Почему люди испытывают неприязнь к HR?

HR часто является объектом офисных шуток и скептического отношения.

Так что это за направление - бюрократия или сила, способная изменить будущее компаний? Страшно подумать, но многие сотрудники испытывают ощущение, что отдел управления персоналом (HR) - это просто лишний костыль в организации. Но что, если я скажу вам, что HR может быть ключевым инструментом для создания уважаемой и поддерживающей среды для сотрудников?

Почему люди испытывают неприязнь к HR? Вы HR? Как вы считаете вас любят в вашей компании? Как ваши сотрудники действительно воспринимают вас?

Допустим, вы входите в офис и перед вами вывеска, где сияет слово "HR". Что у вас вызывает эта аббревиатура? Скорее всего, усталые стереотипы о бюрократии, ограничениях и невозможности получить помощь, когда вам она нужна. HR отдел стал объектом шуток, а упоминание об HR коллегах приводит к скепсису и недовольным вздохам. Но неужели так всегда было и должно быть?

Я много лет работаю в сфере управления персоналом и уверена, что HR не должен вызывать неприязнь. На самом деле, сегодня HR претерпевает серьезные изменения, отвечая вызовам и потребностям новых поколений сотрудников. И это открывает невероятные возможности для HR-специалистов, чтобы быть не просто "службой кадровых дел", а настоящими вдохновителями и партнерами для сотрудников и компаний.

Одной из главных причин негативного восприятия HR является устаревшая концепция этой области. Давайте разберемся в этом. В прошлом HR отдел действительно был связан с обеспечением соблюдения правил и защитой компании от возможных юридических проблем.

Сегодня HR-отдел - это гораздо больше, чем просто правила и политики. Он заботится о благополучии и развитии сотрудников. HR отвечает за обучение, развитие, разнообразие и инклюзию, здоровье и безопасность, гибкую работу и льготы, а также за создание культуры, в которой люди чувствуют себя важными и вдохновленными. Это отдел, который стремится к сбалансированному сочетанию интересов сотрудников и компании.

Это расширение может принести большие вызовы и возможности. Ожидается, что отрасль управления персоналом вырастет на 10% в ближайшее десятилетие, привлекая миллениалов и поколение Z, которые, вероятно, еще больше изменят облик функции управления персоналом.

HR сегодня стало местом, где рождаются новые идеи и инновации. Местом, где поддерживается командный дух и взаимодействие между различными отделами. Местом, где управление персоналом демонстрирует свою экспертизу в области развития и роста сотрудников, помогая им достичь своих карьерных целей и раскрыть свой потенциал.

Так что давайте переосмыслим наше отношение к HR. Да, в прошлом были ошибки, но нельзя оценивать сегодняшнюю роль HR по стереотипам прошлого. Сейчас нас ждут новые возможности и вызовы, и HR - это та сила, которая может помочь нам изменить будущее компаний и создать уважаемую, поддерживающую и успешную среду для всех сотрудников.

Если вы хотите быть успешным HR-ом и создавать сильную культуру в компании - инвестируйте в людей и станьте инициаторами положительных изменений в компании. Не останавливайтесь на достигнутом, постоянно развивайтесь и оставайтесь в курсе последних тенденций. Найдите вдохновение и мотивируйте других, создавая атмосферу для раскрытия потенциала каждого сотрудника.

Вот четыре конкретных подхода, которые я определила для себя как ключевые:

Я заметила определенную закономерность - компании с качественными HR-командами, лидируются людьми, которые способны находить общий язык со своими сотрудниками, всегда демонстрируют понимание, открытость и искренность, что играет важную роль в построении доверия. Такие лидеры относятся к HR как стратегической роли и понимают высокий уровень ее влияния на результаты бизнеса.

Ссылка на мой закрытый телеграм канал HR Mindset.