Год назад мы перевозили ~90% своих проектов с Fix Price на Time & Material. Для меня это было очень стрессово, потому что с нуля надо было завести регламенты, разобрать возражения, морально подготовиться. Ух.
А у вас для производственного учета задач и проектов (этапы, дедлайн, чек-листы) - Кайтен используется, да?
Да