#Вцраздолье
– Считаю важным рассказать о подводных камнях в производственной НСИ [нормативно-справочной информации], с которыми мне приходилось пересекаться на практике, об отличиях конструкторской, технологической и производственной спецификации, о видах материалов в спецификации: почему, когда заказчик говорит «ПКИ в спецификации у нас в актуальном…
– Это легендарная конференция, в которой принимает участие множество молодых, начинающих IT-специалистов, поэтому хотелось не просто описать профессиональные траектории развития специалистов в «1С», но и воодушевить, вдохновить, поговорить о тенденциях, импортозамещении, о роли каждого специалиста в этом процессе. Неожиданный интерес к заявленной…
🎙 ⚙ Про кейс автоматизации сквозного учёта и планирования в «1С:ERP» на крупном машиностроительном предприятии сложного производства рассказала Татьяна Яшанова, ИТ-директор АО «МПО им. И. Румянцева», на X семинаре «1С:ERP Управление предприятием».
Руководитель проектов внедрения ВЦ «Раздолье» Вера Пикурен* стала участницей круглого стола в «Академии ГОЗ» по теме «Гособоронзаказ: от проблем к возможностям» с панельными дискуссиями, мастер-классами, сессиями вопросов и ответов.
– У нас относительно небольшое предприятие, и необходимости распределять задания с той точностью, с которой это делает MES, нет. Ресурсов для выполнения насущных задач на предприятии хватает. Для нашего предприятия затраты на отслеживание движения по заказам, обслуживание системы будут значительно выше, чем польза, которую будет приносить MES.…
– В период СВО многие организации отказываются от иностранного ПО, и к нам периодически поступают запросы на перевод на отечественное решение «1С:Зарплата и управление персоналом 3.1. КОРП», – рассказывает руководитель проектов Внедренческого центра «Раздолье» Айрат Файзрахманов. – Обычно не существует типовых правил переноса данных, так что…
Коллеги, напоминаем, «1С» завершила поддержку конфигурации «1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП (редакция 2.5)» в связи с выпуском новой, 3-ей редакции конфигурации и уже через месяц также завершает выпуск обновлений, необходимых для сдачи отчётности [до конца I квартала 2024 года выходят только минимально необходимые для сдачи отчётности…
Приглашаем представителей производственных и коммерческих предприятий на вебинар «Автоматизация управленческой отчётности в подсистеме бюджетирования «1С:ERP» с ведущим консультантом нашей команды Романом Щербаковым.
– Выгрузка номенклатуры в «1С:Бухгалтерию» не производится. У нас 2 разных справочника, которые синхронизированы. В «1С:ERP» есть отдельный реквизит. Связываем номенклатуру по этому реквизиту. «Контрагенты» у нас синхронизированы, к примеру, по ИНН, потому что он уникальный.
– Мы используем отдельные спецификации, которые участвуют в жиробалансе. Это приводит к тому, что правильное создание план-факта выполнения жиробаланса – очень трудоёмкая работа. Можно ли перестроить механизм по жиробалансу с учётом фактических спецификаций и сделать план-факт?
О внедрении ERP-системы и 5-летнем опыте её использования на предприятии машиностроения расскажут специалисты АО «КБЭ XXI века»: начальник бюро разработки и сопровождения программного обеспечения Артемий Корепанов, начальник бюро себестоимости Юлия Кочнева, а также – руководитель проектов ВЦ «Раздолье» Вера Пикурен.
– Западные решения сформировали некоторые стандарты учёта и управления, и они не всегда совпадают с тем, что есть в системах «1С». Поэтому при их внедрении во многих случаях нужно или проводить реорганизацию работы предприятия, или сильно вкладываться в переработку типовых решений.
– Многие холдинги пытаются сегодня повторить советскую историю с шаблонными решениями по автоматизации: централизуют проекты и пытаются сделать некий универсальный продукт «для всех». У такого подхода есть плюс – оптом, конечно, дешевле, но есть и очевидный минус – нужны гениальные организаторы, чтобы суметь согласовать общее решение со всеми интересантами. А потом понадобятся «железные» внедренцы, которые эти универсальные решения продавят на всех предприятиях холдингов.
Конечно, есть примеры крупных шаблонных внедрений «1С:ERP» в холдингах, и компания «1С» об этом рассказывает. Но их немного, и насколько этот опыт можно тиражировать – вопрос открытый. Было бы правильным взвесить все «за» и «против» до того, как принимать решение идти ли в направлении крупных шаблонных решений автоматизации.