Если честно, на мой взгляд, самая распространенная ошибка это подход, описанный в данной статье.
Стартап это не детский сад. Именно стартап должны делать САМЫЕ компетентные и активные люди. Это в дальнейшем, когда компания вырастит, можно некомпетентность заменить системой и учесть возможность ошибки.
Но когда у тебя стартап, любая ошибка это дорого. Нужен рывок. Качественный вектор развития и конкурентоспособный продукт.
Набрать джунов, это уже на старте проиграть бизнес.
"Стартап это не детский сад. Именно стартап должны делать САМЫЕ компетентные и активные люди. Это в дальнейшем, когда компания вырастит, можно некомпетентность заменить системой и учесть возможность ошибки."
Стартап это отсутствие стартовых бабок и любые ресурс , которые можно заманить за "печеньки" и строчки "о участии" в резюме всегда востребованы.
Так как есть много работы, которую желательно что бы кто-то сделал бесплатно.
Есть большой перечень стартовых рутинных работ, которые не требуют особых компетенций, а требуют большого количества времени, которого у фаундеров просто физически нет. Проверить к примеру результаты патентного поиска быстрее и проще, чем его провести, тем самым обезопасив свой проект от "ошибок", о которых идёт речь.
Какие-то диванные специалисты. Инвестор тебе даёт деньги когда у тебя есть трекшен и уже какая-то выручка. Очень низкая вероятность получить пресид до запуска проекта. Поэтому mvp проекта делается за обещание % и т.д. и из говна и палок. Как только ты что-то показываешь и это стоит внимания ты через 6 месяцев получаешь первую инвестиции, и на неё уже можешь позволить себе нанять доп. специалистов.
Если честно, на мой взгляд, самая распространенная ошибка это подход, описанный в данной статье.
Стартап это не детский сад. Именно стартап должны делать САМЫЕ компетентные и активные люди. Это в дальнейшем, когда компания вырастит, можно некомпетентность заменить системой и учесть возможность ошибки.
Но когда у тебя стартап, любая ошибка это дорого. Нужен рывок. Качественный вектор развития и конкурентоспособный продукт.
Набрать джунов, это уже на старте проиграть бизнес.
"Стартап это не детский сад. Именно стартап должны делать САМЫЕ компетентные и активные люди. Это в дальнейшем, когда компания вырастит, можно некомпетентность заменить системой и учесть возможность ошибки."
Стартап это отсутствие стартовых бабок и любые ресурс , которые можно заманить за "печеньки" и строчки "о участии" в резюме всегда востребованы.
Так как есть много работы, которую желательно что бы кто-то сделал бесплатно.
Есть большой перечень стартовых рутинных работ, которые не требуют особых компетенций, а требуют большого количества времени, которого у фаундеров просто физически нет. Проверить к примеру результаты патентного поиска быстрее и проще, чем его провести, тем самым обезопасив свой проект от "ошибок", о которых идёт речь.
Какие-то диванные специалисты. Инвестор тебе даёт деньги когда у тебя есть трекшен и уже какая-то выручка. Очень низкая вероятность получить пресид до запуска проекта. Поэтому mvp проекта делается за обещание % и т.д. и из говна и палок. Как только ты что-то показываешь и это стоит внимания ты через 6 месяцев получаешь первую инвестиции, и на неё уже можешь позволить себе нанять доп. специалистов.