{"id":14289,"url":"\/distributions\/14289\/click?bit=1&hash=892464fe46102746d8d05914a41d0a54b0756f476a912469a2c12e8168d8a933","title":"\u041e\u0434\u0438\u043d \u0438\u043d\u0441\u0442\u0440\u0443\u043c\u0435\u043d\u0442 \u0443\u0432\u0435\u043b\u0438\u0447\u0438\u043b \u043f\u0440\u043e\u0434\u0430\u0436\u0438 \u043d\u0430 5%, \u0430 \u0441\u0440\u0435\u0434\u043d\u0438\u0439 \u0447\u0435\u043a \u2014 \u043d\u0430 20%","buttonText":"","imageUuid":""}

Запустить регучёт в «1С:ERP» до автоматизации производства?

Руководитель проектов «1С:ERP» Внедренческого центра «Раздолье» Вера Пикурен:

«Распространено мнение, что запускать внедрение «1С:ERP» нужно с оперативного контура, а уже после того, как он запущен и все процессы в системе настроены и хорошо работают, можно переходить к проводкам, формированию бухгалтерского баланса и так далее.

Между тем с 2020-го года к нам идёт поток заказов на запуск регучёта от предприятий, которые начали внедрение с производства, складов и так далее, внедрили, дошли до формирования проводок, споткнулись на нём и ничего не получили. Проходит 2-3 месяца, дело с мёртвой точки не двигается, система никаких проводок, которые принимает бухгалтерия, не даёт, понятного прозрачного расчёта себестоимости, который соответствует ожиданиям финансовой службы, нет. Помучавшись специалисты обращаются к нам.

Начинаем разбираться с базой, как устроен и ведётся учёт, и понимаем, что требуется внедрять систему заново, поскольку процессы выстроены без оглядки на сложности, особенности расчёта себестоимости, закрытия месяца, бухгалтерских проводок и т.д., что не обойтись просто включением проводок, переносом остатков, а нужно менять цепочку документооборота, нужно переучивать людей».

Хотите узнать больше о внедрении регучёта до оперативного контура? – Смотрите видео

Внедрение регламентированного учёта в «1С:ERP» до автоматизации производства
0
Комментарии
-3 комментариев
Раскрывать всегда