Как я стартап свой запускал

Коллеги, привет!

Недавно я рассказывал, как 4 года назад мы запустили с партнёром собственный бизнес 4Walls – ремонт квартир с IT автоматизацией.

Почитать на vc можно тут, а ещё тут и тут

Про нас даже Тинёк написал

Как я стартап свой запускал

В одной из статей на vc я зарекался, что мы не будем продавать IT, потому что хотим изменить рынок ремонтов, хотя нам об этом говорили и очень опытные предприниматели и клиенты и сотрудники. В общем каждый, кто имел опыт взаимодействия с Фоволлс.

Но, я ошибался. Ошибался и в том, что мы изменим рынок ремонтов, оставаясь локальной компанией, и в том, что не нужно продавать IT. Как замечали многие комментаторы, через IT изменить рынок удастся гораздо быстрее и качественнее. Что мы собственно и планируем сделать!

Кароче говоря, мы открыли Створку

Створку в цифровой мир для строительного бизнеса.

Это облачная онлайн-платформа автоматизации компаний в сфере дизайна интерьеров, ремонта помещений, строительства и т.д.

За первые 2 месяца к нам пришли 256+ компаний. А в конце октября мы перешли на платную модель и уже в начале ноября получили первый платёж!)

Что под капотом?

  • 5 млн. руб.
  • 4 года разработки
  • 2 компании–пользователя
  • 400+ контрагентов
  • 1000+ заявок
  • 85+ млн. руб. общий оборот компаний

Что с рынком?

  • 300 тыс. компаний
  • 3 млн. сотрудников
  • 72 млн. заказов в год
  • 2.2 трлн. руб. выручки в год

А что дальше?

Сейчас Створка в фазе активного сбора обратной связи, настройки всех процессов стартапа и поиска инвестиций.

Мы кинули клич многим коллегам, но сейчас преобладает скепсис:

Слушайте, в РФ будет скупка работающих активов за недорого. Без клиентов и бизнеса тут деньги не дают, только ангелы за большие проценты. Немного – 100-300К$. Сейчас лучше в таком ключе двигаться и обрастать клиентами. Оценка и перспективы это одно, а мани ин вложение живых денег только под бизнесплан.

Близкий предприниматель с опытом привлечения 10+ млн. $ в IT бизнес в РФ

Также, мы ведём переговоры с очень большой IT компанией-стратегом в РФ. Но это очень долгий процесс и на условиях, которые нам не очень подходят. Например, стратег не планирует развивать бизнес зарубежом.

Несмотря на всё, мы ежедневно улучшаем платформу, строим наш бизнес и мечтаем выйти сначала в СНГ, а далее в мир. Уверен – всё получится, как и у вас, коллеги!)

P.S. Залетайте в мой Telegram, делюсь там мыслями о бизнесе и IT

1717
42 комментария

неплохо, удачи вам ваших стремлениях)

5

Видел кейс в тиньжуре, прикольно

4

Настала пора айтишечки)

4

Я конечно не спец по строительству, но сделал дофига ИТ проектов. Да и заказывал ремонт и строительство не раз. Еще никогда все эти красивые планы и сметы и эти прекрасные диаграмы ганта не отражали реальность... в ИТ ничего умнее agile не придумали, но не думаю что заказчик ремонта квартиры захочет в agile.
Нафига тогда эта платформа? Что именно она даст строителю что не даст Excel например? У вас на сайте ничего про это... Как обычно только фичи продукта а не объяснение что он даст пользователю

3

Платформа нужна для оптимизации процессов) С эксель вы никогда более 5 проектов одновременно вести не сможете, управлять персоналом и бухгалтерией. Приведите пример, какой вы системный бизнес построили?)

5

о, я смотрю что мне минус поставил кофаундер проекта... Вы же пишете что хотели обратную связь? Вот вам дали... Не понравилось видимо :)

5