Существует множество методов управления проектов для обеспечения их завершения в установленные сроки, в требуемом качестве и без перерасхода бюджета. Одина из широко используемых концепций в области проектного управления — это критический путь. Он помогает определять критические и некритические задачи и предупреждает проблемы со сроками.
Подскажите, как убрать и как вернуть задачи на критическом пути?