ткани и еще много всего.
В таком производстве модной одежды нужны профи - конструктор одежды, дизайнер одежды, технолог, швеи-лаборанты, портные и др. Швеи высококлассные на вес золота. Такое производство одежды это совсем другой уровень. Конкуренция здесь тоже не слабая, но при понимании трендов моды - бизнес может хорошо выстрелить.
У меня один арендатор как раз так и делает, продают все на маркетплейсах (одежда своей разработки + поделки из кожи для садо-мазо), чувствуют себя хорошо, постоянно расширяются, производство раз в пять больше чем у автора.
Так и хочется таким бизнесам помогать от души с маркетингом. Бесплатно.
И обнять
У меня бабуля 65 лет отработала на одной швейной фабрике. Ветераном труда была.
даже представить сложно, какой это огромный труд
Интересно как ей работалось: условия, зарплата..
Отличная статья!
Но печалит, конечно, экономика процесса. Итоговая прибыль слезы просто.
Кстати не совсем понял почему отказались от носочного автомата. Уже есть полностью автоматические машины с зашиванием мыска. Там и люди по-сути не нужны.
Вообще, будущее производства - полное или частичное отсутствие людей. Максимальная автоматизация процесса
Когда все просто и легко, то конкуренция будет большая. Автоматы окупятся через много лет из-за малой маржи, поэтому смысл рисковать? Это все держится на количестве проданного, а эти значит маркетинг и сбыт нужно настраивать - расширение штата.
с дорогими автоматами нужны крупные заказы и нормальный процент лизинга (чтобы оставалось что-то).
«В Москве платят 70-80к швеям»
В Москве пишут, что платят швеям 70-80к (иногда и 150 пишут), а на деле ставят сделку и нереальный план. Иногда прямо говорят: чтобы получать 80 — надо работать 6/1
Жена устроилась с 4 раза на 65, до этого был сплошь обман
Супер зарплата у упаковщиц в подмосковье- всего то 30 тыс! У нас в Москве упаковщики меньше 80 тыс не придут. А работы не так много, как на швейном производстве- активной работы 1-2 часа, а остальное время с бабами балакают. И это еще мигранты
За МРОТ многие работают в регионах
Если мне предложить выбор купить одежду у российских производителей или из Китая.Я выберу из Китая.Если ты хочешь купить штаны за 100 рублей то ты и получишь соответствующие качество.Про китайцев больше сочиняют чем это есть на самом деле.
В Китае ж сплошная честность и иные законы жанра. Между "экономь на всем ради маржи" и "качество превыше всего" они конечно выбрали второе.
Согласен с вами, каждый выбирает то, что хочет. Мне захотелось посмотреть ассортимент и, если найду что-то подходящее для себя, то заказать, потому что все описано: и сколько труда вложено и сколько прибыли заложено - это говорит гораздо больше о той энергии, которую вкладывают именно на данном производстве, а не, тупо, конвейер в Китае.
Хорошо, про Китай больше сочиняют, а про наше производство сплошная правда, верно?
«Неплохо заработали и решили, что если купить свои машинки ! это будет еще выгодней» - и пунктуационная))
Всегда читаю данного автора с большим удовольствием. Надеюсь, мои незначительные замечания будут восприниматься как помощь!
В своих статьях автор всегда пишет финансовые подробности - мне по душе такая открытость.
Так что всем рекомендую подписаться!
Про пьянку прям жиза конечно
У Вас у работающих людей не хватает денег на стиральную машинку? 🤦🏽♀️ Наверное, проблема в позиции руководства по оплате труда, а не в швеях. Жаль, в России нет адекватной минимальной почасовой оплаты труда и это дает алчным владельцам бизнеса повод винить во всех бедах сотрудников, а не себя (свое неумегие создать рентабельный бизнес)! В странах, где есть адекватная минимальная почасовая оплата труда: не можешь нормально платить людям, делай их работу сам.
Мария, уровень зарплат определяет рынок. Условно говоря, в Подмосковье существует 100500 швейных производств и поставщиков импортируемой спецодежды. Если кто-то из производителей начнет платить швеям вдвое больше остальных, себестоимость продукции вырастет на 50 % и вслед за этим придется поднять продажную стоимость. Тогда придется конкурировать со 100499 остальных поставщиков с более низкой отпускной ценой, что автоматически приведет к разорению щедрого производства.
Так что существенный рост зарплат швей возможен в двух случаях:
1. Либо в случае ввода разумной минимальной оплаты труда во всем государстве (и достаточной воле последнего искоренить нелегальный труд с зарплатами в конвертах).
2. Либо в случае картельного сговора большинства швейных производств с целью поднятия отпускных цен.
В любом из вышеперечисленных случаев неизбежно значительное повышение стоимости швейной продукции на рынке, и для реализации обоих сценариев необходимо тарифное регулирование в виде введения запретительных таможенных пошлин на импортируемую спецодежду (или вообще на одежду) для устранения ценовой конкуренции/демпинга со стороны иностранных производителей.
Я все это написал к тому, что имеющаяся позиция руководства по зарплате работников данного предприятия - единственная возможная для недопущения разорения в нынешних условиях.
Проблема низких зарплат это проблема работника и больше никого, так что и решать ее предстоит ему - ножками. Уезжая из нищих регионов и уходя из низкооплачиваемых профессий. Рынок труда работает с лагом, но работает однозначно.
А Евгений сам не может написать здесь и публикуется через прокладку?
Отвечу за Евгения - когда твой бизнес в производстве, то, как правило, не то, что статьи писать - поссать сходить некогда.
В качестве варианта - может, герою задуматься о выстраивании бренда с устойчивым ассортиментом? (не под заказ)
Тогда и появится возможность комфортно разместиться и занять нишу на маркетплейсах. Сарафан + внешняя реклама сделают свое дело. Дело долгое, но позволит выйти на рост, а не выживаемость.
Тоже про такой вариант подумалось. Шить свое в том числе на склад и реализовывать.
Всегда интересно почитать статьи автора, про реальный малый бизнес в РФ )
С Китаем невозможно конкурировать в этой сфере - если в какой-то вообще возможно. В то время как Китай своих производителей дотирует, РФ из производителей выжимают все соки.
Вы забыли про Бангладеш
Да в Китае есть тема что производство дотационное, оно работает в минус, а государство ему доплачивает. Такое есть во многих сферах, с нашим г..м мы точно ляжем под Китай, хотя уже легли вроде...
Так. Прямо очень похоже на мой бизнес. И ассортимент и схема работы похожи. Количество человек в штате такое же. Оборот и прибыль сейчас больше. В том году обороты были примерно такие, но прибыль больше. Хотя да, если там расходах есть и зарплата руководителя 80-100, то норм.
Что я вижу:
1. Почему зав. производством не швейник? Как вы собираетесь увеличивать производительность, если нет профессионала руководителя? Мастер не будет и не должна этого делать. От этого и срывы сроков и пере/недо загрузка, нервы и текучка.
2. Если вы работаете 11 лет и нет постоянных заказчиков, а униформу заказывают раз в год, то что-то не так с качеством или сроками. У меня 0% на рекламу.
Постоянные заказы +сео сайта время от времени и соответственно новые заказы с сайта.
3. Ну и ещё могу из своего опыта писать, как выравниваю загрузку, почему не увеличиваю штат, а отдаю в другие цеха. И как стала торговать на Озоне нашей спецодеждой и получать прибыль с этого, как с отдельного направления.
4. Но и в целом и не плохо)). В шейке правда есть руководители, кто и шьёт сам, и бухгалтерию ведёт и мешки грузит. И хорошо, если 100тыс имеет. И так годами.
А тут ребята за машинки не садятся, к раскрою не подходят, и ещё и прибыль осталась.
Удивительный бизнес, хрен бросишь)))
Таким предпринимателям государство должно зарплату платить за создание рабочих мест.
или штраф выписывать за то что плодят бедноту?
Отдельно хочу отметить про откаты: у вас свой путь и если вы не выигрываете все тендеры из-за честной работы, то это ваш уникальный путь, по которому другим просто не хватает сил и интеллекта идти (ведь надо напрягаться, что-то придумывать, бегать в несколько раз быстрее и чаще, чем, просто, дать взятку)!!!
Скорее интеллекта не хватает тем кто не может найти варианты сбыта с помощью любых способов в том числе и откатов.
Кто дает взятку- они всегда выигрывают в долгосрочной перспективе. А давно лет 20 назад проходил это- не давал из принципа, а конкуренты давали и в итоге наше производство стало банкротом(типография)
Вы себе представляете какие швейные мощности развёрнуты в Китае и Индии? 🤦♀️
Там целые города этим занимаются. С полным циклом производства, запредельным КПД и почти бесплатной рабочей силой. 💁♀️
Плюс одежда не бьётся, почти ничего весит и отлично хранится годами. То есть идеально подходит для транспортировки по всему миру. 💁♀️
Значит надо с бангладеш завозить мастериц.
Очень интересная статья
очень дорого держать швейное производство и особенно бесит , когда задают вопрос , почему такое дорогое изделие ,если вникнуть в весь процесс , от покупки ткани , до ее пошива , то еще покажется что это дешево , сколько это требует затрат и времени
Город Шахты, швеи работают на заводе , шьющем форму для Минобороны , зарплаты от 100 до 240 000. Знакомые работают, до этого работали в Ростове в другом цеху с зп 70т. За 40 тысяч вы только алконавтов и глупых маргиналов найдете ))) чему удивляться ?! Даже в пятерочке зп выше в вашем регионе😂
Чел сначала такой «ой, у нас вот нет никакого агрессивного маркетинга». А потом такой «ну мы выходим на закупщиков, знакомимся…
В этой сфере агрессивный маркетинг не обязателен. Часто очень сложно купить подобную одежду для склада, особенно больших размеров.
Проблема в большой конкуренции и то что часть производств расположена в Москве. А цены одинаковые
Это называется прямые продажи.
А агрессивный маркетинг - это когда тебя заебут везде: ретаргетом, смс-спамом, звонками, если ты случайно зашел на сайт/оставил контакты.
И даже если прямо сказал что тебе неинтересно.
Спасибо за статью, как всегда - интересно.
У нас в Уфе вакансия швеи 80000. И во всех областях не хватает людей для работы. И почему-то никто не видит очевидных выходов где этих людей взять - 1. Сократить количество супермаркетов ( по 4 шт на перекрёстке это жесть конечно ), 2. Если мы кого-то где-то освобождаем , нужно освобождать не территории, а конкретно людей и перевозить всех угнетённых к нам . Это ж элементарно
У нас капитализм вроде сейчас, никто из частников ради условной швеи не будет сокращать "супермаркеты".
Неужели вы не знаете в какой период времени живете?
Предлагаешь людей в рабство угонять? А сам наверное в вертухаи метишь
Если такое кол-во супермаркетов на такой точке существуют и не закрываются, значит это выгодно и приносить прибыль собственникам
Рыночек порешал (с)
Как вы дядя будете «сокращать» частный бизнес?
С какими словами придете к собственнику?
Совочек с государством в каждой дырке вроде уже закончился, не?
как-то автор весьма поспешил о непрестижности профессии швеи - на порталах вакансий много предложений по вахте, к тому же знаю лично многих кто шьет просто на дому в городских поселках подмосковья и имеет свои 40 тыс, но это конечно не показатель ощей ситуации
горбатиться за 40к в подмосковье - это типа престижно?
Предложение вакансии и спрос со стороны соискателей - разные вещи. На вакансиях ассенизатора тоже все конкурентно и престижно, но желающих нюхать говно - по пальцам
Да тут в комментариях много раз писали. Опытные швеи на дому делают больше. Им за 40 тысяч работать полный рабочий день на производстве вообще не сдалось.
Надо прокачивать продажи. Это далеко не всегда про откаты.
Добрый день! Что, есть результативный опыт, когда все прибыльно и без откатов?) В России???))))
Надо делать конкурентоспособную продукцию.
«10 человек на 150 кв.м в Подмосковье отшиваЕт» - доброе утро, попалась на глаза незначительная орфографическая ошибка)
Збасиба поправил
Опа, а я не понял в чем ошибка)
На WB можно купить медкуртку за 600 ₽, сделано в Китае из какой-то ткани, не хочу плохо говорить.
вот тоже не хочу плохо говорить, но именно из-за такого подхода не хочется работать со многими самостоятельными деятелями.
сшить возможно, просто вы не можете. если это прямо сказать, и объяснить свои преимущества, если они есть конечно, то глядишь клиент потянется.
но часто преимуществ кроме дороговизны нету. во многом из-за узости мышления. допустим если тебе клиент говорит да мне похер на ткань, я эти куртки меняю каждый месяц, мне надо дешево и красиво чтоб было, а ты ему в ответ про супер-качество.
Любое преимущество можно свести к базовым нуждам. Качественная ткань - это отсутствие аллергии, потничков, вони, в итоге выше производительность, меньше больничных. Качественный пошив - это прочность, реже закупки, меньше утилизации, экономия средств. И т.д. и т.п.
Нюанс в том, что на проработку этой подачи нужны финансы и найм спецов - а не на что, тупиковая ситуация.
ну да ну да хороший подход каждый месяц выбрасывать десятки? сотни курток/жилетов - природу засорять... да и по деньгам вариант дороже но на пол-года/год дешевле выйдет наверняка, чем каждый месяц. И вот эти вот безумные хотелки - мне надо - сделай тоже пора уже приводить к вменяемым нормам
20 лет назад работал на швейном производстве разнорабочим - подтверждаю, швеи пьют практически поголовно!
Увольняли только за пьянку на рабочем месте, за прогулы "по болезни" (похмелье, запой) практически не увольняли никого.
Меня взяли на место человека, которого уволили за пьянку на работе, то есть масштаб бедствия огромный.
Денег на производстве нет, зарплаты у всех копеечные тогда тоже были. Единственное ебанутое место работы, где зарплату рассчитывали не фикс за месяц, а по рабочим дням, то есть брали з\п, делили на 21 рабочий день и платили за отработанные дни.
Что это значит: новогодние каникулы? -20% от зп, майские праздники - минус, восьмое марта - минус.
Естественно, всё это от нищеты производства в целом. Тоже, кстати, шили спецуху на заказ (но не только). Уволился и сказал себе: никогда в жизни больше не буду работать на производстве, нет уж нет уж, реальный сектор экономики и прочее как-нибудь без меня, спасибо.
Где сейчас трудитесь?
Интересно было почитать!
За собственное производство 👍👍
распошивальная машина
РаспОшивалка :)
круто)
Вот то что профессия не престижная это да. Всем блогерами становится хочется, снимать распаковки вещей, да ноготочки делать так что увы. Да и кажется что зарплата в отрасли оставляет желать лучшего. Хотя если поднять так вообще из запоя не выйдут. Так что сложно сказать как бороться с этим.
Мне очень нравятся эти публикации, автору респект
Тут вопрос в оптимизации скорее всего, и всех.
1) УСН доходы это не про вас (доходы - расходы);
2) Управления;
3) Объемы, тут либо нужен гигантский завод или много производств в регионах (20-30 подобных цехов). Тогда модель возможно заработает.
Берешь непьющую, а она начинает пить. Когда получила зарплату?
Здравствуйте
Увидел, что указана реклама только через Яндекс.Директ.
Я специализируюсь на SEO в b2b сегменте, поэтому если нужна консультация (бесплатная), то напишите - помогу.
Очень странный рассказ. Ниша нормальная. Тема востребована. У него с продажами беда, или не все говорит. Потому что за 150р это какая-то каторга. Тут вариант какой. Как правило, все эти мелкие региональные артели - далеко не единственный бизнес у владельца. Где-то рядом магазин или несколько, какая-нибудь строительная сезонная мутка, может что-то по с/х теме. Так на круг лям и выходит. Регионы - они такие... Не зря же вдруг ему предлагаю долю в ночном бизнесе. Значит, бабки есть.
Да, другие бизнесы тоже есть
Швейный бизнес - это не всегда модные тренды и красивые наряды. Иногда это борьба с женским алкоголизмом, непониманием языка откатов и конкуренция с Вайлдберриз
Некоторые умеют продавать напрямую в одноклассниках. Но на самом деле вот это производство не умеет продвигать себе в сети и у них ничего не осталось с их сайта https://strekoza-penza.ru
Они сейчас спецодежду шьют.
«Куплю оверлок. Хоть узнаю, что это такое.»
Большое спасибо за статью, таких бы побольше!
Обратите внимание на одежду для рыбаков и охотников, довольно схожая тематика с вашей, своего клиента там найдете.
Много комментариев на тему ,,нельзя работать за копейки". Вопрос интересный.) Каковы же источники счастья для работающих за ,,достойную зарплату"? Кредитная накачка, темп роста которой значительно опережает темп роста средней зарплаты. Это неизбежно приведёт к стагнации, когда новые кредиты будут лишь погашать прежние. СВО и её последствия, включая импортозамещение, зарплаты (не только МО) и активизация производства военки. Войны когда-нибудь заканчиваются и даже разгребание их последствий. ,,Раздача слонов" в виде выплат на детей под флагом борьбы за демографию. То же самое, как если бы ,,раздали пенсионерам", только детям. На демографию не влияет, но как стимулирование спроса, скорее всего, останется. Иллюзии зуммеров о вечном кайфе в барбершопе жалко.))
Очень крутой лонг, читается легко. И правда интересно)
На одном дыхании прочитал, интересно
Спасибо, было интересно почитать. Прибыль совсем небольшая только, жалко. 🫤
Трудная работа, но статья интересная
Круто, интересно. Жаль, что у таких бизнесов как правило маленькая прибыль :(
Почти в каждой статье, где производство и есть какой-то штат работников, будет написано про алкоголизм. Это печалит. Потому что пить можно до работы, во время работы, после работы, но никак не вместо работы
Инетересненько. Немного расширила свой кругозор)
Бля, эпичная стрелка на обложке)
Не знаю у кого там автор брал интервью, но пошив спецодежды сейчас очень актуален и последней вечно не хватает. Плюс проблемы с большими размерами. Пора в статьях уже прикреплять ссылки на сайт что ли. Наверное цены как у конкурентов.
Петр, я в канале даю, на виси опасаюсь, чтобы не забанили за рекламу. Это ссылка на героя, там есть ссылка на его фабрику https://vk.com/evgeny.apachev
Он написал, что работать никто не хочет.
Задачки со звездочкой для особо внимательных: найди отличия в причинах утверждений 1 и 2.
Задача #1
1. Я вынуждена выполнять физически тяжелую и монотонную работу швеей за низкую зарплату. Это происходит поскольку я не могу предложить рынку квалификацию в более легком и высокооплачиваемом труде и, в силу личных обстоятельств, не предпринимаю попыток такую квалификацию получить. Я не довольна качеством моей жизни и периодически бухаю, не видя перспектив.
2. Я занимаюсь поддержанием работы производства спецодежды. Я не обладаю достаточной квалификацией для производства и реализации моделей дизайнерской одежды с высокой добавленной стоимостью. Поэтому я зажат между рыночной ценой реализации спецодежды и стоимостью ресурсов для ведения этого бизнеса. Как следствие, я вынужден использовать дешевые ресурсы, в том числе швей. Я не доволен качеством покупаемых мной дешевых трудовых ресурсов и выражаю свое недовольство на vc, но перспектив изменения ситуации не вижу.
Задача #2
1. Я вынужден выполнять монотонную и отупляющую неквалифицированную работу контролера качества на производстве грунтов и удобрений за низкую зарплату. Даже проработав на этой должности 10 лет, я не стану более ценным специалистом и не смогу претендовать на повышение зарплаты и улучшение условий труда поскольку все, что нужно знать в этой профессии я узнал за первую неделю работы и впоследствии новых навыков, которые могли бы повысить мою ценность на рынке труда, не приобретал. Я вынужден работать на таких условиях поскольку не обладаю достаточной квалификацией для того чтобы своим трудом создавать большую добавленную стоимость, и получить более интересную и высокооплачиваемую работу. Качество моей жизни мне не нравится, я понимаю, что я легко устроюсь на условия, которые нисколько не уменьшат качество моей жизни и поэтому я готов в любой момент послать своего работодателя без всякого сожаления о содеянном, хотя это и несет для меня определенные финансовые и организационные издержки.
2. Я произвожу грунты. Я не обладаю достаточной квалификацией для производства и реализации продукции с высокой добавленной стоимостью, на которую я мог бы назначать цену выше рынка за счёт ее уникальных потребительских свойств или известной торговой марки. Поэтому я зажат между рыночной ценой реализации своей продукции и стоимостью ресурсов для ведения этого бизнеса. Как следствие я вынужден использовать недорогие ресурсы и не могу предоставить им в качестве компенсации низкой оплаты ни интересную работу, ни перспективы карьерного развития в разумный срок на понятных условиях. В числе таких ресурсов контроллер качества продукции. Дешевизна покупаемых мной ресурсов, отсутствие для них внятных карьерных перспектив и отупляющая монотонность условий их труда порождает для меня определенные финансовые и организационные издержки, но я готов к этому, хотя и не доволен такой ситуацией. Перспектив изменения ситуации я не вижу и выражаю свое недовольство на vc.
По задаче 2 ваши условия высосаны из пальца или иного органа. По ходу обсуждений нигде не звучало, что контролёрам и иным сотрудникам производства платят мизер, а собственник чем-то там недоволен в рамках своего бизнеса. Собственно, после очередного поста автора уже о моем бизнесе вы, надеюсь, избавитесь от негатива и предвзятого отношения к российским производственникам в целом.
Но тут нужно сделать оговорку, что я не понимаю язык откатов.- а что это за язык такой? я видимо как и вы не в курсе
Чот прям совсем на отъебись написана с кучей ошибок. Сроки горели?
Надо Вадима Дочу спросить, почему у него получается успешный успех
Точно получается? Или он говорит, что получается?
Налог на прибыль собираются поднять и разного рода НДФЛ - так что смысла заниматься пошивом вообще не видно
только если у тебя не ИП без сотрудников на УСН 6% и зп в конвертах
Агентство 😂 Не агентство, а товарищ ваш господин царь с его дружком олигархом Алишеркой. Вы же должны знать кому спасибо надо говорить.
@Genby Вот еще одни сидят терпят
Учитывая все сложности работы в швейной отрасли, женщины пьют. Кто мало зарабатывает, подвержен стрессу: на стиральную машинку не хватает, а на бутылку пива хватает.- так может зп увеличить и условия улучшить ?
Деньги на увеличение ЗП напечатать? Или кредитнуться?
Вся проблема в названии этого семейного заводика.
Человеку не должно быть стыдно называть свое место работы, а тут кринж.
— ты где работаешь?
— на фабрике «труд»
И сразу всё ясно.
— У нас есть вакансия
— куда?
— фабрика «труд»
😐😑🫥
Коротко:
• Статья представляет собой интервью с владельцем швейного производства, рассказывающего о своем опыте и проблемах. Получилась имба, читается легко.
• Производство шьет охуенные изделия, которые не продаются в магазинах.
• Постоянные расходы зависят от количества произведенных изделий и заказов, ну тип логично.
• Швейное производство сталкивается с проблемами, связанными с кадрами, престижностью профессии и конкуренцией. Как и везде?
• Автор обсуждает сложности работы в швейной отрасли, включая алкоголизм среди женщин-работников. Не пейте.
• Бизнес-план для швейного производства в гараже Стива Джобса рассматривается в статье, но не реализуется.
Супер зарплата у упаковщиц в подмосковье- всего то 30 тыс! У нас в Москве упаковщики меньше 80 тыс не придут
Надо прокачивать продажи. Это далеко не всегда про откаты.
Правильно. Вот например это производство https://strekoza-penza.ru уже ничего со своего сайта не производит. Но если суметь продать их изделия, то я думаю они сошьют.
Про "прокачку продаж" - золотые слова.
Когда мы открывали мебельное производство (середина 90-х), то в первую очередь занялись наладкой тех.процесса, приобретением станков, материалов - чтобы всё было правильно и технологично.
А канал продаж наметили только ОДИН (гарантированный).
"Гарантийщик" этого канала сбыта выдал гарантийное письмо "под кредит" (тогда такие правила были - "абы кому" кредит не выдавали, все же были безденежные).
Но разработанный и внедренный формат мебели не вполне соответствовал этому каналу продаж.
А продвигать было некому, были только производственники (без понимания "как надо продавать").
На том и погорели.
Закрылись в "ноль".
И это - очень хорошо.
В глубинке, в полумиллионнике у меня знакомая моет то ли посуду, то ли посуду и пол за 1680 за смену. Смена не 8 часов.
А зачем вы этим занимаетесь за 50000 в месяц? Цель какая?
Ну цель продвигаться и зарабатывать больше, видимо
Огномное спасибо за статью
Много лет была мечта сделать свой небольшой бизнес по производству свитшотов, наподобие тех, которые в Остин, СпортМастер и Funday продают.
Наверное самая основная проблема, это дешевый товар из Китая, который убивает всю рентабельность.
Дело не в дешёвом товаре, это две принципиально разные ЦА, всегда будут те кто ищет самое дешёвое и те кто принципиально покупает какую-то марку. К примеру меня все поражало почему молодёжь ходит в каких-то дедовских пуховиках, а потом посмотрел, лучше купят самый страшный потому как он "дешовый" от 30к но определенной марки, на модный той же марки денег просто нет. Или к примеру флисовые толстовки другого бренда. Флис он и есть флис. Тут важна концепция. В принципе вижу на бирже фриланса, периодически есть заказы от таких, кто свою линейку делает, можно сказать очень даже неплохо выглядит в итоге.
Вот заметил, расходы на маркетинг минимальны, то есть увеличением дохода занимается сам предприниматель-маркетолог, но пока не очень). Насчет швей, не непрестижная, а есть конкуренция. Можно вот так за 40к работать, а можно сделать 2-3 копии самых модных свадебных платьев, чем молодые и непьющие занимаются. Это везде так, тут удивляться нечему.
А Вы о своей семье думаете? О жене, о детях? Проще в найме быть 2 раза в месяц получать зарплату и голова ни о чем не болит и денег больше + соцпакет. Куча времени для семьи есть. Нельзя так работать, срочно выходите на прибыль минимум по 200 К на собственикика. Или имейте смелость признать, что это не работает и закрывайте контору.
У жены друга такой бизнес. Уххх. Тяжело :) Хорошо, что бизнес не единственный. В три копейки работают уже 3ий год на чурках в 10 человек. По клиентам, точно как вы пишите!
Видимо база для такого бизнеса
С одним точно согласен, маркировка полная хрень. Вроде копейки, а на самом деле совсем не копейки заставить всю страну клеить учитывать и прочее. И явно это пока не работает, т.к. по идее надо всем и все, в итоге маркируют только часть ассортимента и конца края этому эксперименту не видать.
Очень сложный бизнес. Самый простой способ зарабатывать больше - продавать дороже.
Насколько это реально в нише пошива спец одежды? Хз )
Успехов и удачи!
Прям какой-то безысходностью веет от статьи... платят мало....пьют от того что платят мало...риски от того что 1) пьют 2) непрестижно
Может-таки поднять хоть немного зарплаты - глядишь и качество рабочих улучшиться, пить меньше станут, более престижным станет работы... Нет?
Не смогут они поднять зарплаты. Тогда им придется брать кредиты на зарплаты.
А производство в каком регионе?
написано же, хоть и неявно - ступино, московская обл.
не сходится почему то.
На примере рубашки (2500руб) - 1.3млн - это 520 шт. 20 рабочих дней, 26 шт в день. 10 человек, то есть 1 чел отшивает 2.6 рубашек в день. вручную если так шить - да. На машинке - не о чем говорить. Вот потому у меня и не сходится.
Во-первых 10человек это всего штат. ЗаВ. Производством, мастер, закройщик (2?), упаковщик, то есть остаётся 6-7 швей. на 6 швей, 4,3 блузки на человека. Но да, тоже маловато, но близко к истине.
А теперь, если вы мне извините, я должен вернуться к своим швейным машинкам
Комментарий удален модератором
1. Плачу швее 40к,
2. Проблема: швея не престижная профессия.
Тут не с престижем проблема, а с логикой)
Очевидно позиции, исходя из которых собственники бизнеса выражают претензии к рынку труда, не безупречны. Они по своему положению на рынке и негативным явлениям, с которыми сталкиваются из-за этого положения, мало отличаются от своих работников, на которых жалуются.
Вместе с тем, всех кто пишет: «платите больше или закрывайтесь!» хочется спросить «зачем?», «почему не требуете чтобы лично с Вас брали больше налогов и подняли зарплату нянечкам в детских садах, куда эти швеи имеют возможность уйти, но не уходят?».
Люди обменивают свой труд по поиску и организации работы «проблемных» трудовых ресурсов на дополнительную маржу или просто на наличие этой маржи.
Обмен труда на деньги согласно Марксу и есть суть экономики.
Очевидно и предприниматели, и «проблемные» трудовые ресурсы считают эту ситуацию на определенном отрезке времени выгодной относительно иных перспектив, доступных каждой из сторон.
По поводу вариантов увеличения прибыли в конкретном швейном производстве тоже хочется добавить пару слов.
Как мне кажется, разумнее оставить производство спецодежды как средство обеспечения отсутствия простоев имеющихся швей. Для этого, не увеличивая цены и не снижая качество продукции, значительно увеличить заявляемые в договорах сроки поставки, создав таким образом возможность параллельно со спецодеждой выполнять и другие заказы. И планомерно замещать производство спецодежды заказами селлеров с маркетплейсов на дизайнерскую одежду. Заказы можно искать через Авито или давать поисковую рекламу.
На первый взгляд кажется, что эти инвестиции дадут больший доход чем покупка еще одной швейной машинки, поскольку сейчас доход с каждой швеи/машинки минимальный и, очевидно, перспективней увеличивать доход на одну швею, а не количество швей, не приносяших дохода.
Да и более разнообразная работа и причастность к созданию красивого, интересного продукта может увеличить удовлетворенность швей от работы и несколько снизить напряженность ситуации с качеством работников даже без увеличения зарплаты.
Также имея более-менее прогнозируемые объемы потребления производством ткани и фурнитуры можно попробовать организовать их оптовую торговлю. Риски не велики, если не стрельнет, то все равно уйдет на собственные нужды. Если стрельнет, такая торговля кроме собственно прибыли от нее, должна снизить себестоимость спецодежды и дать дополнительную маржу на исходном бизнесе.
Такое непростое дело и ради таких сумм, обидно
Ипотека 100 000 в месяц, зарплата 40 000.
СССР строил в России 2 000 000 бесплатных квартир в год.
Пенсия с 55 лет квартплата 6 руб зарплата на производстве 200-300 руб
Во-первых, КВ метров, а не квартир.
Во-вторых, люди десятилетиями ждали в очередях.
Но вбросить в очередной раз эту херню про бесплатное жилье всегда приятно, не правда ли)
Ещё при царском режиме была такая загадка про капитализм.
Раньше швея вручную шила три рубашки в день вручную и ей хватало. Когда у неё появилась швейная машинка стала ли она богаче?
Нет, она стала шить в десять раз больше рубашек, только на дядю. К ней прибавился настройщик машинок, закройщик, технолог, менеджер по закупкам и менеджер по сбыту, финансовый директор, бухгалтер, акционеры.
работать стала больше, жизнь стала хуже.
Спивающиеся рабыни из ауры кормят в т.ч. и яндекс.эрект. Глупо это. Понятно, что в генетической лотерее не всем повезло, но когда-то надо задуматься, почему ты недополучаешь и очередная круглая харя округлилась именно за твой счет
Какой-то необъяснимой безысходностью повеяло от статьи. Хоть в запой уходи
На меня так действуют песни Короля и Шута
Очень интересно было узнать о вашем производстве и о том, с какими трудностями вы сталкиваетесь в данной отрасли. Благодарю за информативный текст!
Надо какой то финансовый ценз ввести. Меньше 1 млн в месяц зарабатываешь, значит ты не предприниматель, иди в найм, иди в самозанятость, только не иди на VC рассказывать про "бизнес".
Хех. Вот одну аксиому вывел, читая посты европейцев и русских в линкедине. Англоязычные умеют уважать чужое мнение и любую дискуссию пытаются превратить в обмен опытом. У нас же на любой пост слетаются тучи нищебродов, которые любую идею грязью обольют, еще и накинут взамен максимально дилетантские идеи, с максимально неблагожелательной подачей.
Поэтому, автору спасибо за стойкость и купон на молоко, за вредность.
Молодец парень , успехов ! 🤝Тебе бы смежный бизнес , свой материал , но это на будущее :одежда из льна , конопли и крапивы .
Прочитал, но так и не понял, кто убивает производство. Как будто никто кроме самого держателя бизнеса и не виноват