Переход с американской «Axapta» на «1С:ERP» на примере «Белой Дачи Трейдинг». Реальный опыт импортозамещения

Переход с американской «Axapta» на «1С:ERP» на примере «Белой Дачи Трейдинг». Реальный опыт импортозамещения

Вопрос импортозамещения сегодня стоит особенно остро перед многими российскими предприятиями. Представители американских и европейских систем автоматизации отказываются продолжать обслуживание и обновление своих продуктов, заставляя нервничать отечественные компании.
Но, так ли незаменимы зарубежные системы? Давайте разберёмся на примере проведённой автоматизации АО "Белая Дача Трейдинг".

Среди лидеров автоматизации

В своё время компания "Белая Дача Трейдинг" одной из первой внедрила передовую зарубежную систему автоматизации "Axapta"/"Аксапта" [известную также как "Microsoft Dynamics AX"]. Со временем, когда система стала устаревать и потребовала обновления, выяснилось: его стоимость будет сопоставима с установкой системы автоматизации с нуля и обойдётся в круглую сумму. В компании приняли решение рассмотреть аналоги Axapta. Путём сопоставления функциональности систем специалисты выяснили: заменить "Axapta" можно "1С:ERP", и, как показало время, не ошиблись.

Со слов Дмитрия Буртасова, руководителя ИТ-отдела АО "Белая Дача Трейдинг", тщательно выбирали и подрядчика для исполнения работ. Принимались во внимание уровень экспертности, опыт масштабной, многосоставной автоматизации.

Переход с «Axapta». Замена американского ПО «Microsoft Dynamics AX» на аналог - «1С»

Переход на новую систему занял 4 месяца. Работы проходили интенсивно. Были интегрированы три производственные площадки, расположенные в Котельниках, Новосибирске, Елабуге, и два сельскохозяйственных предприятия.

В результате компания получила обновление на 220 автоматизированных рабочих мест в части:

- управления сбытом,

- управления закупками,

- управления складскими операциями,

- производственным учетом,

- управления качеством сырья и продукции,

- учета затрат и полного расчёта себестоимости,

- бухгалтерского и налогового учета,

- интеграции с системой "1С:Зарплата и управление персоналом 3.0.

Цена «Axapta»

! При вполне сопоставимой функциональности стоимость российской лицензии обошлось компании почти в 4 раза дешевле.

Базовое программное обеспечение было обогащено нашими собственными доработками, ощутимо повышающими уровень функциональности и удобства системы автоматизации. От Внедренческого центра "Раздолье" компания получила инструментарий для оперативной работы клиентского отдела, управления доставкой товара, управления производством, управления закупками и складом сырья.

Узнать отдельные подробности автоматизации и интересных решений, внедрённых нами, можно от самого Дмитрия Буртасова, руководителя ИТ-отдела АО "Белая Дача Трейдинг", в 10-минутном - ВИДЕО

«Полностью удовлетворены результатами внедрения 1С:ERP, специалистами.
Значительно снижены стоимость содержания информационной системы, скорость обслуживания клиентов, трудозатраты по ведению учёта, в то же время — повышен уровень функциональности системы, точности и детальности учётной информации».
Дмитрий Буртасов начальник ИТ-отдела АО «Белая Дача Трейдинг».

Не только поможем специалистам освоить новшества 1С:ERP, но и сдадим отчётность за 1 квартал вместе с Вашей компанией!

За сложные проекты берутся многие - мы их заканчиваем.
Внедренческий центр "Раздолье"

8 (495) 229-44-04

Переход с американской «Axapta» на «1С:ERP» на примере «Белой Дачи Трейдинг». Реальный опыт импортозамещения
11
Начать дискуссию