Способы повышения эффективности бизнеса
Ни один бизнес не способен работать всегда максимально эффективно. Но именно за счет повышения эффективности маленькие компании вырастают до больших корпораций.
1. Мотивация или стимулы
Большинство, если не все сотрудники будут рады получить именно материальное поощрение. Но можно рассмотреть и обсудить со своими сотрудниками и другие варианты, например, билеты на мероприятия, накрытые столы после крупных сделок, обустройство рабочих мест или мест для отдыха. Будь то даже хорошая кофемашина, чашку кофе из которой они могут выпить, чтобы взбодриться или успокоить себя после разговора с трудным клиентом. Если поговорить с сотрудниками, то можно понять, чего именно не хватает – есть сотрудники, которых может воодушевить и обычная похвала из-за восприимчивости к чувству выполненного долга, в то время как другие будут стремиться к росту % с продаж.
2. Обновление оборудования
Важно следить за тенденциями и стремиться облегчить хотя бы часть работы – загрузить более новые версии программ, перейти на электронный обмен актами, скачать дополнения к 1С. Причем члены вашей команды могут сами интересоваться новинками и понимать, что им пригодится. Плюсом к этому идет новое освоение оборудования или программы сотрудником, что дает монотонной работе новое дыхание и подталкивает интерес к изучению.
3. Анализ работы отделов и ставки на перспективные
Если вам удастся сократить или уменьшить один отдел, то это поможет продвинуть другие и сконцентрировать силы на них. Именно поэтому важно проводить встречи с руководителями отделов для выяснения того, как обстоят дела.
4. Улучшение коммуникаций с сотрудниками
Из своей команды можно сделать сотрудников, которые работают сильнее, быстрее и лучше. Но работать они так будут, когда будут четко понимать – что, как, в какие сроки и с какой отдачей должно быть выполнено. Межличностное общение может напрямую повлиять на рабочий лад. Когда будут выстроено благоприятное и комфортное общение, тогда и сформируется уверенность в своих силах и действиях со стороны сотрудников.
5. Отказ от давления на сотрудников
Многие требуют многозадачности от своих сотрудников, однако не все способны переключаться с одной работы на другую без потери эффективности. Промежутки или прерывания способны отвлечь от выстроенного плана работы и помешать концентрации и полной отдаче. Это может ощущаться как давление и работа потеряет системность, что снизит эффективность работы команды в целом. Важно направлять сотрудников и понимать их типологию мышления в подходах к решению задач.
6. Добавление максимального количества информации о компании в социальные сети
Часто бывает так, что при желании связаться клиент может не найти нужных средств для связи с компанией. Важно следить за количеством социальных сетей, контентом и основной информацией. Если потенциальный клиент будет видеть почту, телефон или ссылки на социальные сети, где ему удобно связаться, то он с большей вероятностью напишет вам. Вы в свою очередь должны проверять входящие письма, чтобы своевременно получить своего клиента.
Данные способы позволят повысить эффективность не только бизнеса с внешней средой, но и улучшить внутреннюю обстановку и создать благоприятную атмосферу для работы сотрудников.
Хотите повысить эффективность бизнеса? Оставляйте заявку на нашем сайте в Акселерационной программе по предпринимательству "Моё дело".Развитие и вы сможете вывести свой бизнес на новый уровень и улучшить бизнес-модель. Наши спикеры будут рады поделиться с вами своими знаниями и ответить на ваши вопросы.