Стартап, цена которого — семья

Сегодня 3 августа. И сегодня я снова могу писать. У нас появляются новые направления (стартапы), старые направления делают рекорды по доходности, ежедневно мы закрываем на сделку в среднем двух клиентов, а весь наш бизнес, все компании, к которым я причастен и компании партнёров проходят глобальную трансформацию в команду «Wista Team».

Мы масштабируемся. Но ещё полгода назад мы были у пропасти банкротства.

Наш основной бизнес переживает сложные времена, а денег на инвестиции в наше ИТ направления (стартапы) не хватает. Ситуация была настолько плачевна, что приходилось вкладывать личные средства в те направления, которые давно приносили прибыль. Мы понимали, что если дальше так пойдёт, чтобы сохранить основной бизнес, нам придётся закрывать несколько новых направлений. Ведь у всего есть цена.

В совокупности процесса выхода из кризисной ситуации, мы замечаем одну и ту же проблему у большого количество заказчиков наших направлений.

Проблема

К нам стали чаще обращаться заказчики со своей бизнес-идеей не имея ничего, что можно было бы показывать клиенту и продвигать. Процесс создания только сайта занимает обычно от 3 до 6 месяцев – и это большой срок как для заказчика, так и, например, для нашего рекламного направления, которому нужны были новые заказчики и бюджеты. Конструкторы сайтов не подходили по многим причинам, данный момент заслуживает отдельной статьи. А индивидуальная разработка была очень дорогой для таких клиентов.

Идея

Мы захотели совместить преимущества конструкторов сайтов: быстрый запуск сайта, дешевизна (очень спорный момент на самом деле) с преимуществами индивидуальной разработки: чистый код, гибкость SEO и возможность добавления специфических требований от заказчика.

В середине марта я пришёл к своей супруге с разговором. И сказал, что у нас трудные времена, мне нужно будет максимально погрузиться до конца весны в работу. С этого времени я стал работать с 11 утра до 4 утра следующего дня.

MVP был готов и нам нужны были тестовые запуски. Было решено собрать по новой схеме три сайта, но потенциальным клиентам настолько нравилась концепция нашего стартапа, что по итогу мы взяли на запуск 8 проектов.

По началу всё шло очень хорошо, мы выпускали по сайту каждые 3-4 дня. Но нас ждал неприятный сюрприз. Сайт собран и готов к запуску, но у заказчиков не получалось скомпилировать информацию для его наполнения. Ничего более эффективного, чем генерацию содержания с помощью ИИ мы не придумали, но именно это стало одной из ключевых фич нашего сервиса.

Наш MVP обзавёлся возможностями ИИ, а всё что можно было автоматизировать мы автоматизировали. Таким образом стартап можно было предлагать более широкой аудитории.

Но тут меня ожидал ещё один неприятный сюрприз.

Супруга не смогла пройти наши трудности совместно и сошла с пути. Я столкнулся с изменой. Так у меня не осталось супруги, но остался стартап и большое желание трансформировать, с учётом пережитого, многие жизненные и предпринимательские аспекты. Вот и цена запуска этого стартапа.

Сегодня 3 августа. И сегодня наш стартап стал приносить прибыль, а в ожидании сайта сейчас более 60 предпринимателей.